吉利新能源公司cng加气站质量管理手册(编辑修改稿)

吉利新能源公司cng加气站质量管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

经理应密切关注与法规和气瓶使用单位有关的信息，主动与全站职工及外部相关方进行沟通，了解法规要求和气瓶使用单位的各方面信息，及时整理、分析，满足法规要求。 内部沟通 本站必须确保在不同的部门之间，不同的岗位之间，将国家有关法规、标准信有关质量要 求、目标及其完成情况等信息予以传递和 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 4 章 页 号 共 5 页 第 5 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理职责 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 沟通，办公室负责统筹策划，提供适宜的沟通工具促进本站内部的沟通。 本站质量工作的沟通有以下渠道： 定期召开会议，讨论决定质量方面的重大事项。 可随时召开专门会议研究讨论专门的质量工作及有关问 题。 其他适宜的联络渠道和方式。 附表： 组 织 机 构 图 经 理 裴和平 质保工程师 杨国强 财务负责人 申添香 办公室主任 翟二伟 充 装 员 裴 静 成妮妮 张萌萌 王艳锋 回访人员 裴江军 销售人员 成琴琴 档 案 员 翟二伟 安 全 员 裴祥太 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 1 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 5．管理制度 概述 为保证本站质量方针与目标的有效贯彻，根据工作需要，设置了相应的岗位，明确了人员职责范围，规定了各级岗位 人员的职责、相互关系，并授予相应的权力，配备了相应的管理制度，保证本站充装工作规范、合理。 各岗位人员职责 经理 经理全面负责本站的充装、经营、安全管理工作； 对质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》； 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责名项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性； 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系； 提供必要的资源，使其满足发展及质量管理体系的要求； 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 2 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 负责对大批量采购计划及活动的监控； 对安全事项负全责，并经常组织本站内安全大检查； 掌握本站充装和经营情况，遇有重大情况及时向上级报告； 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚； 负责财务工作的监控与管理。 质保工程师 确保质量管理体系的建立、实施和保持；协助经理组织管理评审； 负责实施工厂的质量方针与质量目标，保证持续改进质量控制机制的建立及实施； 负责对气瓶充装、现站全过程的质量充装； 主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任； 参与对《质量手册》的审核工作， 定期或不定期直接向经理报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础； 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 3 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任； 对质量文件和资料整理控制负领导责任； 负责就本站质量体 系有关事宜与外部名方的联络工作； 负责设计图纸的校审，编制工艺文件、技术准备计划； 协助经理组织技术交流和技术公关活动； 拟订技术进步发展计划，负责开展新技术新工艺的开发，协助加气站完成职工的技术培训。 办公室主任 协助经理做好企业的日常行政管理工作，起草各种行政文件； 负责文件的收发、登记、归档工作； 保存站内种类管理制度文件并保证各部门使用的有效性； 负责站内人力资 源管理工作，定期编制职工内部培训计划； 组织站考核小组对各岗位人员进行考核，对考核结果及时向经理汇报； 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 4 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 对办公室主任的考核由站考核小组依据其工作内容进行，奖惩有经理决定。 财务负责人 负责制订财务 制度； 指导编制财务计划； 负责帐务处理，分析财务状况； 负责成本核算、提供产品定价信息、合同结算。 销售人员 拓展业务，维护客户，完成目标任务； 配合经理制定相应的市场策略； 及时准确的搜集当地同类产品的相关信息并反馈。 充装人员 熟悉并掌握压缩天然气气瓶装的有关规定和标准，并严格按标准和规定开展工作，遵守基本原则，达到规定的安全技术要求； 对 充装前的气瓶严格按照规定、标准进行检查，对不符合要求的气瓶，坚决不予充装； 对 CNG 汽车气瓶充装过程中发现的问题有权提出建 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 5 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 议； 服从领导分配，按时完成下达的工作任务。 安全员在经理、质保工程 师的领导下开展工作，负责充装站的安全工作，加强防范，确保本站安全生产； 贯彻落实上级有关安全工作的方针、政策、指示，对违反安全的行为直接向站领导或上级有关部门反映汇报； 深入充装一线勤于检查，制止违章操作，及时发现影响安全的因素并负责指正和解决； 坚持安全第一、预防为主的方针，经常对站内设备进行检查，尤其是对电、消防设施加强检查，将事故控制在萌芽状态； 对站内的不安全因素及时向站领导反映并督促有关人员及时整改和纠正； 对安全员的考核依据充装站的安全生产情况给予评定。 年内安全无事故，奖励由经理决定；年内出现事故，追究安全员的失职责任。 档案员 档案员在办公室主任的领导下开展工作。 负责文件、资 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 6 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 料原始记录的保存、登记工作，档案员由工作认真、仔细、责任心 强的人员担任； 协助有关人员做好技术文件和工作表格的形成、积累、整理和归档工作； 负责站内档案资料的收集工作，包括接收技术文件、材料的归档工作，并做好登记； 对所保管资料力争作到“整理好、收藏好、保管好、利用好”销毁档案资料须报经理审批； 严格执行保密制度，凡需保密的档案资料任何人不得泄露，对借出的文件、资料等及时追回； 对档案员的考核有站考核小组依据工作内容实施考核。 文件、资料、原始记录等保存完整、有序受奖。 失职、泄 露或出现重大失误承担责任，奖惩由经理决定和实施。 安全管理制度 安全生产管理职责 基层安管、维检、运营等人员对本单位安全生产负直接责任。 严格执行法律、法规及上级有关安全生产规定，认真执行公司安全管理制度、维检制度及运营等制度； 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 7 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 负责本单位驾驶员的日常管理及车辆的检验、运营管理，并健全名项原始记录； 对本单位驾驶员及车辆，提出解聘和停止运营建议； 按时组织召开驾驶员安全生产例会； 负责日常安全生产自查工作，对存在的生产安全事故隐患，提出整改意见，及时上报； 发生生产安全事故，应立即向上级部门汇报，不得迟报、谎报或隐瞒不报。 对未按规定条款执行，造成重大以上生产安全事故的，按照谁主管、谁负责的原则，层层落实安全生产职责，追究有关人员责任。 安全教育培训管理制 度 为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能。 特制定本制度。 企业实行“三级”（公司、部门、班组）安全教育培训。 企业的培训由公司组织实施，加气站的培训由气站安全管理负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。 培训计划的制定。 根据企业制定的年度培训计划，由公司 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 8 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 负责制定半年、季度、月培训计划；加气站、班组根据公司的培训计划，制定相应的培训计划。 培训的原则。 要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。 培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。 企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗 位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。 培训的形式。 学习可采取灵活多样的培训形式。 如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、研讨交流、现场示范等。 培训的学时要求。 （主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于 48 学时，每年不得少于 16 学时；其他人员培训不得少于 24 学时，每年不得少于 8 学时；新从业人员不得少于 24 学时，高危行业 不得少于 48 学时） 新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安 晋城市吉利新能源有限公司质量手册 章 节 第 5 章 页 号 共 29 页 第 9 页 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 标题 管理制度 审核人 杨国强 批准日期 20xx 年 4 月 1 日 批准人 裴和平 执行日期 20xx 年 4 月 1 日 全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。 特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操行证》，做到持证上岗。 建立培训档案，实行登记存档制度。 要建立培训台帐，培训结果、培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。 支持性文件 新表 08：安全教育培训记录表。