天津三洋能源公司环境管理手册41页(编辑修改稿)

天津三洋能源公司环境管理手册41页(编辑修改稿)内容摘要：

环境管理者代表对此予以监督。 方案修订 针对环 境目标与指标的修订，考虑对环境管理方案的修订。 新建项目 对于新项目，如新、扩、改建及工艺改造，以及其它活动、产品或服务的变化，如果导致新的环境因素出现，应考虑相关控制措施。 客观 条件变化 根据法律规定、相关方要求、技术经济能力提高等客观条件的变化，应考虑有关方案的修订。 管理评审阶段改进 在管理评审过程中，将对以上变化采取相应措施，结合企业的发展需要，对方案予以修订。 6 相关文件 监测和测量程序 不符合、纠正措施与预防措施程序 中管网制造业频道 中管网制造业频道 编号： SANYO/EM 环 境 管 理 手 册 章节： 资源、作用、职责和权限 页码： 51 颁布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改状态： A0 1 目的 环境管理体系的成功实施需要全体人员的承诺和努 力，其职责、权限并不仅局限于责任部门（组），体系中应对此做出规定，明确有关职能和层次人员的责任。 2 适用范围 规定本公司环境管理体系各参与责任部门（组）及有关职能和层次人员 的作用、职责 和权限，并在具体的环境管理工作中予以落实。 3 职责 最高管理者任命环境管理者代表全权负责体系工作。 体系运行管理组负责体系的具体实施、保持和改进工 作。 各责任部门（组）应根据相关文件的规定履行应尽职能 、权限。 4 要求 确定的基本原则 明确职责和权限 承担环境管理体系实施的责任部门 （组）和有关职能和层次人员必须明确具体的职责、权限， 如目标、指标、方案、管理程序要求。 资源保障充分 各责任部门（ 组）和有关职能和层次人员须被授予相应的权限和资源（人力资源和专项技能、组织的基础设施、技术以及财力资源）。 密切合作 各责任部门（ 组） 和有关职能和层次人员应按照有关文件的规定，互相配合，为改善环境共同努力。 有效监督 各 责任部门（组） 和有关职能和层次人员应对其作用、职责、权限的履行情况进行及时检查，发现问题及时改进，确保实现预期环境绩效。 加强培训 应通过培训，使参与体系运行的公司全体员工及代表公司工作的人员具备相应的能力或经验，有效履行职责。 资源、作用、职责和权限 框架 中管网制造业频道 中管网制造业频道 编号： SANYO/EM 环 境 管 理 手 册 章节： 资源、作用、职责和 权限 页码： 52 颁布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改状态： A0 职能及层次图 最高管理者作用、职责、权限 a. 制定环境方针并使之得以贯彻执行； b. 确定体系的组织结构和职责； c. 负责目标、指标和方案的批准； d. 为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源，包括人力资源、专项技能、组织的基础设施、技术以及财力资源。 e. 任命环境管理者代表； f. 负责管理评审； g. 确保体系守法及持续改进。 环境管理者代表作用、职责、权限 a 协助最高管理者制定环境方针； b 总体策划和组织实施环境管理体系，确保按照 GB/T24001:20xx 的标准的建立、实施和改进环境管理体系； c 协助最高管理者确定体系的组织结构及职责和权限； d 组织制定环境目标、指标和管理方案，并予以确认； e 统筹体系文件的编写和修订。 f 审批内审计划及审核结果； g 向最高管理者报告环境管理体系的运行情况并提供改进建议以作为管理评审和持续改进的依据； h 协助最高管理者做好管理评审，保证体系的持续有效运行。 最高管理者 管理者代表 体系运行管 理组 企技财小组 品質保証統括部 组電池製造部 素電池製造部 业务部 素電池製造部 製造部 统括部 中管网制造业频道 中管网制造业频道 编号： SANYO/EM 环 境 管 理 手 册 章节： 资源、作用、职责和权限 页码： 53 颁布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改状态： A0 体系运行管理组作用、职责、权限 a 负责建立起文件化的环境管理体系，并对体系文件进行控制； b 负责公司环境体系运行的协调和维护工作； c 组织各责任部门（组）识别和评价环境因素，汇总目标、指标和方案，并将结果报管理者代表批准； d 协 调各责任部门（组）之间的信息交流及外部信息交流； e 负责管理层人员有关 ISO140000 和环保知识的培训； f 协调内部的环境监测和测量工作，联系外部单位进行定期监测和测量，定期评审法律法规和其他要求的合规性； g 负责内部与环境体系有关的不符合的调查与处理，并监督纠正与预防措施的执行情况； h 组织体系的内部审核； 各责任部门 (组 )作用、职责、权限 a 对手册及程序文件的实施、改进、保持； b 编制与自身环境因素适用的部门程序文件和作业指导书，并实 施、改进、保持自我监督； c 查找并更新本部门环境因素 ,了解重要环境因素和控制方法。 d 贯彻落实及协助收集法律和其它要求； e 落实相关目标、指标和管理方案 f 负责提出培训需求 ,参加并协助完成培训，并负责相关方代表公司工作的人员的培训； g 负责相关环境方面的沟通与传递 ,做好沟通与反馈。 h 各责任部门（组）对在监测测量、审核和评审过程中发现的不符合问题进行及时的纠正，并采取相应的预防措施，包括对相关文件的修改； i 各责任部门（组）应针对污染预 防的要求采取措施，承担具体职责。 