扬子设备安装分公司20xx年安全保障管理制度(编辑修改稿)

扬子设备安装分公司20xx年安全保障管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

记上一级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况。 记发生事故后，按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。 四、 安全活动日 班组必须严格执行每周一次和用上班前一小时进行安全活动制度。 小结一周来班组在施工（生产）中的安全先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见。 针对施工中存在的不安全因素，提出改进措施。 学习国家和上 级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻。 学习有关安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反三、不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。 班前安全活动制度 为了保障安全、促进生产，确保作业人员的家庭幸福，对班前活动必须进行安全检查，特订如下制度： 一、应根据当日工作内容，对入场工人进行班组检查，进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项。 二、检查操作岗位周围的安全生产环境，发现问题应立即整改。 三、检查操作人员安全防护用品的正确使 用情况及其他不安全行为，发现问题及时纠正或制止进入施工现场。 四、检查各班组的特种作业人员在进入工地施工前必须持证上岗。 五、检查施工现场电气、设备的安全状况。 六、 检查劳动使用工具、材料的安全状况，不合格的严禁使用。 以上检查属工人部分的由班组长、机械管理员、电工在施工前检查属干管人员的由安检员检查，对不符合安全要求的人和物不得进行施工，并报安检员登记造册。 安全生产检查制度 一、 检查内容： 查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据 ，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。 查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。 违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。 查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性、是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。 查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置 、安全用具、机械设备、电器设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。 查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理是否制定了防范措施，是否落实防范措施。 凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。 查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立了安全机构，安全干部是否严格按规定配备。 查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。 二、 公司安全生产检查 1.、公司安全生产领导小组经理、副经理、技术负责人及安全负责人应执行国家、市、区级上级有关法律、法规、规定。 每年组织一、二次对公司所属分公司、项目部进行安全生产检查，有关技术人员必须同时参加。 ，安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。 查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。 三、 分公司安全生产检查 分公司经理组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查。 四、 项目部安全生产检查 项目部施工负责人（项目经理）每周组织项目部有关管理人员进行对本项目 部的安全检查，现场安全员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实“三定”措施整改。 五、 班组长和个人安全生产检查 班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。 每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。 施工现场定期安全检查记录表 检查项目 存在问题 整改措施及结果 安全管理 文明施工 工人均佩戴安全帽进入现场 施工用电 合格 施工机具 合格 “三宝” “四口” “临边” 经检查合格要求 防火安全 灭火器、黄沙桶配置到位 其他 检查人员 安全员、质检员 时间 安全文明施工 安全保证措施 安全即为影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。 （一）、管理方针和体制 建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行 “ 企业负责、国家监察、群众监督 ” 的职业健康安全管理体制。 严格按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。 全体人员认真贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的国家职业健康安全管理 方针，坚持 “ 管生产必须管安全 ” 和 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则。 严格遵守我公司职业健康安全管理方针 :“ 以人为本 追求与时俱进 ”。 以人为本：即以顾客、相关方和企业员工为关注点，综合考虑他们的安全和利益。 追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。 积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。 （二）、管理目标 杜绝职业病的发生； 不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故； （三）、安全生产责任制 １、贯彻执行 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。 建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。 ２、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。 ３、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。 ４、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。 （四）、安全措施计划制度 １、施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查 ，对患有高血压、心脏病、 癫痫病的人员严禁从事高空作业。 ２、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。 ３、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。 ４、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。 ５、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。 用电设备应按有关规定实行一机一闸一保护，并有安全可靠的接地。 ６、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全 防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。 ７、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 ８、坚持安全生产 “ 六大纪律 ” ，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。 （五）、安全教育制度 １、严格执行 “ 安全生产六大纪律 ” ，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。 ２、坚持安全生产 “ 三级教育 ” 制度，未经教育培训或培训不优良的人员，不得上岗作业。 ３、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。 ４、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的全标牌，以示提醒。 ５、安全教育 进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。 入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。 有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。 实践证 明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。 ６、安全技术交底 班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。 安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。 一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。 ７、特殊工种的安全操作培训 架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。 安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要 检查内容。 如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。 电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。 ８、施工管理人员安全考核 施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩优良，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。 考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。 这们做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。 （六）、安全检查制度 １、项目经理部建立定期安全检查制度，并配 备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。 ２、施工期间 ,配备适当数量的保安人员 ,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够的夜间照明和围挡设施；该保卫工作，在夜间及节假日时也不间断。 ３、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。 ４、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐 全。 ５、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。 （七）、重大危险源控制 《安全生产法》规定： “ 生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施 ” ，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源的控制也有明确规定。 １、在装饰施工过程中常见的重大危险源主要有以下几方面： （ 1）、高处坠落。 在离地两米以上的吊顶和油漆作业中，由于脚手架未按规定搭设，作业人员的失误和防护措施不到位 ，易发生坠落事故。 （ 2）、触电伤害。 施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护；未达到三级配电两级保护等极易造成触电事故。 （ 3）、作业人员在施工现场未使用或不能正确使用安全防护用品（如安全帽、安全带）也是发生人身伤害事故的原因。 （ 4）、电工、电焊工等特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事的操作规程似是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品的上方、周围违章进行电焊、气割作业，以致造成火灾事故。 （ 5）、化学危险品（涂料）未按规定设立小仓库单独存放，与其他材料放在一起，易发生安全事故。 以上五个方面的重大危险源在本工程有可能出现的，也是重大事故隐患最突出的环节。 如果不加以识别和分析并采取行之有效的防范措施，就有可能发生安全事故。 ２、如何控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，创造良好的安全环境，项目部必须做到： （ 1）、真正落实各级安全生产岗位责任制。 对于一个工程项目，项目经理要根据项目的特点把重大危险源清晰列目，并一一进行摸底，制定积极有效的防范措施，对违规行为及时发现，及时纠正。 同时，组织制定重大危险源的控制目标，实行安全岗位责任制，逐级签订安全责任状，层层分解，责任 到人。 （ 2）、项目部管理人员、安全员要严格履行自己的职责，指导、帮助作业人员如何有效地识别重大危险源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免安全事故的发生。 （ 3）、全体发动，人人参与。 加强对全体职工的安全生产宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育，真正做到 “ 安全重担大家挑，人人肩上有指标 ” ，使全体职工都能识别重大危险源，避免事故发生，确保自身安全。 只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能使本工程安全工程切实 落到实处。 （八）、伤害事故应急抢救方法 在生 产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大，造成严重后果。 创伤止血救护 出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。 如伤者一次出血。