思八达文化教育集团公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)

思八达文化教育集团公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

950 正式经理 1000 400 300 400 70 50 2150 优秀经理 1000 400 400 500 80 50 2350 金牌经理 1000 400 500 600 90 50 2550 行政职员 见习员工 900 （保护） 100 200 0 50 1250 正式员工 800 200 300 50 50 1350 星级员工 800 250 350 50 50 1450 二星员工 800 300 400 60 50 1550 三星员工 800 350 450 60 50 1650 四星员工 800 400 500 70 50 1750 五星员工 800 450 550 70 50 1850 12 员工绩效薪资对照表 — 财务部 职务 职级 薪资构成 基本工资 职务工资 职级薪资 绩效奖金 工龄工资 满勤 合计 （不含工龄） 财务经理 见习经理 1000 400 200 300 60 50 1950 正式经理 1000 400 300 400 70 50 2150 优秀经理 1000 400 400 500 80 50 2350 金牌经理 1000 400 500 600 90 50 2550 会计 见习会计 900 （保护） 200 100 200 0 50 1450 正式会计 800 200 150 350 50 50 1550 星级会计 800 200 200 400 50 50 1650 二星会计 800 200 250 450 60 50 1750 三星会计 800 200 300 500 60 50 1850 四星会计 800 200 350 550 70 50 1950 五星会计 800 200 400 600 70 50 2050 出纳 见习出纳 900 （保护） 100 0 50 1050 正式出纳 800 200 150 50 50 1200 星级出纳 800 250 200 50 50 1300 二星出纳 800 300 250 60 50 1400 三星出纳 800 350 300 60 50 1500 四星出纳 800 400 350 70 50 1600 五星出纳 800 450 400 70 50 1700 13 高管薪资对照表 — 财务部 职务 职级 薪资构成 基本工资 职务工资 职级薪资 绩效奖金 工龄工资 满勤 合计 （不含工龄） 总助 见习助理 1500 500 300 300 100 100 2700 正式助理 1500 500 500 500 110 100 3100 优秀助理 1500 500 700 700 120 100 3500 金牌助理 1500 500 900 900 130 100 3900 市场总监 见习总监 1500 400 200 500 100 100 2700 正式总监 1500 400 300 800 110 100 3100 优秀总监 1500 400 400 1100 120 100 3500 金牌总监 1500 400 500 1400 130 100 3900 注：本页属公司机密，仅限总监以上人知晓，注意保密 14 市场部员工绩效考核表 20xx 年 月 被考核人： 直接 上级： 考核指标 细化指标 权重 评定标准 协评 得分 财务指标 40分 （财务部门考核，以实收款为准） 本月一档任务 10 分 未完成扣 10 分 本月二档任务 10 分 未 完成扣 10 分 本月三档任务 10 分 未完成扣 10 分 营运指标 40分 （直属上级领导考评） 光盘 套 5 分 少完成一套扣 分 财务 小票 张 10 分 每少一张扣 分 财务 内训 元 10 分 （团队任务）未完成扣每人扣 分 财务 执行力 5 分 不服从上级工作安排每次 2 分 周计划 10 分 周计划分配任务未完成由上级 领导酌情扣 25 分 客户指标 10分 （客服部评定） 客户投诉 10 分 每被客户投诉一次 5 分 客户表扬 +5 分 每被客户口头表扬一次 +2 分 学习指标 10分 （人事部） 每次培训后的问答 4 分 每回答错一个问题扣 1 分 培 训 负责人 情景模拟训练的表现 4 分 由领导团商议决定 领导团 笔试基本知识 2 分 80 分以上不扣分， 6079 扣 1分， 60 以下扣 2 分 培 训 负责人 合计 100 分 实际得分： 完成。