威尼斯购物公园开盘前工作细则、销售工作流程(编辑修改稿)内容摘要:
临。 8) 须暂时离开面对的客户,应讲“对不起,请稍候”;如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等了”。 9) 当为客户完成一项服务后应主动询问是否还有其它事需 要帮助。 任何情况下,不得与客户争辩,与客户开过分的玩笑;不得讲“喂”或说“不知道”;不许在客户面前议论诋毁其它楼盘、其它客人、同事、上司、及公司内部情况。 基本动作 1) 客户进门,马上迎上前问候“您好”,并询问“您是来看 铺位 的吧。 ”。 2) 根据事先安排好的路线,全面而有重点的进行。 此时侧重点应放在项目的整体优势方面。 3) 通过交谈,掌握客户姓名,并基本把握客户的真正需求,以迅速制定自己的应对策略。 4) 客户要求带看现场时,结合工地现状,边走边介绍,尽量多说话,让客户始终为你所吸引。 5) 回到销售大厅后,引客户入座,其他同事可帮忙倒茶,体现销售人员团结协作的作风。 6) 再次试探客户意向,在肯定的基础上作更详尽的说明及相关答深圳市智业信息咨询有限公司 销售工作流程 疑,帮助其克服购买障碍。 7) 提供相关资料,帮客户计算房价及各项费用。 8) 若客户对产品有 70%的认可度或流露出购买信息,抓紧机会,说服他下定金购买。 9) 互留联系方式,以日后追踪,同时承诺为其做义务购房咨询,若客户有意,可约定下次看房时间。 注意事项 1) 接待客户时仪表要端正,态度要亲。威尼斯购物公园开盘前工作细则、销售工作流程(编辑修改稿)
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协调。 3. 3 不能与其他店员在现场打闹、嬉笑、更不可擅自离岗或串岗。 二、 店员的语言礼仪 使用标准普通话和礼貌用语: 如 : 您好。 、请稍等、谢谢、请慢走、请问 „ 、 口齿清晰、表达的内容要清楚 礼貌问候、询问、介绍、送客 唱收唱付要清晰,仪态要大方 三、 店员服务忌语 刺激顾客、激发矛盾的话不讲 脏话、废话之类的口头禅不讲 有损顾客人格的话不讲 埋怨、责怪的话不讲 顶撞
. 客户跟踪服务: 根据客户情况,做好客户跟踪服务,并在《客户登记表》上留下记录,以备查验。 3. 成交程序: 客户确定房号后,与销售 主管 及现场内勤联系后确认该单位未售出后,开出定金《交款通知单》,引领客户到财务交款、领取收据,通知销售组长及现场内勤该房已售出 若客户暂时不能交齐定金,与客户签定《尾数纸》,约定客户需在一天之内补齐定金,二天以内需经部门经理审批,三天以上需经营销总监同意。
持续改进其有效性所做出的承诺提供证据: A. 采用培训、会议等形式向公司全体员工及时传达满足顾客和法律法规要求的 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库 19 重要性,并确保顾客要求与产品质量有关的法律法规要求同时予以满足; B. 制定质量方针和质量目标:总经理向综合部说明自己的意图,综合部根据总经理意图,草拟质量方针,广泛 征求员工意见后,提交公司管理层讨论,统一认识后
评估表】,并立即通知客户。 将“校验记录”记录于【测量设备履历表】。 强制召回作业 搬运、储存或使用中的计量 设备 ,若发生坠落、碰撞或异常情况时,应立即通知质量部合格仪校人员,依照 或者 的规定,进行校正作业。 检测设备的报废、封存、启封、降级、限用都必须在台帐和履历卡中注明,证明单随同履历卡一起归档,检测设备应贴上相应的明显标识。 人员素质 从事计量校准 /验证 人员
写“质量成本统计表”并编制“质量成本分析报告”,在每月的 10 日前送交厂长和管理者代表。 每季度财务部、质检部、生技部对质量成本进行综合分析,如果质量成本趋势向不利于方向 文件编号 REAQP0805 版 本 号 文件名称 质量成本控制 程序 生效日期 20xx0730 第 5 页 共 10 页 发展应组织有关部门采取纠正或预防措施。 6 监视和测量 ●质量成本计划完成情况 7 相关文件
新零件或产品AP QP收集 P P AP 资料顾客 P P AP 要求制定实施纠正措施评审 P P AP 项目P P AP 批准完全批准临时批准拒收否是量产 是否是P P AP 记录保存是临时生产顾客通知产品或过程更改需求同意是放弃 否 文件编 号 版 本 号 文件名称 生产件批准程序( PPAP) 生效日期 第 7 页 共 13 页 附表 1: PPAP提交要求一揽表(需要通知顾客) : 序号