御丰文具公司iso9001质量管理手册(编辑修改稿)

御丰文具公司iso9001质量管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

心 品管課 工程部 董事長 總經理 協理 /管理者代表 資訊中心 資材部 生 管課 製造部 採購課 資材課 制一課 制二課 制三課 制四課 行政課 總務課 財務課 關務課 管理部 財務部 東莞御豐文具有限公司 品質手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 17/39 附件二：權責 公司經營方針的策定和實行。 公司年度計划的設定和實施。 公司品質最高責任者。 對客戶要求的成本、交期作適當的對策。 協助董事長規劃經營願 景、文化及中長期策略方針。 年度經營策略方針規劃。 工廠一級單位組織與分工規劃與管理。 督導工廠各項重大之經營業務處理與改善。 工廠各項重大決策、經營活動、管理報表等之裁示。 工廠中高階人才的招募、培育、調動、管理。 工廠之各單位之經營績效審核與改善。 督導財務部與協理之各項經營活動與業務。 督導工廠風險之規劃與管理。 工廠重大之危機處理與防範。 內部稽核系統之建立。 承接董事長交辦事項之執行。 協助總經理規劃經營願景、 文化及中長期策略方針。 協助總經理年度經營策略方針規劃。 工廠之各單位組織與分工規劃與管理。 工廠各項重大之經營業務處理與改善。 工廠各項重大決策、經營活動、管理報表等之審核。 工廠之人才的招募、培育、調動、管理之審核。 工廠之各單位之經營績效審核與改善。 工廠風險之規劃與管理。 工廠重大之危機處理與防範。 承接總經理交辦事項之執行。 由協理兼任。 確保品質系統依國際標准建立、實施與維持。 東莞御豐文具有限公司 品質手 冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 18/39 向最高管理層報告質量管理體系的運行、包括改進事項。 提升整個組織對客戶要求的認識。 與質量體系有關的外部聯絡。 全廠教育訓練規劃與推動。 3. 工廠安全與衛生管理規劃。 4. (課級以下 )組織規劃與調整。 5. 制度、規章之設計與管理。 6. 日常管理、方針管理之管理要項統籌管理 (協調 .列管 .改善協助 )。 7. 人力資源之規劃與發展整合。 固定資產設備之規劃與管理。 會議規劃與管理。 人事作業規劃與管理。 法律事務管理。 品質系統及關務合同以外之合約 /合同規範與管理。 資產之維修與管理。 勞工安全事務之管理。 廠區安全及門禁管理。 行政作業規劃與管理。 同仁福利規劃與推動。 勞工之生活管理。 勞工之伙食管理。 日常庶務事項之管理與執行。 /報廢品之管理與規範。 ，並且備份 保全公司重要資訊檔案能力。 、硬體之規劃與管理。 ERP系統的整合及作業流程導入與維護。 ，協助各部門提升績效。 /完成日跟催。 東莞 御豐文具有限公司 品質手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 19/39。 負責部門工作的協調，監督工作。 負責对保安 机电 厨房 后勤的管理工作。 負責部門機器設備之維護保養，修理之督導和執行。 負責公司总务工作執行和督導、公司活動組織和策劃。 其他有關 要求和上級交辦工作之處理和督導。 完成上级下达的工作并作出报告 如不在其職務由指定人員代理。 负责处理总务的日常事务工作。 负责同公司各部门之间进行协调 联络和沟通工作。 負責督導人員招聘、培訓工作、公司文件的擬訂。 督導社會保險申報（主要是工傷、醫療辦理）。 督導工時、每日、每月考勤統計管理。 勞動合同管制及年審。 編制年度培訓計畫方案及執行。 督導派車管制工作及前臺工作事項。 主導 COC 客戶 驗廠工作及改善方案。 政府性下派的事項及檔的處理。 上級領導下達的指令工作及執行。 8 資材部 產能的負荷評估、規劃。 產銷協調。 