吉利豪达汽车电器ts16949员工管理制度手册汇编(编辑修改稿)

吉利豪达汽车电器ts16949员工管理制度手册汇编(编辑修改稿)内容摘要：

假条批准后的归口管理部门为人事 行政 部考勤及薪资计算管理人员。 八、迟到、早退、旷工的定义 在正式上班时间延后 10 分钟内到 工作岗位 且未办理请假的定义为迟到。 在正式上班时间延后 30 分钟外到工作岗位 且未办理请假的定义为旷工。 在正式下班时间还未到达的 非请示允许 离开 工作岗位 的现象 定义为早退。 任何未请假 或 请假未获得批准 的私自不上班情况定义为旷工。 第七章 工衣、厂牌、士气、形象管理 一、公司规定工衣必须依据如下要求进行穿着： 各级别人员、工种人员必须依据公司发放的服装进行穿着。 穿着工衣时应该保持良好的穿着形象、大方得体。 新员工 的工作服装在入职 10 天后发放，前 10 天 内不穿着工作服装，但在穿着个人服装时必须注意如下要求： 男员工禁止穿背心、短裤、拖鞋进入工作场所。 女员工禁止穿低胸、露背装、超短裙、拖鞋进入工作场所。 二、厂牌的佩戴必须依据如下要求进行： 进入工 作场所所有人员必须正确佩戴厂牌。 厂牌有损坏的必须即刻到人事 行政 部进行更换或补办。 入职 10 天 内的新员工需佩戴临时厂牌。 公司例行检查时或工作检察人员检查时，全体职工 要配合并出示厂牌。 伪造、借出厂牌属于严重违纪行为，最高将受到开除处分 ，涉及到犯罪的移交公安机关处理。 三、士气、形象的管理要求如下： 所有员工必须有维护企业形象、树立积极向上主流文化的思想。 所有员工禁止穿着奇装异服。 男员工发型要求前不遮眼、侧不掩耳、后不及肩，禁止染发。 不允许打耳钉、带耳环。 目视可 见部位不允许有纹身。 女员工不允许有浓妆艳抹的现象 ， 在工作中头发应该扎好。 第八章 薪资管理 一、 公司的薪资结构分为固定月薪、计时工资、计件 工资 三种模式。 固定月薪由双方在面试时约定 ，依据约定对应雇员的出勤情况及公司管理制度予以支付。 雇员需履行岗位职责、达成岗位目标。 （具体见《月薪工资支付管理程序》） 计时工资是公司针对不能计件的一线岗位进行的公司支付模式设计，依据核定的工作小时工资标准结合雇员 的实际工作时间小时数再结合公司管理制度进行支付。 雇员需正确考勤依据 公司安排完成工作要求。 （具体见 《计时工资管理程序》） 计件工资是 公司为体现劳动差异，鼓励员工劳动，设立的以合格品产品数（或工序步骤）结合单位工价而进行支付的工资模式。 雇员需在保证产品质量的前提下完成产 品 （具体见《计件工资管理程序》）。 二、新员工（一线员工） 在正式上产线前必须接受 7~10 个工作日的上岗技能培训。 培训工作由制造中心成立培训产线专业负责。 上岗培训的前十天不作计件薪资支出，依据新员工的实际出勤时间 按 一小时 8 元予以补助。 10个 工作日后补助取消 ， 依据计件产量进行工资支付。 三、所有计件的工资发放的原始依据是 生产线的原始生产记 录表。 第九章 沟通与反馈管理 一 .建议 /意见： 欢迎员工用以书面形式提出建议 /意见。 建议分两种：其一为破坏性报告（俗称小报告），查明不实的给予严惩。 其二为建议性报告；一旦采纳且行之有效，将给予奖励（包括晋升），尤其欢迎提出以下建设性意见： 效率。 二 .反馈 旨在保持及增进公司和谐、诚挚之气氛，发挥公司最高效率，各种反馈包括：。 、调职、升职、年资。 、工作环境、产品质量。 、规章制度解释。 三 .程序： →部门主管→部门经理→人事行政部部→管理部 →董事办，若职员认为反馈未获适当处理，有权向 管理部 、总经办或董事办呈报或投入意见箱。 24 小时内答复，对任何匿名信不予理会。 如发现捏造事实、诬陷、对反馈人严肃处理，直至开除。 造成意外事故的送公安机关处理，直至追究法律责任。 ：各职员工应经常看公司公告栏，留意相关公司通知、通报、宣传报等。 对公告不明之 处，可向所属主管询问或到人事行政 部查询。 第十章 门禁管理 一、公 司设立保安岗位负责进出人员、货物的管理。 进出的公司内部人员（属于公司在职人员）需具备公司的厂牌且厂牌在有效期内。 在实际门禁管理时，遇有生面孔保安应该主动查询。 防止非内部人员随意进出。 严禁非法推销、宣传人员进入公司。 公务、业务人员来访时，需电话联系 被 访者 确认 ，办理登记后进入。 