台州员华盛塑胶公司员工薪酬工资管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
高层管理人员 全部薪酬的 15%～ 25%。 第 10 条 股权激励 这是非常重要的一种激励手段。 股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第 5 章 一般员工工资标准的确定 第 11 条 岗位工 资 岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。 企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 第 12 条 绩效工资 绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。 企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。 绩效考核标准划分 等级 S A B C D 说明 优秀 良 好 合格 差 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资： 员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金： 企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。 第 13 条 工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。 其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资 10 元 /月；工龄工资。阅读剩余 0%
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