广安混凝土公司搅拌站员工管理制度汇编(编辑修改稿)

广安混凝土公司搅拌站员工管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

的人员对休克的病人进行人工呼吸，待医生到达后立即送医院抢救。 三、 发生重大火灾事故 发生火灾时，发现人员应立即拨打报警电话“ 119”进行求助， 报警要求：失火地点、单位名称、失火时间、有无人员伤害、伤害人员数量、失火物资名称及火势大小，火灾现场有无危险品，、联系电话（如用座机电话报警必须时刻保持此电话有人接听，以便回答“ 119”询问），同时向上级领导报告。 相关人员迅速截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 单位领导或值 班人员及时疏散有关人员，并在指定地点集合，清点人数，听从统一安排，迅速引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。 火灾发生初期是扑救的最佳时期，把握此时机将大火扑灭在萌芽状态下。 领导要 组织有关人员对事故区域的现场保护。 25 若发生员工伤害，请履行本预案第二项发生人员伤害事故中的第一条。 四、 发生 设备安全事故 事故发生后，立即停止设备运转，同时报告上级领导， 若发生员工伤害，请履行本预案第二项发生人员伤害事故中的第一条。 五、注意事项 不管发生哪类事故，当事人都要保持冷静，按第二条、第三条、第四条条 款立即执行，防止事态扩大化。 发生各类事故都要保护好现场，在条件允许的情况下立即如实做好相应笔录，待事故调查分析。 妥善做好善后工作。 考勤制度 为认真执行国家在劳动方面的政策、法令和规定，进一步加强企业管理，严格企业劳动纪律，以保证企业生产和各项工作的正常进行，维护员工利益，特执行企业统一的考勤制度。 一、 迟到、早退及矿工 员工必须在班前、班后按企业有关制度做好交接班 26 工作，上下级均以打卡为准，上班时间未打卡者为迟到，下班时间之前打卡者为早退，上班打卡后未到工作岗位，视为迟到，代替他人打卡者， 均视为旷工。 员工凡不履行请假手续或请假未准而无故不到班者，按矿工处理；对无故不服从指挥、调动或擅离岗位严重违反企业劳动纪律者按旷工 处 理。 员工在工作时间内串岗、脱岗、睡岗或从事与工作无关的事情，干扰、影响、限制他人正常工作，外出办私事的均按旷工处理。 二、 事假、婚假、丧假、产假。 员工因事请假 ，需事先提出申请，经批准后生效，因特殊情况不能事先请假，可在当日 先用电话通知部门领导，交代其工作中未尽事宜，事后补办请假手续，否则按旷工论处。 员工请事假在 3 天以内由所在部门批准， 3 天以上由站长批准，中层干部请 事假由站长批准，站长请事假由集团领导批准。 员工结婚享受婚假 3 天，如必须到外地（指其中一方父母的定居地点）可以根据其旅途所需时间，另外给予往返路程假。 为鼓励晚婚，对 男 25 周岁、 女 23 周岁以上员工初婚登记为晚婚，对实行晚婚的婚嫁为 6 天。 员工直系亲属死亡时（包括公婆、岳父母）享受丧假 3 天，如员工必须到外地办丧事时（指亡者不在本市）可 27 据其往返所需时间另外给路程假。 符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工产假为 90 天，持医院证明的难产为 105 天，多胞胎生育的，每多一孩，增加产假 15 天。 小产假 15 天。 奖惩制度 一、 总则 根据国家的有关规定，为增强企业员工主人翁责任感，鼓励员工的积极性和创造性，维护企业正常的生产秩序，提高劳动生产率和工作效率，进而提高企业经济效益，拓展市场，促进企业更好、更快、更强的发展，特制定本条例实施办法。 企业员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守企业劳动纪律、爱护公共财产、认真学习和努力掌握本职工作所需要的文化、提高业务知识和技能、团结协作、完成和超过完成生产任务和工作任务。 