茶叶店创业计划书

茶叶店创业计划书内容摘要：

茶叶店创业计划书 F 电子商务 0901 班 学 号 2010510723 姓 名 曾文 指导教师 贺艳群 2012 年 6 月 20 日目录目录 .司介绍 .司的宗旨 .司简介资料 .部门职能和经营目标 .司管理 .品概况 .溪铁观音 .容茶 .场分析 .繁华商业中心 .宾馆饭店群附近 .交通大道 .居民区 .争分析 .场营销 .销策略 .道策略 .销策略 .资说明 .险分析 .理 .务分析 .司介绍一、公司的宗旨茶，在我国历史悠久，目前，全国茶农人数约 8 千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约 1 亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。 饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。 雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶” ， “琴棋书画诗酒茶”。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢。 因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。 二、公司简介资料清苑茶业有限公司，位于湖北武汉，是一家集茶叶加工、销售、科研、出口及茶文化推广为一体的省级农业产业化重点龙头企业。 主要经营五峰茶尖、玉泉山茶、乌龙茶、安溪铁观音、西湖龙井、洞庭碧螺春、云南普洱茶以及茶具、茶食品等。 三、各部门职能和经营目标1经理1 织与管理本部门实现企业产品销售目标，保证本部门日常工作的正常运行。 励、支持与考核本部门人员，调配本部门人员和督促实施各项工作。 与招募和培训新的销售人员，研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；立健全的本部门规章制度，奖惩条例。 做好本部门的设备设施的管理、保洁、保养、维护工作。 格控制销售纪律，遵守公司的行为准则，提高员工个人业绩，鼓舞销售士气。 证茶叶的及时采购，做到勤进勤出。 按要求进行茶叶的拼配、分装、与检验。 理、督导评茶室的正常工作运作及审评工作，并负责督导向国家茶叶质检部门报检的工作。 定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；责监督、督导、制定本部门的库房管理制度及茶叶、茶具、与手工艺品的保管工作。 策本部门的所有的营销、促销活动；配合本企业相关部门作好推广促销活动；集市场信息，并反馈到企业的有关部门；建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；行市场调研，组织茶叶包装与相应茶产品的调整。 责本部门全面工作，工作积极主动，认真负责。 2.动协调各部门工作，努力作好自己的本职工作，在工作中严己，事事以身作则。 员工作好表率。 对下属员工严格管理，热心帮助，对新老员工进行全面的培训。 把服务质量关，受到经理及客人的信赖。 过工作总结并制定茶楼各岗位的具体职责。 护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。 善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量。 理客人投诉，协助本店领导和有关职能部门处理在本店内发生的各种突发事件。 答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。 天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。 守公司各项规章制度，保证提供给客人优质的服务。 守纪律，严格按流程去做，确保营业工作有序。 敬领导，听从安排，以工作第一的角度出发。 真工作，保守单位商务机密，不说不做有损单位形象的事，对公司做宣传的义务，有保护公司财产的义务。 四、公司管理、职位 在企业中作用性格 相关经历名 称 姓 名 李宾 股东 指导 郝宗阳 股东 管理人事部门 曾文 股东 市场营销 寇立超 股东 财务管理 金登博 股东 为企业谋战略 池安华 股东 企业形象策划 第二章 产品概况消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽可能达到品种齐全。 根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。 各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡几个，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。 我公司现销售以下产品一、安溪铁观音序号 产品名称 门店市场价 折扣1三级清香型铁观音斤装 ￥200 260 288 388 328 420 400 458 580 观音三级组合装 ￥480 660 880 788 1,200 988 1。