產品質量、成本、交期之掌控。 物料需求計劃之規劃與管理。 安全與衛生之督導及管理。 貨品來源之開發與市調。 採購計劃之規劃與管理。 供應商之開發與管理。 採購成本與價格管理。 採購交期管控與異常處理。 東莞御豐文具有限公司 品質手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 20/39 採購應付賬款 管理。 採購物料品質管控與異常處理。 庫存系統進、出貨之管理與執行。 倉儲儲位規劃與環境維護及改善管理。 倉儲料物帳與存量管制。 配合盤點制度之實施。 部門計劃與預算之規劃與執行 部門作業流程之規劃與執行。 專案規劃與執行。 異常管理之規劃與執行。 執行主管交辦事項。 公司新產品、新材料替代材料等供應商的尋找、收集及開發工作。 對供應商品質體系、產能、價位、評估。 確保供應商選用上提供有力的保 障。 輔導採購員的比價技巧，議價能力等溝通談判工作。 對現有供應商的價格、產能、品質、交期、財務狀況等方面的評核工作，以確定供應商供貨能力及品品質等的穩定性。 原料、物料市場行情、收集、分析、物料成本的核算，產品品質及採購成本控制。 採購計畫的制定，物料訂購及交期的控制。 部門相關文檔的編制、審核及執行，採購人員的任用、管理、培訓、考核。 上級領導下達的指令工作及執行。 制定部門管理制度。 制定 部門作業規定。 在庫品定期盤存及呆滯品提報。 報表處理。 單据資料處理。 日常事務處理。 郵件處理。 品質月會 ,經營會議資料整理。 人員考核。 11 生管課 生產部門工作計畫及交期協調。 製造部生產計畫核實及進度跟進與協調。 訂單核准、簽發及出貨協調。 物料計畫審核及跟進。 東莞御豐文具有限公司 品質手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 21/39 生產通知單之審核及 BOM、料號需求表之簽核。 生管周報表作成，各項會議的主持及召開。 出貨單，出貨放行條之簽核。 部門人員培訓，安排及監督考核。 上級領導下達的指令工作及執行。 12 工程部 部門工作規劃、分配與管理、年度計畫及目標擬定與管制。 相關作業辦法擬定與管制及年度目標達成與檢討。 新產品打樣評估及工藝流程審核及 SOP 建立。 新產品說明會召開及簽樣。 部門所有異常問題處理、對外聯絡及各部門的協調。 各工作進度掌控及部門工作督導及巡查。 新產品品質標準的制定及樣品寄出前的確認、 BOM 核准工作 部門的教育培訓及周會的主持、 ERP 推行與達成。 上級領導下達的指令工作及執行。 標準工時的建立及產品標準工時的維護與修訂。 產品作業途程建立及產品作業標準書的制定與審查。 提案改善效益評估。 車間作業效率監控及作業改善效果的追蹤。 各項作業除外工時的界定及除外工時標準化的設定。 SOP 資料的制定與審查。 IE 人員的工作分派及指導及工作規範化與教育培訓。 制程改善；協助車間實施標準作業；績效管理；部分新產品標準工時評估。 上級領導下達的指令工作及執行。 東莞御豐文具有限公司 品質手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 22/39 本部門人員的考核及各問題改善措施的制定。 部門人員工作的管理、調度及督導。 部門文件、報表之審核。 客戶投訴案件的處理及協助客戶驗廠 ,驗貨。 部門機器設備使用管制及保養監督。 參加管理審查與外部評審。 主持品質月會。 參加 ERP 會議與本部 門 ERP 的督導。 5S 之推行和執行督導。 其他有關文件要求及上級交辦工作之處理和督導。 工廠佈置與規劃。 生產設備與流程之規劃與執行。 製程管理之規劃與執行。 生產績效之規劃與執行。 配合樣品打樣之執行。 品質管理之規劃與執行。 製造成本與費用之管理與改善。 損耗率之管理與改善。 現場下腳料、呆廢料之管控。 產品作業標準、設備操作、保養標準設定與維護。 盤點執行。 出貨計劃的配合與達成 部。