广厦建设区域公司财务预算管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
在每年 10 月中旬以前按照规定格式编制完毕，并上报 区域集团 ； 区域集团 在每年 10 月份底开始汇总合并财务预算，对 成员企业 进行详细调研基础，并召集 成员企业 进行财务预算平衡；每年 12 月上旬修订完成下一年度财务预算指标并报 区域集团 董事局审批，年底前将经审批的下一年度财务预算指标下发 成员企业 ； 成员企业 根据 区域集团 下达的年度财务预算指标编制详细的分解落实 方案并于预算年度的 1 月中旬以前上报 区域集团 按财务预算执行。 成员企业 应在审批的年度财务预算范围之内，根据下月生产经营计划编制月度财务预算，经 成员企业 负责人审核后，在每月 27 日前上报下月财务预算到 区域集团财务管理部门。 第四章 财务预算的内容 第十二条 财务预算包括一年一次的年度财务预算和按月编制的月度财务预算，具体格式见附件。 年度财务预算的编制应有详细的编制依据和编制说明，月度财务预算数据较上月有较大变化的应说明理由和预算依据。 第十三条 财务预算内容：收入、成本、税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用、所得税以及净利润等利润 表各项目预算。 第十四条 主营业务收入预算。 建筑企业应综合考虑在建项目施工进度、新承接项目施工计划和下一年度预计承接项目施工计划确定。 房产企业应综合考虑竣工面积、合同销售额和交房计划确定。 其他企业应在以前年度实际完成收入以及合理确定下一年度增长额的基础上确定。 第十五条 主营业务成本预算。 房产企业应根据单方成本和可实现销售的面积计算。 第十六条 主营业务税金及附加预算。 成员企业 应根据国家及地方规定的相关税费率计算。 第十七条 其他业务利润预算。 成员企业 应根据以前年度辅业的经营情况结合下一年度计划确定。 财务预算管理制度 4 第十八条 营业费用和管理费用预算。 包括房产企业的开发间接费。 1) 工资、福利费、职工教育经费、工会费、社保支出。 工资按预算的下一年度人员总数以及人员结构和薪资水平计算。 福利费、职工教育经费、工会费按预测的工资总额的相应比例计算。 社保支出按公司当地规定比例以及计算方法结合预测的工资计算。 2) 办公费用。 根据以前年度人均办公费和预测的下一年度人员总数计算。阅读剩余 0%
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