实行奖惩制度必须坚持：在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，在处罚上坚持思想教育和经济、行政处罚相结合，以思想教育为主的原则。 二、 奖励 对有以下表现之一的员工进行奖励 ： 28 在创造社会和谐，树立社会道德新风尚（如舍己救人、拾金不昧、见义勇为（同坏人、坏事做斗争）、维护正常的生产和工作秩序、维护社会治安等）方面有显著功绩或事迹突出的，给予通报表扬，授予荣誉称号或一次性奖励一千元。 在完成生产（工作）任务、保证安全生产、提高服务质量、维护企业荣誉、节约企业资产、能源、降低成本等方面做出显著成绩的员工被授予劳动模范，先进生产（工作）者称号的，给予一次性奖励一千元。 保护企业财产，防止或挽救事故 有功，使企业财产和员工利益免受重大损失和伤害的，给予通报嘉奖。 坚持业余自学文化、技术、业务经有关部门考核取得高一级毕业证书或学位证书者给予一次性奖励五百元。 在本企业工作满一年，认真工作并遵守 企业各项规章制度、无过错的员工给予晋级工资奖励（一级为一百元），满 2 年的晋 升两级工资奖励，三年的 晋 升三级工资奖励。 在改进企业管理、开拓市场、提高企业经济效益、实现 企业跨越性发展、做出显著成绩的上报集团给予奖励。 对员工的奖励分为：表扬、记功、晋级、通报嘉奖、通令嘉奖。 三、 处罚 对有以下行为之一的员工给予行政处分或经济 处罚。 29 消极怠工、工作时间饮酒、办私事、利用企业材料、机具干私活。 无正当理由不服从指挥、无理取闹、聚众闹事、打架骂街。 玩忽职守、违反安全和技术操作规程，或违章指标并有损失的。 贪污受贿、挪用公款、以砼易物易金者。 盗窃者（客户或者私人财产）根据情节严重程度，一律处罚偷盗者所偷物品原价值二到十倍的罚款。 绕道办私事、聚众赌博、破坏环境卫生、由于服务态度与服务质量导致企业信誉受损者。 旷职连续超过 14 天者视为严重违反公司制度，予以解除合同。 单身宿舍管理规定 凡本市市区 内 无家，居住较远实属困难的，由员工本人报请所在部门同意后，报综合办 ， 根据 宿舍使用情况批准后，按指定的房间、 床位住用，并办理登记手续。 凡住用宿舍的员工，必须爱护屋内家俱、 什物 不得损坏、转移。 除自然损耗外，如有损坏均由责任人予以赔偿。 凡住用宿舍的员工，须搞好个人卫生，实 行住宿员 30 工轮流卫生值日制，做到地洁无尘、窗明几净、物品码放整齐、 钱物自行妥善保管。 凡住用宿 舍的员工不能擅自留住亲友。 因 情况 不能走需要住用的 ，必须通知综合办。 ` 单身宿舍因工作需要另作它用时，员工须服从统一安排。 站长工作制度 根据集团提出的战略目标， 编制企业的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出企业的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力、开拓市场。 责任指标： 确保 与集团签订的产量、销售 额、 销售回款率 、 安全、成本、设备管理、员工考核 等 任期责任目 标达标。 全面负责企业的生产经营管理， 推动企业生产经营计划的落实。 对生产、销售、采购经理的工作绩效负领导责任。 对产品质量负全责。 坚持“质量第一、用户至上”的方针， 推行全面质量管理， 确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。 全面推行安全生产责任制，贯彻落实安全管理标准。 31 定期对公司员工进行安全教育， 切实抓好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 加强定期检查，及时解决 安全 隐患问题，确保无重大 人身、设备、火灾 安全事故发生。 