天津天丰钢铁公司环保治理设备监管制度(编辑修改稿)内容摘要:
环保设备完好率:将环保设施划分为主体、配管、排灰(泥)、附件四个部分进行综合评估记分。 各单位被抽查到的完好设备台数与被检查的台次数之比值,以百分数表示。 第四章 环保设备停运管理 第五条 为了加强环保设备的管理,规定凡环保设备因检修或其他原因而需停机时(不包括与生产同步停运),必须向 生产技术部 报告。 公司规定:环保设备单体年修、定修和计划日修时,必须提前 2 天由生产单位向公司 生产技术部 提出“环保设备停运申请”,说明停运项目、原因、停机时间等等,可能有污染物排放的,还须填写《临时排污申请单》,经过 生产技术部 核实,签署审批意见,由生产单位按审批意见执行。 第六条 对重要的环保设备停运会造成严重污染的,按照《异常排污与污染事故管理制度》规定执行申报手续。 第五章 考核规定 第七条 生产技术部 每月负责对各部门的环保设施(设备)同步运转率和设备完好率进行抽查, 发现异常停机未按本制度要求提前申请的,发现一次考核 200 元, 考核单位领导 100元; 凡全月内抽查发现环保设备没有与主体设备同步运转的,按环保设备同步运转率考核,达不到 97%的每月底考核 单位 200 元,。天津天丰钢铁公司环保治理设备监管制度(编辑修改稿)
相关推荐
理和通报给受检部门。 当 评价 结果综合分数低于 60分时,重新进行整改、检查。 各班组自检过程每天实施、统计,交与 现场管理担当。 现场管理担当 对现存问题点提出改善 建议,并实施到生产过程中,形成良性循环。 奖励及事后处理 ( 1)评审员应汇总检查结果,对优秀部门 评 议奖励,取得 总经理 的承认后实施奖励。 ( 2)通报问题点及改正事项( 7日以内完成);下次检查时确认措施结果。 (
0%(不含)以下的,本项完成得 7 分,每增加 1%扣 分;完成主营业务收入指标 80%以上的,本项完成得 9 分,每增加 1%扣 分;完成主营业务收入指标 100%以上的,本项完成得 9分,营业费用的增幅超过主营业务增幅的,每增加 1%扣 分。 管理费用指标(达标为 9分,最低可为负值) 完成主营业务收入指标 80%(不含)以下的,本项完成得 7 分,每增加 1%扣 分;完成主营业务收入指标
,季末汇总) 部门名称: 合约造价部 岗位名称: 合约造价部经理 姓名: 考核要项 考核指标 权重 标准 评分标准 考核者 及信息来源 得分 量化指标( 60%) 工程 质量 10 总经理确定的指标 因造价管理问题造成工程质量不合格,季度业绩考评分为 0;本季度因设备施工技术方案审核不认真等原因造成的损失;每次 扣 3 分;竣工验收因设备问题而不能顺利验收的情况每次扣 10 分
、汽车以外的固定资产修理费。 (七)物料消耗,指行政单位各种物料消耗及低值易耗品摊销。 (八)广告宣传费,指对外宣传本企业和工程项目形象而发生的各项费用。 (九)劳动保护费,劳动用品 、指按照有关部门规定标准发放给管理人员的劳动保护用品的购置费、保健费。 (十)业务招待费,指企业为业务经营的合理需要而支付的招待费用。 业务招待费要据实列支,超限额部分为所得税调整事项。 (十一)坏账准备
萧何与徐州_社会民生_生活休闲 佐沛公,收图运饷守关中,秦时刀笔吏,汉时第一侯“自古彭城列九州,龙虎争斗几春秋”。 古彭徐州,历史悠久,地杰人灵。 龙飞之地,将相之乡。 猛士如风,谋士如云;文人骚客,艺术大家,数不胜数;民族英雄,革命英烈,彪炳史册。 作为九朝帝王之乡,徐州籍的王侯将相更是层出不穷。 汉高祖刘邦征战功成、裂土分封的异姓侯就有 20 多人。 其中,丰邑 “刀笔吏” 萧何,开国首功
》 ,详细说明招聘岗位的工作任务、 任务件数及需求时间,经公司副总经理审核后报公司总经理确认后招聘(或调配);经理级 以上人员由公司副总经理报公司总经理审核,经总经理批准后方可予以招聘(或调配)。 计划外增编由部门经理及公司副总经理核准后,填写 《 员工增补申请表 》 ,并经公司总经理审批同意后方可予以招聘。 (三 )招聘实施: 公司 办公室把各 部门提交的 《 员工增补申请表 》