宝山特殊钢铁公司设备管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
设备的使用与维护，应以确保设备的功能和精度、提高设备可开动率及设备综合效率、追求设备寿命周期费用最经济为目标，使设备维护费用降低、设备效能提高，以获得良好的投资回报。 设备使用部门应当建立健全设备的操作、检修、维护规程，落实固定资产实物管理责任。 岗位人员必须严格遵守设备操作、检修、维护规程。 确立方便使用者的物料采购 模式，实现配备资源的最佳化。 物料采购的价格和质量要涵括售后服务等非价格因素，应遵循经济采购的原则，按照透明的程序，立足于采购总成本的控制，实施采购因素的综合评价，以选定最佳的物料供应商。 要积极发挥全员参与设备基础保养、维护的重要作用，明确分工，强化全员保养与维护工作，以保证分公司整个生产系统可靠运行并处于高效率的 状态。 按照国家有关规定，加强对动力、起重、运输、压力容器、管道、计量仪表、防爆、消防等特种设备的维护、检查监测和预防性试验及相关档案、设备资料、检验资料的齐全和可 追溯性 (特种设备的管理要求另以单项管理文件的形式下达 )。 各设备使用单位应建立健全《设备事故处理预案》，以提高设备突发事故处置的快速反应能力。 设备事故发生后，要在真实、客观地分析事故原因的基础上，及时制定切实可行的纠正措施，并予以真正的落实与持续改进。 5 设备的协力 分公司对内要强化全员保养与维护，对外要不断扶持和培育社会化、专业化的维修市场，这是分公司设备维修的一项长久的策略。 为降低设备的维修费用，提高生产效率，分公司的设备检修共 6 页 第 4 页 采 取社会化、专业化协作方式。 设备检修的外部协作是分公司设备管理工作的外延，既是供需方的关系，更是分公司持续发展的战略伙伴关系。 分公司设备管理职能部门，要适应市场经济运作规则，规范外部检修协力和消防、空调、计算机、检测等专业检修的委托业务。 建立健全协力单位资质评估标准，严格协力单位资质评估制度，形成有效的社会专业化协作快速响应的机制和体系，保障分公司设备的安全运行。 6 设备的检修 适时、经济的维修是保持设备功能与精度完好，确保分公司设备正常运行的重要手段。 应科学。阅读剩余 0%
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