居泰隆装饰公司设计师、业务员薪酬制度及提成管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
相应不同的工资。 制图设计师制图的基本业绩考核指标为标准图 80 张 /月。 标准图是指以 HDS系统为基础制作的效果图,五张 CAD图纸折合一张标准图纸,两张配饰图纸折合一张标准图纸,一张经 3Dmax制作的渲染效果图,折合四张标准图纸。 公司未安排绘图任务的情况下,视为制图设计 师完成最低任务指标,不扣除绩效工资。 在公司安排有制图任务的情况下, 制图设计师完成的图纸数量低于基本考核指标的 50 %,绩效奖金全部扣除;完成的图纸数量为基本考核指标的 50 %以上,则按完成的比例发放绩效奖金; 连续 2 个月未完成 50 %的基本考核指标的,或 连续三个月完成基本考核指标 70 %以下的,公司予以劝退。 标准图纸完成量以签单设计师、设计部经理共同确认的数量为准。 (如店面没有设计部经理由店长执行) (四) 业务员考核 : 业务人员 工资为基本工资 +绩效奖金,基本工资为 600 元 /月,绩效奖金为 400 元 /月,合计为 1000元 /月。 业务员基本业绩考核指标为 每月提供 10 个有效 客户资源。 业务员 未 完成的 基本 业绩 考核 考核指标的 ,每少提供 1个有效客户资源 , 扣除 绩效 奖金 50元。 超出基本业绩指标的, 每多提供 1个,奖励 50元。 连续两个月未完成 50 %的基本考核指标的,公司给予劝退;连续三个月完成基本考核指标 70 %以下的,公司予以劝退。 五、 提成办法:。居泰隆装饰公司设计师、业务员薪酬制度及提成管理办法(编辑修改稿)
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