帘语窗帘竹业公司工作报告管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
延。 季度完成计划完成情况于每季度结束次月 5 日前报送， 如遇节假日时顺延。 6. 报告流程 周 /月报告 报送流程如下表： 报告人 接收人 批阅人 保管人 抄送 人 主管 经理 /副经理 经理 /副经理 公司人力资源 公司总经理 总部业务线主管 经理 /副经理 总经理 总经理 公司人力资源 总部人力资源 总部总裁 总部副总裁 总部业务负责人 总部财务总监 总经理 总部总裁 总部 总裁 总部人力资源 总部副总裁 总部财务总监 财务人员 总部财务总监 公司总经理 总部财务总部 公司总经理 总部人力资源 总部总裁 总部副总裁 周 末 为 批阅人 标准 批阅 时间。 批阅 后通过 保管人 转交 给 报告人和 保管 人。 批阅人 对工作报告应 进行点评 ，明确意见， 且必须为本人书 写。 在没有具体意见的，应 注明 “已阅”，表示不反对 、 基本同意 ，便于各级员工按计划自行推进工作。 批复应注明批复日期。 报告及批复由 保管人 保管， 所有周报告批复件须 于 周一 9： 00前 发回报告人，指导其相关工作 ,同时报送抄送 人。 7. 工作 报告 应用 管理 批复变更管理 工作报告批复可能因为各种原因发生变更。 首先我们应尽量减少报告 批复的变更，给报告人造成困扰。 事前防范：批阅人进。阅读剩余 0%
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