应聘者进入时必须依据人事行政部 招聘人员的安排进入，并需进行身份证查看后才允许进入公司。 不允许有私自带饭菜进入公司车间食用。 在门卫室值班时应该关注内部人员的非正常出入，到上班时间后再进入的应该 记录迟到情况；未到下班时间离开的应该记录异常出行情况。 任何亲属进入公司必须有人事行政部 批准的临时进入单，否则禁止进入公司生产、办公区域、仓库区域。 快件、快递、报纸的收取与转交必须建立登记签收记录，便于查询。 未经允许，不准有 员工 逗留保安室内。 禁止在保安室吸烟。 1保安器材、监控器材必须保持良好。 1在上下班打卡排队时，保安需进行纪律监督。 二、遇突发事件必须第一时间向人事 行政 部报告。 第十一章 消防管理 一、 公司法人代表作为公司第一消防责任人。 二、 所有的管理人员必须 就自己的管束范围进行安全知识的培训学习和消防要求 的宣导。 三、所有管理人员必须具备如下知识技能： 懂得工作范围的消防专业知识。 明白消防基本原理和实际操作技能。 熟练掌握消防逃生的路线并能普及到每一个下属。 熟练的应用消防知识 指导 自己的专属工作，规避消防事故，消除消防隐患。 掌握火警 发生 时的报警、紧急疏散、灭火知识。 四、保持工作场所、仓储场所、生活场所的消防通道畅通，消防器材完好。 五、公司定期组织消防演练，使全体员工掌握消防逃生知识。 第十二章 住宿管理 一、 公司采取外部租赁宿 舍方式为员工提供住宿。 二、 所有员工必须无条件接受公司的住宿安排及遵守住宿纪律。 三、 在宿舍住宿时严禁私自拉接电线，严禁使用热得快等大功率电器。 四、所有住宿必须得到人事 行政 部的安排；严禁私自调换或留宿外来人员。 五、宿舍的公共物品应该爱护，人为损坏需赔偿。 六、单人宿舍的物品在住宿时应该办理用具、物品签收，离开时依据签收进行核对。 七、节约用电、用水；依据公司的管理办法进行管理，超出部分自己承担。 八、宿舍内严禁赌博、 打架、 非法聚会、进行黄、赌、毒行为。 违反法律的送交公安机关处理。 第十三章 离职管理 一、 公司规定离职有如下情形需依据公司要求执行： 试用不合格 （ 10 天 且在培训期 内的不予以结算工资）。 违反公司制度达到辞退标准。 不能胜任岗位工作经过培训后任然不能达到岗位要求。 其它特殊情形的辞退。 二、开除（凡是开除者将永不录用） 严重违反法律不能再履行聘用合同， 或是 违法导致 合同 不能继续执行 情形出现。 严重违反公司制度达到开除标准。 打架并先动手者。 三、员工辞职 员工 正常 辞职需提前 1 个月书面通知公司并依据批准执行。 如下情况可以特殊批准： 因疾病并 有指定医院证明确实需及时辞职治疗的。 已登记 结婚的 女员工属于正常怀孕的。 获得教育录取或征兵录取的。 其它特批条件出现并得到主管领导批准的。 第十四 章 基本制度违反 处理 规定 序号 违纪现象描述 处罚标准 备注 警告 严重警告 通报批评 记小过 记大过 开除 1 违反公司基本管理程序，但未造成影响 √ 2 违反公司基本管理程序， 造成影响 √ √ 3 违反公司衣着、厂牌佩戴管理规定 √ √ √ 4 违反公司禁烟规定或吸烟时间、地点规定 √ √ √ √ 5 违反公司会议、培训纪律规定 √ √ √ √ 6 违反公司公共财产管理规定 √ √ √ √ 7 违反公司工作安排及作业指令要求 √ √ √ √ 8 违反公司住宿纪律及住宿管理要求 √ √ √ √ 9 违反公司工作纪律秩序 √ √ √ √ 10 打架、斗殴先动手或有还手超自卫范围现象 √ 11 盗窃公司或私人财物 √ 12 玩忽职守造成工作重大失误或损失 √ √ √ 13 上班迟到、旷工、早退且属于重犯 √ √ √ 14 违反基本作业工艺要求且属于明知故犯 √ √ √ 15 不遵守公司安全生产管理规定或作业要求 √ √ √ √ 16 在工作或生活区域私接电源或滥用电器 √ √ √ 17 破坏公司消防设施或违反消防规定 √ √ √ 说明： 一、 对应上面规定的项目，结合相关违纪情况的事实由 人事行政部、管理部进行处理。 二、对后面有多个处理意见的，则结合事情的影响力及当事人态度进行酌情处理。 三、各种处理对应的处罚金额如下： 警告：处罚金额为 5 元。 严重警告 ：处罚金额为 10 元 /20 元 /30 元。 通报批评：处罚金额为 50 元 /80 元 /100 元。 并通告全厂。 记小过：处罚金额为 150 元 /。