新炬化工公司气瓶充装质量管理手册(编辑修改稿)内容摘要:

负责按《充装规定》和充装安全操作规程进行正确的气 体充装工作,做好充装过程检查和保证充装符合工艺要求。 负责认真填写充装记录并签字。 安全员 在经理的领导下 ,负责该公司安全生产监督检查管理及 其他业务。 组织公司人员的安全教育,做好安全巡回检查和逐项填 写安全巡回检查记录。 对充装各环节的安全给予监督检查和指导,并有权对不 安全操作人员停止工作并及时报经理处理。 负责对全公司消防器材按规定进行更换,对全公司消防 器材的完好负责。 气瓶附件检修员 对有问题的空瓶或充装过程中发现故障的气瓶附件进行 修理或更换,使之符合充装要求。 不能维修的气瓶放待检验区集中送检验单位检验。 对气瓶附件的修理、更换质量负责。 负责对更换瓶阀气瓶在首次充装时进行密封性能试验。 化验员 定期按化验操作规程进行各项化验分析,做到认真准确, 对化验结果的正确性负责。 填写化验分析报告单,并将结果及时通知技术负责人。 严格管理和保管好化学药品、试剂。 负责化验设备、仪器的使用保养,并搞好场地卫生。 协助检查员搞好气瓶充装质量的抽检工作。 收发员 负责充装后合格气瓶的入库和空、重瓶的收发 及其管理 工作,并认真进行登记造册,确保账、物相符。 每月底前统计出收、发瓶数,上报财务室。 负责外来人员的接待、登记和入公司前的安全常识教育。 接待用户要做到热情、耐心、文明、认真解答用户提 出的各项问题,为用户服好务。 负责收集用户关于充装质量问题的反馈信息,并按时上 报有关领导。 装卸搬运人员 经过技术和安全知识培训后方可上岗。 负责气瓶充装重瓶的装车和空瓶的卸车工作。 负责丙酮重空桶的装卸搬 运工作。 负责电石重空桶的装卸搬运工作。 严格执行安全操作规程和注意事项,确保装卸搬运工作 安全。 资源管理 资源提供 经理明确提出及时提供资源的承诺,资源是保证质量管理体 系有效持续运转,确保气瓶充装质量,以满足法律法规、管理制 度及客户的要求。 人力资源 经理熟悉溶解乙炔安全管理相关的法规,取得具有充装作 业的《特种设备作业人员证》。 技术负责人熟悉溶解乙炔充装的法规、安全技术规范及专 业技术知识,具有工程师任职资格。 气瓶 充装员、检查员每班不少于 2 人,且取得具有充装作 业项目的《特种设备作业人员证》。 安全员需经过相关安全技术知识培训,熟悉安全和技术要 求。 化验员、附件检修员应经过技术和安全培训。 气瓶收发、装卸、搬运人员应经过技术安全培训。 为了保证人力资源满足充装需求和足够的技术力量,技术 负责人根据气瓶充装业务的发展变化、人员流动情况等应及时向 经理提出合理的人力资源配置计划。 对外聘人员应按规定同应聘人员签订劳务合同,并保证其 合法权益。 基础设施 气瓶充装厂房、场地、设备、消防安全设施、工器具等应 符合《溶解乙炔气瓶充装站安全技术条件》和《气瓶充装许可规 则》的规定。 气瓶充装设备、装置、工器具等的数量、性能、完好程度 等方面应能满足充装气瓶数量和充装质量的需要。 充装设备应建立台账、设备档案,设备应挂牌实行专管。 拥有的自有产权气瓶数量应符合规定并办理注册登记证, 建立气瓶台账、档案,并实行计算机管理。 技术负责人应对设备、原材料、零配件等的采购、验收、 配置,设备的运行保养负责,分管设备的充装人员负责设备的日 常维护管理。 拥有相关的气瓶充装法规标准资料和满足气瓶充装需要的 各项管理制度以及充装前后检查和充装记录等相关记录表卡。 工作环境 技术负责人识别并管理为实现气瓶充装质量、数量所需的工 作环境。 负责确定并由经理提供所必需的基础设施,设置安全警 示标志和区域划分标志,创造良好的工作环境。 配置适用气瓶充装作业的厂房、场地、电器设备,并符合 防火、防爆、防静电、防暴晒和环保要求,配置必需的通风、除 尘、消防器材及应急救援器 具,保持符合充装需要的湿度、温度 和职业卫生安全劳动保护的要求。 经消防检查合格和防雷电防静 电检测合格。 确保员工气瓶充装符合劳动法和安全法规的要求。 气瓶充装实现 同客户签订气瓶充装服务合同,明确合同双方的义务,公司 为客户承诺充装的气瓶合格,所充乙 炔气质量合格,重量在规定 范围内,并保证及时供货。 对无自有瓶及有自由瓶经产权转移后的客户,收取气瓶保证 金后免费租用气瓶。 由持《特种设备作业人员证》的充装前后检查员对气瓶按要 求逐项进行充装前检查。 由持《特种设备作业 人员证》的充装员对确认合格后的气瓶 上充装台进行充装,并认真做好充装过程检查,保证充装温度、 充装压力、流速和静止时间符合充装规定。 检查员对经静止后第二次充装后的气瓶进行充装后的检查和 称重,所充乙炔重量应在规定范围内,充装后合格的气瓶粘贴充 装标签(合格证)和警示标签。 充装过程中严格按操作规程操作,并有安全员做巡回安全检 查。 充装的气瓶都必须符合气瓶相关规定并办理气瓶使用登记 证。 认真填写充装前后检查及充装记录,并做到项目齐全、签署 完备和归档。 内部审核 为了通 过自查找出内部质量管理体系存在的问题,及时纠正 和定出预防措施,确保质量体系的正常运转,决定每年进行一次 内部审核工作,具体按《内审检查表》进行现场审核,将体系运 行等审核情况及结果详细记录在检查表中。 内审员组成与要求 内审员的条件和要求 经过内部培训学习,熟悉内审程序、范围、内容、方法 等方面的知识。 内审员要公正、客观地对待查出的问题。 内审员由技术负责人、主管副经理和检验员代表组成。 由 技术负责人任内审组长。 内部审核程序 首次会 议:由内审组长主持。 参加会议人员:公司领导、内审组成员及相关人员,与 会者签到,并做好会议记录。 会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、 组员和内审日程安排及其他有关事项。 现场审核 根据《内审检查表》进行审查并逐项详细记录。 内审组长召开内审员会议,沟通审核情况,对不合格项 目进行核对。 审核报告。
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