j 配合其它相关责任部门（组）相关工作。 统括部 a 组织有关环境管理培训，使 工作人员或代表组织工作的人员掌握必要的环境意 识与能力； b 负责环境体系文件资料归口管理并对记录进行统一管理； 中管网制造业频道 中管网制造业频道 c 负责废弃物处理出厂工作 (海关监管除外 )，并联络有资格的回收公司对废弃物 进行回收处理； d 负责施工过程中环境管理工作； e 对提供服务的承包商进行评估；对承包商阐明公司的环境方针和有关要 求； f 负责公司用水用电的记录和统计分析； g 负责组织处理可能出现的紧急情况；对治污设施、消防设施进行管理与维护； 业务部 a 收集供应商、承包商的环境表现数据，并评估环境资格； b 负责处理生产中产生的海关监管的各种废料； c 负责按照相关文件对贮存的生产材料进行控制和管理； d 负责化学品的贮存管理工作； 制造部门（素电池制造部、组电池制造部） a 负责将生产现场的废物按照规 定予以存放，并交统括部处理； b 负责控制生产过程中材料的标准用量； c 负责对重点岗位人员的操作培训； d 负责对本部门目标、指标的实际情况及运行进行监控； e 负责对生产设备的管理与维护，确保排放标准； h 负责新建项目、新工艺等项目的环境影响申报及实施 品质保证统括部 a 负责所有原材料的进厂检查、产成品出厂前检查； b 负责检查设备的定期校准工作； c 收集承包商的环境 表现数据，并评估环境资格； 企技财工作组 a 市场产品信息收集、汇总、分析，承接销售合同，收集客户对产品的环境要求，并反馈； b 配合生产制造部门进行建项目、新工艺等项目的环境影响申报工作； c 保障环境管理的所需资金 d 对生产过程工序进行技术指导和监督，积极采用先进的环保技术及生产设备选型 e 配合生产制造部门生产设备资源的消耗优化设计，在设计中贯彻环保标准。 中管网制造业频道 中管网制造业频道 编号： SANYO/EM 环 境 管 理 手 册 章节： 资源、作用、职责和权限 页码： 55 颁布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改状态： A0 说明： 1. ：对该项工作的实施与保持负全面责任； 2. ▲：负责该项工作的落 实，承担自身相关责任； 3. ：参与落实。 部门 体 系 工 作 要 求 文件要求 形 式 最 高 管 理 者 管 理 者 代 表 体系运行管理组 统 括 部 品 管 保 证 统 括 部 组电池制造部 素电池制造部 企 技 财 小 组 业 务 部 环境方针制定、传达与保持 手 册   ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 环境因素识别、更新与评价 通用程序  ▲       法律和要求获取、评估与遵守 通用程序  ▲       环境目标、指标和管理方案制定与落实 手册 /附件  ▲       资源、作用、职责和权限 手 册  ▲ 培训、意识和能力的提高 通用程序 ▲  ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 信息交流实施 通用程序 ▲       环境管理体系文件编制、 修订 通用程序 ▲    ▲  ▲ 文件日常控制与管理 通用程序 ▲  运行控制 有毒有害废弃物管理程序 部门程序 ▲  ▲ ▲   ▲ 一般废弃物管理程序 部门程序  ▲       污水排放控制程序 部门程序  ▲  ▲     大气污染物排放控制程序 部门程序  ▲ ▲      节约用电管理程序 部门程序  ▲       节约用水管理程序 部门程序  ▲       污染预防与运行控制程序 部门程序   ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 供方、承包方管理程序 部门程序  ▲ ▲ ▲ 仓库安全管理程序 部门程序 ▲  节约纸张管理程序 部门程序  ▲       应急准备 化学危险品管理与应急程序 部门程序 ▲ ▲ ▲  火灾预防与应急响应程序 部门程序  ▲       体系监测与测量的实施 通用程序   ▲      适用法律法规的符合性评估 通用程序  ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 不符合纠正措施与预防措施实施 通用程序  ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 记录的填写与保持 通用程序 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 内部审核的实施 通用程序   ▲      管理评审的实施 手 册   ▲ ▲      部 门 中管网制造业频道 中管网制造业频道 编号： SANYO/EM 环 境 管 理 手 册 章节： 能力、培训与意识 页码： 11 颁布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改状态： A0 1 目的 对可能产生环境影响的工作人员或代表组织工作的人员进行必要的教育和工作经验、能力方面的培训，以保证其能胜任所担负的工作。 2 适用范围 适用于公司全体员工及代表公司工作的人员。 3 职责 体系运行管理组制定全年的培 训工作计划 ， 统括部组织或指导培训工作，各责任部门（组）对培训活动予以协助。 环境管理者代表对培训工作予以监督。 4 程序概要 培训目的 通过培训的实施，使受培训人员意识到：。