明珠药业公司20xx年季度绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
发生；部门工作完成情况一般，领导基本满意。 基本能够站在公司整体利益角度，调动利用公司资源开展工作，为公司创造效益，但常 有因部门利益而影响公司整体工作开展的情况发生；部门各项工作基本完成，但易出错，与目标要求有一定差距，需加强努力，领导不满意。 经常站在部门利益角度开展工作，不能充分调动利用公司资源，为公司创造效益。 部门工作完成情况与目标要求有很大差距，领导非常不满意。 工作计划性 部门工作具有较强的计划性，能充分体现部门工作重点，工作计划详细分解并落实个人。 部门工作有一定的计划，基本体现部门工作重点 ，工作计划能逐一分解落实。 部门工作计划性一般，有时不能体现部门工作重点 ，工作计划基本能够分解落实。 部门工作计划性较差，经常不能体现部门工作重点 ，工作计划分解落实不到位。 部门工作缺乏计划性，严重背离部门工作重点 ，工作计划没有进一步分解落实。 部门协作 能够与其他部门积极沟通和配合，共同完成工作目标。 能够与其他部门保持友好协作的氛围，协作效果较好。 能够在领导指导下与其他部门协作，协作效果基本达到要求。 与其他部门的沟。阅读剩余 0%
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