天誉投资集团人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)

天誉投资集团人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

字）： 分管副总 （签字） ： 综合业务管理部 (签字 ): 总经理（签字）： 本人签字： 年 月 日（加盖单位公章） 附件 6： 内部员工职位申告表 填表时间： 年 月 日 姓 名 申告岗位 相 片 性 别 民 族 学 历 专 业 来公司时间 出生年月 婚姻状况 现所在部门 现担任职务 联系方式 宅电： 手机： 特 长（懂何种语言、有何证书） 工 作 经 历 教 育 程 度 培训 经历 一年内的考核成绩 部门负责人意见 部门负责人（签字）： 分管领导 意见 领导（签字）： 综合业务管理部人力意见 领导（签字）： 4 培训管理制度 1 目的 加强培训管理 ，提升人员素质，为企业培养高素质人才。 2 培训管理 ： （ 1） 依据公司培训总体方向， 综合业务管理部 负责向各部门进行培训需求调研，结合公司发展需要整合各部门需求制定培训计划。 （ 2） 综合业务管理部 负责公司整体的培训组织安排、记录存档。 各部门负责本部门的培训组织安排、记录存档，培训计划需提前报 综合业务管理部 备案。 （ 3） 各部门在 综合业务管理部 培训计划外的组织内部培训，自行做好培训记录，保存培训的书面、音频、视频材料， 综合业务管理部 定期检查。 （ 4） 各部门在 综合业务管理部 培训计划外的组织外部培训，提前 15 天 提出申 请，经 综合业务管理部 审核通过后实施。 3 培训分类 ： （ 1） 新员工入职培训 新员工面试通过后，由 综合业务管理部 对其进行入职培训，培训如下内容： —— 公司概况与发展史（包括现行组织机构、管理人员与部门职能） —— 公司规章制度 —— 房地产 基本知识 —— 绩效考核 —— 职场办公礼仪 新员工培训必须在新员工试用期结束前完成，参加新员工培训后必须参加培训考试，考试不合格者延期转正，直至补考合格。 （ 2） 年度培训计划 年度培训是指 综合业务管理部 或各部门按照培训计划定期组织的例行培训工作。 各部门对于在岗人员应每 半年 年至少 组织一次提高自身业务技能的培训或 提升 相关知识、能力的培训。 （如 综合业务管理部 每 半年 要对部门人员进行一次人力资源相关知识培训）。 综合业务管理部 负责公司整体培训计划的编制、实施。 （ 3） 管理人员培训 综合业务管理部 根据每年度培训需求调研与外部培训市场资源，组织公司管理人员参加外部培训或请外部讲师到公司进行内训。 外部培训费用超出 500 元 /人次时，参加外部培训的管理人员必须签订《培训协议》，约定相关服务期及学习内容在公司范围的分享、落实。 4 培训效果评估 为了更好的验证培训效果，在每次培训结束后 ,将进行培训效 果验证及评估，具体采取的方式如下： （ 1）参加公司内部培训的人员在培训结束后，需在培训后填写培训效果评估表。 （ 2）参加业务技能或知识的外部培训，在培训结束后的 15个工作日内，以授课的形式将所学内容传达给本部门的人员，并 由部门相关人员留存培训鉴证性材料（签到簿、培训效果评估表、满意度汇总表）备查。 （ 3）参加管理类、素质类等相关的外部培训，在培训结束后的 15 个工作日内，以 内部 授课的形式对参加培训的人员进行培训效果验证。 附件： 附件 1 培训签到簿 培训内容 ： 组织部门： 授课方式： 授 课 人： 培训地点： 培训时间： 年 月 日 培训对象： 记 录 人： 序号 姓名 部门 签到时间 序号 姓名 部门 签到时间 1 15 2 16 3 17 4 18 5 19 6 20 7 21 8 22 9 23 10 24 11 25 12 26 13 27 14 28 附件 2 培训服务协议 甲方： 内蒙古天誉 集团投资 有限公司 法定代表人： 地址： 鄂尔多斯市东胜区天骄北路创业大厦 A座 18 层 乙方： 身份证号： 地址： 为了提高员工的业务素质及专业技能，甲方鼓励并支持乙方参加专业培训。 为了保证乙方圆满完成学业，并按时返回工作岗位，双方在自愿的基础上订立如下协议： 一、本协议所指的培训包括：非学历、学位、资格培训、资格教育。 二、甲方同意乙方参加上述培训 /教育，乙方应遵守如下规定： （一）关于服务期限的规定： 接受过公司 安排的为期一个月以内的培训考察的，培训费用在500010000元以下的服务期为三年； 接受公司安排的为期一个月（含一个月）以上的培训考察的，培训费用在 1000030000元以下的服务期为四年； 以下两种情形，必须服务期为五年： （ 1）接受过公司出资选送出国培训、学习、考察的； （ 2）接受公司出资在 30000 元以上培训考察的。 （二）培训费用在 5000元 /次以上的，按上述规定执行，必须服务期不累计，按最长的服务期执行；必须服务期内又参加培训考察的，必须服务期重新计算；必须服务期从培训考察期满的次月 起开始计算； （三）员工多次接受培训考察，但培训费用低于 10000 元 /次的，必须服务期按全年培训费用累计计算，具体标准按上述规定执行；但最长的必须服务期限不得超过五年； （四）甲乙双方签订本协议后，甲乙双方签订的劳动合同的期限按甲方要求终止或延长。 三、乙方所参加的培训符合本协议第 ____条第 ____款第 ____项的规定，甲方为乙方报销培训费用 _______元，乙方应在完成学业后按时返回工作岗位并在甲方继续工作 ______年；如乙方违反服务期约定的，应当按照约定向甲方支付违约金。 违约金的数额不得超过用人单位 提供的培训费用。 甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。 四、在培训期间，甲方为乙方发放 ____%的工资。 五、在本协议有效期内，乙方因严重违反甲方有关规章制度或触犯国家法律法规，被甲方辞退，乙方应按第三条的有关规定向甲方赔偿。 六、本协议一式三份，由甲乙双方及财务部门各持一份。 七、本协议自双方签字盖章之日起生效。 八、双方若因本协议发生纠纷，任何一方均可向呼和浩特市劳动仲裁委员会仲裁解决。 甲方： 内蒙古天誉 投资 集团 有限公司 （签章） 签约时间： 年 月 日 乙方（ 签字）： 签约时间： 年 月 日 附件 3 培训请假表 部门 职务 姓名 培训名称 请假时间 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时 事 由 直接上级 部门负责人 意见 分管副总 意见 综合业务管理部意见 总经理意 见 培训请假表 部门 职务 姓名 培训名称 请假时间 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时 事 由 直接上级 部门负责人 意见 分管副总 意见 综合业务管理部意见 总经理意 见 5 薪酬管理制度 1 目的 为规范集团公司薪酬管理，使集团各单位、各部门的薪酬管理工作有章可循，有据可依，明确薪酬管理的权限及相关程序 ,按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法律法规和公司其它相关规章制度，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于集团公司所有在册员工。 3 薪酬 管理原则 ，与员工岗位责任挂钩 坚持薪酬按劳分配原则 充分体现不同职能、不同职位 、 不同业绩水平等在 贡献、能力、责任和态度 方面的 区别，要 效益优先 、 兼顾公平。 坚持动态管理原则 以岗定薪，职位能上能下、薪酬能升能降，发挥薪酬的激励作用。 4 薪酬结构 集团公司工资构成主要有两部分： 月 工资、 奖金。 月 工资 月 工资是对员工正常出勤 完成当月工作任务 后给予的工资报酬。 奖 金 即企业对员工工作完成情况的一个综合评价，主要通过绩效考核来实现， 按绩效考核制度兑现。 职称工资 在公司注册的国家级造价师、注册会计师、一级建造师、国家级注册监理工程师每年 120xx元； 在公司注册的高级经济师、高级工程师每年 8000元； 在公司注册 的中级经济师、中级工程师、二级建造师、中级会计师每年 4000元； 在公司注册的其它初级职称每年 20xx元。 职称工资 分两次发放， 每半年随绩效年薪发放一次。 5 职级 序列 工资 见附件 2 6 薪资计算期间及支薪日 薪资计算期间 我公司薪资 计算期间从上 年 12月 21日 — 当年 12月 20日止，全年按 12 个月计算工资。 支薪日的规定 每月 5日支付上月薪金，若发薪日遇节假日时，则于休假后第一天上班时支付，但不得超出 20 日后支付。 如遇特殊假日（春节），需提前支付工资的，必须经 总经理批 准后发放。 支薪程序 每月 25 日前，各部门向综合业务管理部报送员工正、负激励和出勤情况。 7 各级别人员工资造发规定 执行绩效考核制度 奖金 发放办法 分两次兑现： 7月 30 日前兑现上半年 奖金 的 50%，次年 1月30 日前兑现剩余 奖金。 （具体兑现办法见公司绩效管理制度） 正式签订劳动合同员工 转正后 ,从入职之日兑现 奖金。 上述 员 工 一年之内病假超过三个月 ,事假超过 一 个月 奖金 不与兑现。 特殊情况由董事长特批。 工勤岗员工 的工资造发 工勤岗 员工 工资 发放标准， 当月依照工作完成情况造发。 8 岗位日工资 计算公式 日工资 =月 工资 /当月天数 9 新员工工 资支付办法 新员工自报到之日起薪，发放试用期工资，试用期结束转正后根据实际从事的岗位或在入职时确定的标准发放工资。 原则上试用期工资与月度基本 工资 标准相同。 新员工表现突出，直接上级可以向综合业务管理部人力申请提前转正，由直接上级按试用期间考核结果填写《员工转正考核评价表》报送部门分管领导审批，再报公司常务副总审批后， 办理转正手续。 如新员工在试用期不能胜任工作，直接上级向综合业务管理部人力建议延期转正或解除合同，综合业务管理部人力报公司常务副总审批后，人力通知 其延期转正或办法离职手续。 10 岗位变动人员工资待遇 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。 工资从岗位变动时开始调整，变动本月工资按岗位或职务变动前后的各岗位薪资按日分段计算。 升迁、降级、转岗人员工资待遇 员工升迁、降级、转岗的，执行新职位试用期工资 1—— 2个月，考核期结束后如合格按变动后的岗位工资执行。 辞职、解聘人员工资待遇 辞职、解聘人员从办理完交接手续离职之日起停薪。 工资按 当月实际出勤工作日按日计算，在下月公司发薪日支付。 如辞职、解聘人员给公司造成经济损失或有欠款的，在退还公司因 其过错造成损失前或交纳完罚款前，暂停发放工资。 员 工 辞职、解聘的本年度 奖金 不予兑现。 11 特殊情况下工资支付办法 事假工资待遇 员工因个人原因需要请事假的，由本人提出并填写事假申请表，事假期间按：“岗位日工资缺勤天数”计算扣款。 非因工负伤或病假工资待遇 员工非因工负伤或因病休假，必须持有国家认定资格医院的诊断证明，方可准假。 公司给予最长三个月的医疗期待遇：第一个月之内发基本工资，即月工资的 60%；第二、三月发当地最低标准工资。 三个月仍不能上班的，待岗停发工资。 婚假、丧假工资 待遇 婚假、丧假期间视。