德利国际健康管理公司综合科管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
德利国际健康管理(中国)有限公司 中管网制造业频道 de . 21a s k. c om 5 二、 专业 设备技术保 障规程 综合科 全面负责本院医疗设备的验收、安装、调试维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。 设备到货安装后, 综合科 技术人员应汇同使用部门、供货商代表共同验收,签署验收报告,编写操 作规程和预防性维修计划。 综合科 技术员负责对使用科室进行操作、一般性维护和保养培训,并提供相关技术支持。 技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应,尽快予以解决,并由申请科室签署工作报告 单。 不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报,协商落实 方案,并作好维修记录。 认真做好“预防性维修”,十万元以上设 备每隔 6个月到科室巡查、检修,做好记录并由科室负责 人签署。 对贵重精密 专业 作修理后应做好详细记录,并交由设备档案管理员存档。 技术人员检修前如发现 专业 设备系人为因素造成损坏,应及时上报,按有关规定处理。 因各种原因无法修复的 专业 设备及失效医用材料经鉴定审批予以报废处理,使用科室填写《器材报 废申请单》。 经技术人员、科长和主管院长签署后交由帐务人员入帐。 万元以上设备报废由设备会计报上级主管部门审核备案。 报废设备和材料由 综合科 指派专人统一保管,定期清理,报废的设备器材如含有放射性物质和有毒 物质应按公安部有 关规定处理,不得随意丢弃。 技术人员需采购零配件,应按相关程序审批,专人负责零配件管理、发放。 1技术人员应做到合理分工、互相支持、协同工作,节假日应安排人员值班。 中管网制造业频道 DYII 德利国际健康管理(中国)有限公司 中管网制造业频道 de . 21a s k. c om 6 三、 库房组工作规程 库房采购员负责 一般 低值 医疗设备和 医疗专业设备 专用零配件 及 耗品 的采购、收货、查验,并向库房 保管员提供经签字的采购验收清单以供核对。 库房采购员 应根据已审核批准的购置申请单 采购上述器材, 其 申购、审批及采购应按照《专业设备采 购管理规定》 执行。 库房管理员 应 根据 销货清 单核对入库货物,妥善管理库存物资,并及时发放,建立相应档案。 库房物质做到整齐、清洁、原始资料齐全、帐物相符,物品应上架分类存放、标签清楚,化学试剂严 格按规定保管,有毒和贵重物品专人专柜保管,放射性物质按公安部有关规定保管。 设备、卫生材料 验收 入库应填写入库单,一式三份,一次性卫生材料由 采购部 核实“三证”。 无 证产 品一律不准入库,一般器材和贵重精密 专业 设备 须有发票和验收报告 (或销货清单) 方可入库。 各科室领取器材时须由库房管理员填写出库单,领用科室指派专人领取并由其签 署单据 ,临床病区常 用卫生材料一般由设备库房送达申领病区。 过期、变质、报废及检疫抽查不合格的器材应及时封存清理,严禁出库使用。 库房 做到每年清仓查库一次,记录盘点结果并上报,协助财务和使用科室做好财产盘存和移交等事宜。 中管网制造业频道 DYII 德利国际健康管理(中国)有限公司 中管网制造业频道 de . 21a s k. c om 7 四、 管理组工作规程 管理组负责建立、核对和调整固定资产账目、进行相关财务分析、建立所有设备及本科室内部档案、实施计量工作、管理各项目小组以及各工作小组的协调,并承担跨部门及对外信息联络事务。 管理组会计员负责各种器材的分类登记造册,建立 专业 设备的总帐 、分户帐卡、明细帐及卫生材料帐、维修配件帐、低值易耗品帐和其他财务帐。 会计员协助科长和各项目小组进行 专业 设备的经济效益可行性论证。 发起并指导固定资产清查核对工作并协助进行库存。德利国际健康管理公司综合科管理制度(编辑修改稿)
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每月保质保量按时完成工作任务, 给予每人 10 元 质量奖 ,车间主任加 1 分。 第 04条 惩处 管理 惩处种类:警告( 扣 1分 )、严重警告( 扣 2 分 )、小过( 扣 3 分 )、大过( 扣 5分 )、降薪、降职 、辞退和开除。 惩处执行程序: 1) 员工违 纪、工作失职等情况惩处,由各部门 报行政部批准实施及通报。 2) 对初犯且情节特别轻微者或主动承认错误并及时改正者