安徽水利城建公司全面设备器材管理制度(编辑修改稿)

安徽水利城建公司全面设备器材管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

器材科 组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由 器材科 将验收结果填入《施工设备 交接单 》中。 3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报 技术安全部 审批。 若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由 技术安全部 进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。 4．大、中型施工设备的运输，按 相关规定 执行。 5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由 项目器材科 组织，按有关标准对安装质量进行验收 ， 验收合格后方可投入使用。 八、机械设备的停用管理 1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。 2．工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。 3．因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应 按照国家有关标准进行试验。 九、机械设备的报废批准。 1．机械设备凡是属下列情况之一，应予报废： （ 1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的； （ 2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的； （ 3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的； （ 4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的； （ 5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。 十、租赁设备管理 １、各项目租赁设备时必须及时签订《机械租赁合同》，项目器材科负责对租赁设备进行统一管理，并负责出具租赁设备出勤情况表，核算科根据此表进行结算。 ２、每月底定期将租赁机械情况上报合约器材部。 ３、不 允许租赁设备出现非天气影响的长时间闲置，各项目根据施工情况，及时退还设备，以节约成本。 十一、设备的核算管理 建立设备动态台账：具体包括设备动态表，实行跟踪管理，主要反映各台设备在何时、何工地、维修或闲置等情况； 建立单机核算台账：将每台设备的油耗和台班或里程列表分析。 考核油耗是否正常，对同一厂家、同一机型的台班或里程进行分析对比，从而反映出设备的油耗正常与否。 第七章 设备器材管理 办 法 一、检查 城建公司合约器材部负责对具体项目的设备器材管理情况进行检查，主要是对城建公司设备器材制度执行、管理职能 的履行、项目设备器材管理等情况检查，并填写检查记录卡，对存在的问题下达限期整改通知单，并跟踪问题的整改结果。 二、考核 城建公司负责对具体项目器材管理情况按月进行考核，考核内容由项目职能管理和项目器材管理两部分组成。 项目设备器材考核由分公司合约器材部组织，考核的内容为项目设备器材管理制度执行情况、清仓盘点、周转材料及帐外料管理等。 三、管理评价 城建公司合约器材部负责对分公司器材管理情况进行评价，主要是对制度建设、体系健立、制度执行、岗位职责履行以及管理效果进行综合评价。 定期 对项目设备器材管理情况进行评价 ，找出问题，提出整改意见。 第 八 章 设备器材 奖惩办 法 一、执行部门 对项目的处罚由城建公司合约器材部 会同项目部 提出奖惩意见，报经理室审批后执行。 二、奖励和惩罚 A、器材管理方面： a、 对于有下列方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励： 对 公司 各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。 为维护项目利益，在对外经济活动中能一次性为项目节约资金 3000元以上或换回经济损失 5000 元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。 对提 出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。 为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。 为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和项目利益免受重在损失的，予以一次性奖励。 b、 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。 经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。 行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。 对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规 定审报程序办理。 