大西铁路客运专线生产管理会议管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
调度会采用视频会议形式召开，各指挥部、设计院项目指挥长可在现场参加视频会议 （三）季度生产会 1． 季度生产会由公司总经理 主持 ，每季度初适时确定具体召开时间。 2． 季度生产会的主要任务是：由总经理总结上季 度工作，布置本季度工作。 3． 季度生产会的参加范围： 公司各部主要负责人、 各施工单位、监理单位、设计院 项目指挥长 参加。 4． 各部门、各指挥部要在每月 25 日前形成工作总结，提出下月计划，25 日 18： 00 前报综合部。 综合部汇总后 于每季度 最后一个月 28 日前形成会议材料报总经理。 公司每年针对正面或反面典型适时召开 的 现场会 结合季度生产会进行。 5． 季度生产会采用视频或现场会议形式召开 ， 会议的资料和组织工作由综合部负责。 （四）年度工作会议 ： 1． 公司年度工作会议 根据每年全国铁路工作会议。阅读剩余 0%
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