德明管理审计体系(编辑修改稿)

德明管理审计体系(编辑修改稿)内容摘要：

对企业而言，管理活动改善是永恒主题，应对策略既是结束程序，同时又开启了下一次改善活动 ,DENE 企业分析方法的五个方面联成了一个有机整体，层层相关，环环相扣 五、管理审计的业务流程 和服务方式 中管网制造业频道 中管网制造业频道 运用 DENE 企业分析方法，提供管理审计服务一般包括三个步骤：建框架、采信息、做分析 其中“建框架”是 DENE 管理审计服务的第一步，是一项专业性和互动性较强的工作 “采信息”是德明顾问提供的一个“相对独立、专门分工和动态持续”的服务过程 中管网制造业频道 中管网制造业频道 “做分析”则是德明顾问完成管理审计报告的最后一道工序，是专业咨询团队集体智慧碰撞的成果 在管理审计服务过程中，德明顾问一般采取如下一些服务方式 六、管理审计的商务安排和成果价值 中管网制造业频道 中管网制造业频道 德明顾问的管理审计业务，一般开始于对 DENE管理审计服务内容 和方法的认可 客户接受德明顾问的跟踪型全面管理审计服务，将会实现如下成果价值 客户接受德明顾问的集中型全面管理审计，将获得三方面有价值的判断 客户接受德明顾问提供的专题管理审计服务，将会取得四个方面的管理绩效 中管网制造业频道 中管网制造业频道 第 三 部分 德明管理审计业务 专题 一、人力资源审计 人力资源是企业价值创造的源泉，人力资源管理对企业发展来讲具有极其重要的战略意义 人力资源管理缘起于传统人事管理，随着现代企业管理实践发展，人力资源管理内涵不断演进 中管网制造业频道 中管网制造业频道 现代人力资源管理已远远超出了传统人事管理的范畴，两者的区别主要表现在三个方面 现代人力资源管理需要有机地实现三个基本目标：管理目标、开发目标和协调目标 中管网制造业频道 中管网制造业频道 其目标实现要立足现实状况，又要着眼长远规划，而其关键在于制定一套可行的管理制度体系 综上所述，德明顾问认为，人力资源管理内涵包含人力资源战略、管理体系以及人力资源状况三方面 中管网制造业频道 中管网制造业频道 人力资源审计是遵循 DENE 人力资源管理框架进行的一种集中或持续的管理诊断活动 客户接受德明顾问提供的人力资源审计服务，对于集中型审计而言，其价值主要体现在两个方 面 中管网制造业频道 中管网制造业频道 跟踪审计在实现集中审计的全部价值后，之后的价值主要体现在持续的监控和诊断分析 二、战略管理审计 企业战略作为全局性谋划，关乎企业生死存亡，一直受到企业界的高度关注 由于市场经济的活跃发展，国外学者很早就认识到了战略的重要性，对其进行了卓有成效的研究，战略管理理论的演变分。