工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的； 多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的； 因工作失职，造成财产受损或失窃 500 元以下的； 不按保管规定，造成废品或其他经济损失在 500 元以下的； 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500 元以下的各类责任事故的； 占用、挪用本工程原材料、工具、上班干私活的； 偷窃项目、同事钱物的； 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活 秩序和社会秩序的； c、 施工现场物资管理处罚规定（外协班组） 加强材料在使用过程中，控制和管理，提高利用率，对外协班组不按规定使用材料，并造成浪费和损失的班组或责任人，有下列行为之一的进行处罚。 现场使用砼砂浆未用容器或铺垫，每起罚 200 元。 （砂浆甲供） 因管理不善造成水泥硬结失效，每袋罚 50元。 半截砖不上墙利用或废弃砂浆，每起罚 200元。 废弃或浪费砼，每立方米罚 500 元。 大堆料和水泥不超底使用，每次罚 200 元。 工完料净 ,脚下清，落地灰不随用随清使用，每起罚 200 元。 未按操作规程，造成返工的，按材料原值原量 200%处罚。 对钢材、木材任意切锯，长料短用，优材劣用，每锯一根罚 200 元。 任意切锯架子管，扣件等周转材料，按原值 100%处罚 ,并加扣当月的租赁费。 用模板铺路，搭桥当井盖，每块罚 100元，造成损坏，按原值 100%处罚。 1周转材料挪做它用，每次罚 100元。 1周转材料不随拆随清，未按要求码放 ,一次罚 1000 元。 1拆卸架子时 ,从高空往下扔周转料具，造成损坏按原值赔偿。 1对钢管扣件等配件不及时回收入库，每个罚 10 元。 1安全 网拆除用刀割，每片罚 50 元。 1交外协班组保管使用的工器具，未按规定维修保养的，每起罚 200元。 1因保管不善造成工器具损坏的，按原值赔偿。 1未按操作规程操作，造成事故的，由使用单位负全部责任。 B、设备管理方面： a、 合约器材部 对设备管理工作成绩显著 、 设备维修或操作比赛成绩优异、预防机电设备事故成绩突出的项目和个人，给予表彰或奖励。 b、对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护和检修规程，造成设备事故和经济损失的人员，公司将追究其经济责任和行政责任，构成犯 罪的，按司法程序追究其法律责任。 城建公司合约器材部不定期 对所有机械设备使用、维护保养情况进行检查，并依据检查情况进行奖惩： 凡能够按本办法认真履行职责，保持机械设备正常运行无中、小修，没有给生产造成任何损失的，每半年奖 1000 元。 能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为公司节约维修、维护费用的奖 100— 200 元 /次。 检查发现机械设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资 200 元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资 100 元。 累计三次每人扣工资 500 元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。 检查发现不按时加注润滑油的，机械设备螺栓松动的，不按时清洁空滤的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资 100 元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资 100元。 累计三次扣每人工资 300 元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。 因违章启动和操作机械设备，各种机械超速行驶，转弯过猛，急停急驶等人为因素造成机械设备损坏的，由机械设备使用人承担维修、配件费用，并扣工资 500 元。 机械设备因螺栓松动、缺少润滑油造成机械磨损至使设备、 车辆损坏的，由使用人承担配件、维修费用，并扣工资 500元。 因违章使用机械设备造成安全事故的，机械设备使用人承担相应的经济损失，情节严重者，追究其刑事责任。 机械设备、车辆操作使用不当，使公司和他人的财产遭受损失的，由责任人承担相应的经济损失。 根据单机核算台账每月进行分析或日常抽查中，如发现油耗明显不合理，机械设备使用人不能充分说明原因，机械设备使用人承担相应的经济损 失。 如发现机械设备使用人私自用设备外出干私活、自盗油料等情形，机械设备使用人承担相应的经济损失，情节严重者，追究其刑事责 任。 以上规定自下发之日起执行。 附：管理用表 安徽水利 城建公司 管 理 用 表 目 录 管 理 用 表 编 号 物资需用计划 QB161 物资采购计划 QB145 零星材料申购单 QB146 材料合同登记表 GG31 材料标识格式 日进货记录 GG27 原材料进货验证记录 QB147 材料试验通知单 QB148 验收单、领料单封面 材料收支存平衡表 GG35 材料清仓盘点报表 GG37 材料清仓报表汇总 GG38 生产设施一览表 GG43 设备需用计划 QB162 设备交接单 GG44 测量设备管理卡 QB181 测量设备一览表 QB182 测量设备领用登记 QB183 设备维护保养记录 QB184 月份在建项目周材租赁动态报表 GG32 在建项目周材租赁费结算登记 GG33 物 资 需 用 计 划 编号： QB 161 项目名称： 报出日期： 第 页共 页 材料名称 规格型号 单位 数量 进货时间 备注。