旭隆兽药公司薪酬管理制度(编辑修改稿)

旭隆兽药公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

（ 会计、出纳 、司机等 ） 职务工资项：、 （ 1） 根据公司的岗位设置机构和管理特点，结合不同的岗位等级而 定； （ 2） 根据不同级别的管理人员所承受的高于一般员工工作职责外的所必须具备的责任、压力、管理技能、素质等确定； （ 3） 工资标准随岗位变更，均适用变更后的工资标准； （ 4） 工资标准： 部门经理： 300元 /月 （ 销售部经理 200元 /月 ） 部门 主任 、 主管： 100元 /月 一般员工无职务工资； 绩效工资项： （ 1） 特指公司规定的年度定期绩效考核（详细见绩效考核管理办法） （ 2） 绩效工资一般不低于基本工资的 20% （ 3） 结合各岗位的工作特点、岗位能力要求、工作态度等考核要素， 进行考核评定 （ 4） 各部门、岗位按规定进行的定期考核成绩须按规定时间及时报送人力资源部备案、审核，经上级主管领导审批后交财务部核发相应的绩效工资 （ 5） 绩效工资标准： 部门经理； 300元 /月 （ 销售部经理 200元 /月 ） 部门主 任 ： 200元 /月 部门主管 :100元 /月 普通员工： 100元 /月 （司机： 200元 /月） 5 工龄工资项： （ 1） 仅以员工在公司的工作年限为确定标准，鼓励员工长期、稳定的为公司服 务； （ 2） 适用所有在职在档的员工，级别、亲疏远近等不影响工资标准核算； （ 3） 在公司工作每满一年的，均可享受，实际出勤不满 1年的，不予计发； （ 4） 当年应享受的工资标准，每月按照核算的标准列入每月工资发放； （ 5） 实行 工龄工资 逐年递增 10%的原则，在工资水平相同的基础上，增加工龄较长的员工的满意度和公平度； （ 6） 在公司工作满一年的，可享受基数为 10元 /月的工龄工资； （ 7） 计算 方法：当年度的工龄工资标准 =工龄工资基数（ 10 元） +上年度 工龄工资标准（ 1+10%） 其他补助或津贴项： （ 1） 根据各岗位的工作特点、需求，为保障员工的人身安全或身体健康，对于工作量大或对身体有害等的特殊岗位给予相应的补贴； （ 2） 结合公司的实际情况，设置有利于员工工作、生活的其他补助。 （ 3） 各项补助或津贴的补助标准，视公司实际经营情况，结合国家或河南省相关劳动法规确定； 会计 50元 /月、出纳 100元 /月 、司机 :100元 /月 年终奖金奖： （ 1） 根据公司当年的实际经营状况和经济效益设置，以激励员工进步、提升并和企业共同发展； （ 2） 充分认可或肯定当年员工的成绩，提升员工对企业的认同度，用物质形式激励员工，帮助员工树立正确的人生观和价值观，增加员工的自信心； （ 3） 中层职能管理人员（部门经理）：实行年终综合考核与年终奖金直接挂钩原则，鼓励先进，促进后退，实现有效激励； （ 4） 部门主管、普通员工、一般员工：为保证一定的公平、公正性，年终奖的核算基础一般以员工本年度的月平均工资为基准，设置不同等次的年终奖标准；。