安踏运动鞋公司供应商管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
向其发出合 作 邀 约, 供应商必须 如实 提供如下资料 : 营业执照正副本 税务登记证国地税正副本 一般纳税人认定申请表 组织机构代码证 章程及 第三方认证等资质证明 并认真填写 《 供应商基本资料调查表 》 交安踏公司 采购部。 表格如下: 安踏(中国)有限公司 供应商基本资料调查表 一、公司基本资料 公司名称: 成立年份: 合作年期: 年 注册资金: (请注明货币种类) 公司负责人: 职位: 公司联络人: 职位: 联系人电话: 传真: 电子邮箱地址: 公司地 址 ① 总面积: 工厂面积: 工人总人数: 其中:研发人数 人 生产人数 人 品管人数 人 后整、后勤搬运人数 人 ②品质认证或奖项: ISO9001: 20xx 族群质量认证 其他认证或奖项(请注明) ③ 全年外发加工比例: 无 % ④ 产量评估(安踏可利用产量) 货品种类 月产量 日产量 货品种类 月产量 日产量 货品种类 月产量 日产量 面料 橡筋 包装袋 190T210T 罗纹 魔术贴 网布 织带 吊牌合格证 摇粒 绳类 洗水唛 丝光绒 扣类 箱袋标 拉链 织唛 其他 ⑤ 主要客户 年生产能力 质量等级 主要客户占有率 经营状况评估 ⑥ 主要产品 年生产能力 次要产品 主要产品占有率 ⑦ 主要原材料 规格 质量等级 来源 二、工厂各部门资料 部门 /工序 设备 数量 设备 数量 检验设备 电子天平 汗渍色牢度仪 1 数现卡尺 汗渍 色牢度仪 2 恒温恒湿试验机 罗纹反复拉伸试验机 耐寒试验机 全自动缩水率试验机 伺服系统拉力试验 洗衣机 耐升华试验机 秒表 震荡器 耐黄变试验机 织物缩水率试验机 压烫仪 耐洗色牢度试验机 汗渍烘箱 单纱强力仪 摩擦色牢度仪 起毛起球仪 粘扣带疲劳试验机 成品检验组 独立已验 /未验 /不合格区 (有 /无) 主要生产设备 设备 数量 设备 数量 织布机 1镭射机 染缸 1剪折机 80 定型机 1棉机 涂层机 1滚筒机 高速编织机 装配机 钩针机 2洗牙机 印刷机 2贴胶机 横机 2冲孔机 倒线机 2注塑机 吹塑机 2缝合机 1制袋机 2纱孔机 1胶片打头机 2整烫机 1电脑织唛机 2包装机 1超割机 2其他 1并行机 填表人: 职位: 日期: (公章) 评价结果供安 踏公司专用 实地考核: 在收到供应商资料一个月内, 安踏 将 组织人员到供方 进行 现场评审,三天后将 结果通知供应商。 合格者将进 入 试样阶段。 4. 供应商退出 所有安踏的供应商均应按此管理手册进行操作,如在业务进行过程中有违反手册规定之行为,安踏将提出相应的要求和警告。 如供应商连续两次接到警告,仍不改进 并符合安踏之管理手册之要求 ,安踏将停止其作为安踏供应商的资格。 合同的签订 签订:必须是供方的法人代表或承担此份合同的行为能力人亲自到我司 与采购经理 签 订 . 时间的确认: 供方在签订合同 后两天内 确认好交货时间,质量标准及颜色。 如有 疑 议请在此提出。 双方合同一经确认,供方不得将合同采购物品转包给第三方,如经核实有转包行为,安踏将立即终止与其合作,由此而带来的一切损失将由供方自行承担。 产前的确认 颜色:供方在接单后三到五天时间必须提供颜色到采购部 找对色专员 确认完成。 并签字认可; 面布的首缸 确认: 必须提供每色 5码到采购部确认颜色工艺以及手感,并提供理化性能的检测报告( 包括 耐洗色牢度、耐水色牢度、耐汗渍色牢度、耐摩擦色牢度、耐 光色牢度、异味、织物起毛起球、可分解芳香胺染料、 PH值、甲醛含量、纤维成份和含量、耐热压色牢度 变、沾色、水洗尺寸变化、断裂强力、撕破强力 ) 辅料送核 : 按照开发材料的送核程序进行确认。 大货生产只需要做一份样本(另外包装每个颜色各 10个)到采购部找相关负责的采购员进行确认 颜色, 外观、文字、规格、光泽度 、 手感,克重,外观 规格 等。 双方签字后方可生产大货。 制定总的生产计划报表 各供应商根据采购合同上的交期安排生产,于采购合同签订后的 两 天内把整个生产的安排计划报表,传到安踏公司采购部( 0 5 9 5 8 5 9 2 5 517) 给具体负责的采购员 ,格式如下: X X 公司生产计划报表 合同号 材料名称 下单数 工艺 1 工艺 2 工艺 3 工艺 4 预计 交货 日期 备注 周工作报表:供方在开始生产大货时把下一周的生产报表传真到安踏公司采购部 给具体负责的采购员 ,每周 最后一天 报。 面里料报表: 面里料周报表 款号 合同号 材料名称 颜色 下单数 投染时间 压光 上胶 后整理 预计成品 预计入库时间 辅料 周 报表 款号 合同号 材料名称 颜色 下下单数 上线数 日产量 待检数 成品 预计入库数。安踏运动鞋公司供应商管理手册(编辑修改稿)
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后的印制版本联系供应商印刷,并分发至员工同时做好领用登记。 6. 办公钥匙管理规定 一、管理规定 1. 所有钥匙均由行政部指定专人统筹管理、配制。 2. 各员工于行政部指定专人处领取钥匙并登记备案。 3. 原则上员工只能领取一把同类钥匙,行政部保存备用钥匙。 4. 所有备用钥匙均须粘贴固定并作标识,由行政部专人专柜保管; 5. 如有特殊情况确须用的,须至行政部登记并按时归还。 如遇特殊紧急案例
单位目标成本计划并实施监督。 负责项目部成本控制,核算工 作。 负责本单位的资金管理,按规定办理提取、支付、转账等业务。 下工地每月不少于 4 次,了解经营、管理等方面情况。 监督项目部各项班组工资的发放与使用情况。 保证资金存放过程的安全,严格执行提款和剩余款的各项管理制度。 岗位:出纳 ───────────────────────────────────── 岗位职责 :
后,发放人根据文件的发放范围进行发放,并在“文件发放登记表”上做记录,并请签收人签字。 作废及过期文件由相应的发放人员及时负责回收(各个部门的管理员负责配合体系专员进行回收本部门的文件),并填写文件回收记录。 由于任何原因需保 留的作废文件,各个部门需要将需要作废的文件交至办公室, 由 办公室指定人员在文件上加盖 “作废”印章,由办公室对该类文件进行登记并单独存放
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