宏远测井仪器配件有限责任公司hse管理制度汇编(编辑修改稿)

宏远测井仪器配件有限责任公司hse管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

次巡回检查，并每 2 小时记录一次设备运行情况，发现问题及时处理。 交接班时，交接双方必须一起按巡回检查要求进行检查。 设备在特殊运行状况下（设备启动期间、故障处理完 1 小时内等）应增加巡回检查次数。 09 第 17 页 ：值班房→控制柜→套管 压力表→一级压力表→二级压力表（生产回压）→流量计 设备管理奖惩制度 操作设备应严格按照操作规程进行操作，并认真填写设备运转记录，对违 犯操作规程致使设备损坏者，按损坏程度给予 50－ 500 元罚款，不认真填写设备运转记录者发现一次罚款 20 元。 操作者应按时对设备进行保养，如因缺油或其它保养问题导致设备损坏者，按损坏部分的 20%赔偿，由车间主任和操作者负责。 对于使设备超负荷运转，明知故犯，致使设备损坏的根据损坏程度给予 200－ 500元罚款。 如车间主任没有安 排而私自操作设备或非本车间人员操作设备，致使设备损坏的，按其损坏程度给予 50－ 500 元罚款，并追究设备所在车间的车间主任责任。 各车间设备如损坏，而找不到损坏责任人的车间，罚款金额由车间负责。 对车间设备进行合理化改进的，按所产生的效益给予 50200 元的奖励。 设备的改造和报废 对原有的设备进行改造，必须有改造方案和技术经济论证材料，办公室、技术办、主管领导逐级审批后方可进行。 安全部门负责生产设备报废前的综合管理，确保生产设备在报废前得到有效控件控制。 凡申请报废的固定资产设备，必须由办公室、技术办、质检部进行技术鉴定后，使用单位填写报废单，报办公室、主管领导和公司财务审批后方可报废。 设备设施达到以下条件可以报废 （ 1）已达到使用寿命，不能满足工艺要求，无修复价值的设备。 09 第 18 页 （ 2）设备损耗在允许范围内，但技术陈旧落后、耗能高、效率低、经济效益差的设备。 （ 3）设备损耗严重，大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的设备。 （ 4）时间太久，大修后虽能恢复精度，但不如更新经济的设备。 （ 5）设备更新换代后，原长期库存闲置的设备。 （ 6）严 重污染环境，危害人身安全与健康，强行改造又不经济的设备。 设备报废后，应在设备档案中予以注明。 设备损坏的鉴定 车间设备发生损坏事故，要及时上报办公室设备管理岗。 由设备管理岗及时上报主管领导。 由设备管理岗组织办公室、技术人员、生产车间有关人员进行事故鉴定。 对事故进行严格调查，分清责任，具体按照 设备管理奖惩制度进行处罚。 对事故实行“四不放过”（事故原因不清不放过；没有防范措施不放过，责任者未受到处理不放过和人员未受到教育不放过）。 附：设备维护保养细则 10 第 19 页 特种设备安全管理制度 1 目的 为保证公司内使用的起重机械、叉车等特种设备安全、正常、有效使用，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司特种设备的管理。 3 内容与要求 凡属特种设备均应购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的设备。 特种设备安装前，应委托具有国家相应安装资质的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。 安装完成后，公司（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 特种 设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内，到市、区质量技术监督部门办理注册登记。 特种设备安全技术档案由办公室负责管理，当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。 特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料；特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表、特种设备运行故障和事故记 录等。 特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关10 第 20 页 知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。 特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。 严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。 特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。 设备 运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。 当设备发生故障时，应立即停止运行，并立即上报主管领导联系具有国家相应资质的单位负责检修。 因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。 应根据故障显示进行相应的故障处理。 一时难以处理的，要上报领导，联系专业人员进行维修。 当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。 办公室每月对特种设备进行一次检查。 特种设备 使用完毕应停在指定的地点，起重机的吊钩或吊具下端离地不小于 3m。 吊钩上不能有吊物。 11 第 21 页 特种作业人员安全管理制度 1 目的 为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理： 电工、电焊工、气焊工、起重工、叉车工。 3 内容与要求 特种作业人员应具备的条件 A 年龄满 18周岁； B 身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷； C 初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际 操作考核并成绩合格； D 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 ，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。 ，必须按国家有关要求进行专业性安全技术培训，并取得特种作业操作证。 操作证到期的人员要按期限进行培训复审。 严禁无证上岗。 ，由单位进行支付，由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。 ，按照《特种作业人员安全技术培训考核管理 办法》（国家经贸委 13号令）做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并11 第 22 页 建立特种作业人员档案。 6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善保管，不得伪造、涂改、转借或转让。 12 第 23 页 供应商管理制度 1 目的 为了确保采购的产品符合标准规范，避免因外供产品缺陷而造成的生产安全事故，特制定本制度。 2 适用范围 适用于对本公司供应商的管理。 3 内容与要求 供应商的选择 、生产能力、检测手段等进行调查；应审查供货方的相关资质，建立合格供方名录。 ，签订供应合同时，应有安全方面的内容。 对供应商的监控 供货期间，对出现不合格情况应向供方及时反馈，以有利于供方采取整改措施。 对连续三次出现不合格的供应商停止其供货，并从合格供方名录中除名。 供销部每年对本年度的供方进行复评，复评的主要内容包括 ：供货质量合格率、交货及时和服务等。 涉及安全生产相关方面的物品（如安全帽及安全设施），供销部应提交办公室备案。 供销部应经常、及时识别采购过程风险，及时反馈给供应商，最大限度降低采购风险。 12 第 24 页 对供应商的要求 供销部应与供应商签订合同，确保采购的产品符合规定的采购要求，避免对随后产品的实现或最终产品的影响，以及安全生产风险、职业健康风险及环境产生影响。 13 第 25 页 承包商管理制度 1 目的 为加强公司对外包项目的规范管理，保障外包项目的施工质量、施工安全，特制定本制度。 2 适用范围 适用于对本公司外包项目承包商的安全管理。 3 内容与要求 承包商的选择 ，具备承包项目的相应资质，并将相关的文件提报办公室审查，存留复印件备案。 审查项目应包括： 资质证书；安全生产管理机构；（ 3） 安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现； 经营范围和能力； 负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 承包商的进厂要求 《安全生产管理协议》， 明确 各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安办公室审查同意。 ，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。 ，应由被施工部门对其进行作业现场的安全教育。 对承包商的施工监控、评价 ，并应13 第 26 页 遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。 HSE 评价，每年末要对承包商进行全面评价，以确认是否可继续作为下一年度承包商。 ，不得将项目转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。 ，承包商应听从本公司的统一指挥。 14 第 27 页 变更管理制度 1 目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。 2 适用范 围 适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。 3 内容与要求 、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。 ：政策法规和标准的变更，管理体系的变更等。 ：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 ：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。 施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用等。 、环境发生变化。 ，由办公室组织相关部门 在全公司范围内培训、学习。 ，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。 《承包商管理制度》中有关内容执行。 14 第 28 页 、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。 、制度，并对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。 教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。 、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。 教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。 、拆除生产设施时，按照 《设备管理制度》 中有关内容执行。 《变 更通知单》，通知到变更涉及的部门。 15 第 29 页 事故管理制度 1 目的 为了加强事故管理，确保事故得到及时快捷的处理的同时能够起到警示教育作用，减少事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司内所发生事故的管理。 3 事故的分类 设备事故：由于操作、维修、管理不当等原因造成的设备（设施）的非正常损坏称为设备事故。 ：公司所属车辆及员工因公外出发生的道路交通事故（不含厂内交通事故）。 、爆炸事故：由于各种原因引起的火灾、爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故。 ： 工作时间在生产岗位上劳动过程中，发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。 4 内容与要求 事故 事件的 报告与现场处置 事故 事件的 报告 公司建立并实施事故分级报告的程序，确保在事故事件发生后公司职能部门及最高管理层及时得到信息，组织启动应急预案。 发生事故后，受伤员工或最先发现事故者，必须立即报告本部门负责人，并及时报办公室（电话 8744464）。 发生重大事故事件时，办公室负责在事故发生后 24 小时内，将事故发生时间、15 第 30 页 地点、经过、后果、原因初步分析、已采取的措施等情 况，以电话、传真方式上报上级主管或执法部门。 事故事件 现场处置 a) 当发生轻微事故事件，在实施报告的同时，对事故事件实施控制，防止事故事件危害继续扩大； b) 当发生重大事故事件，各部门应按《应急管理程序》及时启动应急预案； c) 办公室应立即组织现场人员严格按规定实施自救和抢救，禁止冒险行动造成危害升级。 事故事件调查 a) 办公室负责组织相关人员进行现场调查了解情况，分析事故原因，形成事故分析调查报告，报 HSE 管理者代表； b) 事故责任人与现场人员须配合事故调查，提供导致事故事件的有关信息； c) 事故调查方式：现场勘 察收集物证、人证材料及座谈、分析会等方式进行； d) 事故调查的内容：事故发生时间、环境、起因，经过；设备财产损失、人员伤亡情况； e) 事故分析：在事故充分调查的基础。