墨库数码耗材公司绩效考核制度(编辑修改稿)内容摘要:

月 日 考核期的工作表现 取得哪 些 工作业绩 比 照 工 作计 划, 完成情况如何 考核期内特殊表现 下个月对本职工作和公司工作的改进计划 本人签字 签字: 年 月 日 上级主管 评 价 年 月 日 备注:。 ,也可以手写,但要求字迹工整、清楚;本人要签名、注明日期;报告中按上述主题顺序抄写题序和标题,然后写内容。 针对《个人绩效考核方案》中的“重点工作”和“日常工作”中不能量化的部分进行行为量化评分法则,如下: (表六)、《行为量化评分法则》 级别 优秀 良好 及格 待改善 备注 权重 品质 品质非常满意 品质一般 品质一般 品质待改善 效率 效率非常满意 效率良好 效率一般 品质待改善 难度 难度大 难度一盘 稍有难度 没有难度 说明: a.《行为量化评分法则》见以上标准,只限于《个人绩效考核方案》中的“重点工作”与“日常工作”中的项目,具体情况见该栏目中的描述。 :评分级别权重(如优秀 ,良好 ) *配分 =实际得分 ,其它详细参考《考评奖罚实施标准细则》 针对《个人绩效考核方案》内的“主管评价”一栏特拟定《主管评价评分标准》,如下: (表七)《主管评价评分标准》 加减评分 + + 0分 工作态度 工作态度积极主动,工作责任心强,工作不需要上级安排均可自动自发的完成,不需要上级操心。 工作态度积极比较主动,工作责任心比较强,工作偶尔需要上级提醒,一般可自动自发的完成,不需要上级操心。 工作态度积极一般,有一定的工作 责任心,工作需要上级提醒,可独立完成本职工作。 工作态度积极需要改善,工作责任心需要加强,工作经常需要上级提醒,勉强可完成本职工作。 工作态度消极,无工作责任心,工作经常需要上级提醒,不能可完成本职工作。 工作效率 工作效率高,完成工作熟练,工作完成品质可得保障,能够按质按量按时完成本职工作。 工作效率比较高,完成工作比较熟练,工作完成品质一般情况可得保障,一般情况下能够按质按量按时完成本职工作。 工作效率一般,完成工作熟练程度一般,工作完成品质一般,勉强能够按质按量按时完成本职工作。 工作效率待改善,完成工作不熟练,工作完成品质得不到保障,不能够按质按量按时完成本职工作。 工作效率低下。
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