德胜钢铁员工手册(福利薪资制度、工作规范、员工礼仪)(编辑修改稿)

德胜钢铁员工手册(福利薪资制度、工作规范、员工礼仪)(编辑修改稿)内容摘要：

持有刀枪或其它违禁品或危险品进入公司者，予以没收或警告，情节恶劣者 予以解除劳动合同处罚，触犯法律的移送公安机关处理。 第四十七条 妨碍生产工作或团队秩序，情节轻微者，予以警告，罚款 50 元。 酒后上岗者，罚款 100 元 /人 .次，如造成事故，需承担事故造成的损失，并予以解除劳动合同处罚。 第四十八条 员工应遵守社会公德，加强个人品质休养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩者，视其情节可予以嘉奖。 第四十九条 员工录用报到时即由公司办公室制发工作牌，不得私造，违者罚款 50 元。 第五十条 员工应妥善保管本人工作牌，不得人为损坏。 严禁将工作牌转接给他人使用，违者罚款 50 元，情节严重造成公司形象或财 产损失，公司有权要求赔偿经济损失或给予行政处分。 第五十一条 员工在正常上班时间内均穿工作服和配戴工作牌，办公室及保安人员负责监督检查，进入生产操作区时按两个体系文件及相关规程执行。 工作牌一律悬挂在胸前位置，相片之正面朝外，员工不按规定穿工作服和佩带工作牌者，每次罚款 20 元。 第五十二条 工作牌遗失应立即向公司办公室报失，经核定后缴制作款补发新证，如工作牌遗失又故意不及时报备补办，一经查实，予以罚款 20 元罚款。 第五十三条 员工离职时应缴回工作牌；未缴回 工作牌者不予以办理离职手续。 第五十四条 公司有权对违反公司规章制度行为的个人视情节可以警告、罚款处罚、记大过，情节恶劣者予以解除劳动合同处罚，并不须支付经济补偿金。 第五十五条 公司办公室每月对各单位的劳动纪律进行四次以上的不定期检查。 第五十六条 凡不执行本规定，对本单位劳动纪律检查、考核放任自流的，扣罚单位领导 500 元。 第五十七条 强化劳动纪律，严格企业管理，是为了更好地保护和调动员工的工作积极性，符合员工的基本利益和长远利益，对无理取闹，妨碍本办 法实施人员、公司保卫人员可将其强行带离现场，并按 有关规定给予严肃处理。 第六章 薪资制度 第五十八条 公司实行《经济责任制》分配下的结构工资制，具体如下： 一、 适用范围：公司所员工 二、 工资模式：结构工资制 员工工资由岗位基本工资、绩效奖金、加班工资、各种津贴等构成。 （一） 员工岗位基本工资 分为九级，具体标准为： 一级 :董事长级， 基本工资标准 1800 元 /月； 二级：总经理级， 基本工资标准 1600 元 /月； 三级：副总经理级，基本工资标准 1500 元 /月； 四级：中层正职级，基本工资标准 1400 元 /月； 五级：中层副职级，基本工资标准 1200 元 /月； 六级：中层助理、 主任科员级，基本工资标准 1000 元 /月； 七级：副主任科员级，基本工资标准 900 元 /月； 八级：科员级，基本工资标准 800 元 /月； 九级：普通员工，基本工资标准 600 元 /月； 各生产单位工段长级（六级）、大班长级 (七级 )、班组长、关键技术人员级（八级）的岗位基本工资参照以上标准执行。 （二） 各种津贴标准：中班补贴为 2 元 /日、夜班补贴为 4元 /日、除尘补贴 20 元 /月、有毒有害补贴 20 元 /月 ， 独生子女费按国家标准执行。 （三） 加班工资 :按国家规定发放 （四） 绩效奖金 各单位根据当月员工绩效完成情况，可发放一定金额的绩效奖金。 第五十九条 员工加班工资计算基数以岗位基本工资标准计算。 第六十条 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工的自身能力，所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 第六十一条 工资发放： 一、 公司规定每月 23 日前为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。 二、 公司每月在发薪日将员工上月的薪资直接存入员工工资帐户。 第七章 员工发展 第六十二条 培训： 一、 目标 （一） 达成员工对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 （二） 掌握公司规章制度，岗位职责、工作要领。 （三） 提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。 （四） 提升员工履行职责的能力和技能水平，改善工作绩效。 （五） 改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。 第六十三条 培训、教育形式； 一、 职前培训 所有新上岗员工必须进行为期一周的安全生产、公司规章制度、操作规程、质量法规等基础知识教育，并指派有经验的师傅进行操作技能培训、理论学习，经考试、考核合格，方可上岗。 二 、在职培训 管理知识的更新以及新工艺、新品种的开发，对各级管理者的管理水平和各岗位工种的技能要求更高。 条件适宜时，对各级管理者、各岗位工种采取“走出去 ,请进来”的办法进行培训。 三、 特殊工种培训 国家劳动部门对安全生产有强制限定的工种，要求持证上岗，包括电工、焊工、起重装卸机械操作工、锅炉操作工 、化学检验工、汽车驾驶员等，应通过培训，并经过相关法定机关考试考核合格，取证后方可上岗。 四、 职称培训 工程技术人员（包括工人技师）的职称培训考核及评 定，分为技工职业化培训和社会认定，按规定程序进行培训考试，并将考试成绩、职称晋升材料登记归档。 五、 脱产培训 对公司员工通过脱产学习的方式进行培训。 六、 员工业余自学教育 公司鼓励员工利用工作之余不断学习，提高自己的理论和 学历水平，依据自学考试、远程教育等学习途径取得国家认可峨学历证书。 第六十四条 培训、教育内容 一、 专业知识系统传授； 二 业务知识讲座； 三、 信息传播（讲课、函授、多媒体教学）； 四、 示范教育 : 五、 模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）； 六、 上岗操作（学徒、竞岗上岗练习、在岗指导）。 第六十五条 公司出资的培训管理： 一、 选拔条件 : （一） 男性年龄 35 岁以下、女性 30 岁以下（生产骨干、共产党员年龄可适当放宽），在德胜工作两年以上的员工。 （二） 高中以上文化程度，专业对口或热爱相关专业工作。 （三） 思想政治素质高，热爱德胜事业，品行端正，无不良 行为记录。 三、 由人事科参照条件选拔，对合格者须收集相关个人资料并存档。 四、 经公司批准参加 培训的人员，培训前应先到人事科办理培训手续，并签订“培训协议书”，按照《中华人民共和国劳动合同法》要求，承诺在本公司的定期服务期限。 一、培训 1 个月以内的，服务器 3 年 二、培训 1 个月以上（含 1 个月）不足 6 个月的，服务期 5 年。 三、 培训 6 个月以上（含 6 个月）不足一年的，服务器 8 年。 四、 培训 1 年以上（含 1 年）不足 2 年的服务器 10 年。 五、 培训 2 年以上（含 2 年）的服务期 15 年。 六、 参加多次培训的， 累计计算。 七、 对于不满服务期限离开公司的，承担尚未履行服务期限所应分摊的培训费用。 五、 员工自学培训的管理 一、 员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育； 如影响工作，则需经单位主管领导和办公室批准方可报名。 二、参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。 三、 员工通过自学取得的学历资格，均由人事科根据国家规定认定，未经认可的不予承认。 四、 经人事科认定自学取得学历资格的，需把相关证书交到人事科复印存入个人档案。 第六十六条 公司出资的的培训结果及受训员工考核： 一、 对于受训员工提前解除劳动合同，人事科应在 要求其 履行协议后，方准解除劳动合同。 培训后的合格证、结 业证等证书 由公司办公室统一存档（服务协议期满后可 交给本人）。 二、 经公司出资受训的员工，如培训不合格，取消上岗资格，另行安排工作，并承担相关的全部培训费用。 三、 员工通过培训获得相应的等级证书，公司可参照同等学历水平给予相应待遇。 四、 对员工培训教育成绩优异者，公司视情况可给予以一定物质或精神奖励。 五、 培训员工上岗后，在工作岗位上表现突出者，可推荐担任不同层次的管理职务。 第六十七条 公司将定期、不定期地邀请公司内外专家举 办培训、教育讲座。 第六十八条 培训纪律 一、 各级培训由组织单位负责员工培训纪律的管理，上一级组织监督。 二、员工必须遵纪守法，遵循培训单位的各项规章制度。 三、培训过程 中不得无故迟到、早退、旷课，否则按培训方的规定和公司劳动纪律规定予以处罚。 四、培训人员要相互团结，互相帮助，努力学习各项业务技能，为德胜树立良好形象。 第六十九条 公司本着对口培训原则，选派人员参加培训后，参加员工原则上不得要求调换岗位。 第七十条 对于脱产培训人员： 脱产培训人员培训期间劳动人事关系归口人事科统一管理，。