奥龙汽车销售公司基础设施管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
立主人翁精神,爱护及管理好我厂各种基础设施,正确使用各种基础设施,严禁一切损坏的行为发生。 综合部负责监督中心的基础设施及使用,做定期检查,发现问题及时修理,做到保养经常化。 综合。奥龙汽车销售公司基础设施管理制度(编辑修改稿)
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分区域,所有物品应成直线摆放,不应有超过线外的现象; c 所有的工具、工装、周转器具,使用完毕后应存放在标识好的定置区域内并摆放整齐; d 不合格品应放置在有固定标识的“不合格品区”或“不合格品筐内”; e 对生产过程中的在制品、半成品进行控制,各个生产环节的物流时间、物料数量进行定 时、定点、定量安排,以达到均衡生产,提高生产效率; f 垃圾箱、工业筐、工作台等均应定位放置在一条直线上。
否则超假部分按事假处理; 病假薪资扣款: 病假 1 个月以内:本薪247。 30请假天数; 连续病假 1 个月以上:全薪247。 30请假天数。 员工连续病假一个月以上,其复工时须持有公司指定医院出具健康证明方可上岗,员工一个月内病假超过 10 天,公司可根据员工的健康状况调整其工作岗位。 员工患病或非因工负伤需要停止工作进行治疗时,可按国家规定给予医疗期,医 疗期内享受相应的病假工资。
、挪动车间设备,违者每人每次罚款 30 元,造成经济损失者,据实情进行赔偿。 三、 责任及处罚办法 各车间卫生由本车间班组负责打扫,设备、工具、桌凳及半成品 等 都要摆放整齐,保持地面清洁,否则每次对班组长罚款 20 元,所在组员每人罚款 10 元; 车间设备要做到人离关机,节约用水、电、气;下班应检查本人的工作及环境是否已妥善处理并其它安全措施已做好后方可离开,最后离开 车间 人员要