主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时解决 处理。 7． 制订企业内部管理机构设置方案 ，提出 企业 生产员工及管理人员任 用方案， 建立健全企业各项管理制度 ， 上报集团批准后执行。 主持站长办公会议， 督促检查各部门、生产人员工作任务的完成情况。 负责 企业 的财务 管理 ， 确保集团资产保值增值目标的实现。 审批各项资金的收支，督促检查 财务制度的执行情况 ，定期向集团报告财务工作。 推进企业文化的建设工作。 1 执行总裁 和主管副总 交办的其他工作。 生产经理 工作规定 贯彻、执行、监督企业的各项规章制度在本部门的落实工作。 深入一线生产，科学合理安排员工，不断改进管理工作，不断提高工作效率。 32 贯彻、执行、监督安全生产的制度落实，认真履行定期、不定期安全检查职责。 培训、指导所属员工，不断提高安全意识，预防各类事故的发生，确保安全生产。 责任目标：确保生产计划完成率、设备完好 率、质量事故、安全生产指标达标。 对本部门个岗责任制完成情况和操作人员的事故负全责。 掌握生产设备的构造、性能、操作方法及相关专业知识，监督、检查、指导定期、不定期运行生产设备的维护、维修工作，审批、落实、生产设备的维护、维修工作计划预案。 不断提高员工主人翁意识，不断降低生产成本，保持较高的设备完好率。 监督落实排产计划。 参加合同评审，确定生产命令书，制定排产计划，解决事故的工作。 协调解决运输车辆因运力、运距、卸砼方式产生的矛盾问题。 参与生产设备验收工作，提出所发现的问题。 负责本部门各类事故的调查、分 析和结论报告。 负责本部门员工违章违纪的处理，决定报告。 1 负责本部门的业绩考评，试工期员工期满评定工作。 1 禁生硬、粗暴的管理工作方法，避免给企业带来不 33 必要的损失。 1 关心员工生活，为不断改善员工劳动条件和生活条件出谋划策。 生产总调度 工作规定 负责当班运输车辆及泵车的调拨工作及外租车辆的联系与协调工作。 负责当班生产用原材料库存与消耗情况。 负责当班生产人员的工作安排及监督工作。 组织监督生产设备的维修与保养工作。 负责与客户沟通并组织人员作好送料现场的协调指挥工作。 完成 站长和生 产经理 交办的其它工作。 值班调度工作规定 掌握操作工、维修工、铲车司机、罐、泵司机、泵手、地泵工、质检员、质量员、现场协调员等人员的到岗情况。 掌握各种原材料存储的详细情况（器材日盘存单、生产时段后剩余料情况），以及存储不常用的材料，或客户 34 特型砼增加材料存储情况。 掌握砼用水、蓄水池及管道情况。 砼用水突然断水，应急预案准备情况。 掌握电源情况，突然断电，应急预案准备情况。 工作面照明情况。 掌握操作工、维修工对启动设备前例检工作的汇报内容结果，如有问题，需多长时间解决。 掌握完好铲 车情况。 掌握完好罐车的具体定额所载容积、罐车数量。 以及在途罐车数量，有无剩砼情况。 掌握泵车、地泵、可用数量和排量、型号以及其布料范围，安放空间，打开空间。 道路情况 ①以站为中心，半径 50 公里道路范围内可、禁通行罐车及所需通行证种类与已有多少通行证种类、数量。 ②可通行道路，已载砼罐车运行情况。 ③在何处交换通行证件。 掌握现场协调员，销售业务员汇报工地的道路、场地、运距（罐车可以运行的道路），卸砼方式及时间、客户要求、签送货单（回执）人，加强与现场的沟通与联系。 1 掌握生产命令 书全部内容。 以及相应的生产配合比，输入到位情况，特殊砼按实验室提供的掺量并通知操作工。 35 1 参加排产工作。 落实排产计划，向操作工下达作业指令，准确及时出具、分配“送货单”。 1 协调解决工地、车辆问题。 落实车辆捎带物品、食品。 1 落实交接班。 要求事事有记录，档档有交代。 操作工工作规定 掌握维修工、铲车司机、罐车司机、质检员、质量员，到岗情况。 掌握维修工对启动设。