古华电卓资发电公司工程技术与质量管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
家与部颁的有关规范与标准; ( 4) 设计图纸是否经过设计承 包商按图纸划分等级,经各级人员正式签署。 技术交底及图纸会审的条件 ( 1) 以施工图分册为单位,监理公司进行内部阅审,做好图纸会审前的准备。 ( 2) 以施工图分册为单位,设计院必须提交完整的正式施工图纸,对施工承包商急需的重要分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 ( 3) 工程开工前,技术交底与图纸会审在施工现场进行,届时设计承包商必须由该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 设计交底与图纸会审 ( 1) 先由设计方介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施和施工中应注意的事 项。 ( 2) 有关各方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题,设计承包商予以答疑;无法及时作答的,以工程联系单事后确认。 ( 3) 各方针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法,并统一意见为会审纪要做好准备;各方意见不能达成一致,监理公司提出推荐意见后报卓资发电有限公司工程部确认。 ( 4) 图纸会审的重点内容: 1) 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 2) 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。 3) 图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求。 4) 预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。 5) 各专业 之间、设备和系统施工图设计之间是否相符,例如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统部位,管线之间相互关系等。 6) 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难。 7) 各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺;总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合。 8) 能否满足生产运行的安全、经济要求和检修、维护作业的合理需要等。 技术交底与图纸会审会议纪要 ( 1) 为了保证设计交底作用,工程项目设计图纸如经会审,对提出的问题都应作出《图纸会审纪要 》,以示对该设计项目的现场认可;纪要中应包括设计答疑及各方的有关内容和条文,既使会审的项目没有问题或意见不统一,也应在会审纪要中予以记录。 ( 2) 会审纪要整理编写完成后,由各方签署后,经总监理师 /副总监理师批准后分发。 其他事宜 ( 1) 设计交底及 图纸阅审记录单 作为会议纪要重要的支持文件。 《纪要》经会议各方同意后,即被视为设计文件组成部分并应予存档。 ( 2) 对会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和原国家电力公司、电力规划设计总院颁发的有关设计标准、规范;当通过协商各方意见仍不能统一时,一般性问题由监理公 司审核同意送卓资发电有限公司工程部确认;重大问题由卓资发电有限公司领导批准或报有关上级批准。 ( 3) 对会审中已决定必须进行设计修改的,由原设计承包方按《设计变更和变更设计管理制度》修改设计,经监理公司核签、卓资发电有限公司工程部认可后,交施工承包方执行。 ( 4) 凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图,由组织者视情况邀请设备制造厂家代表到会,与设计承包商的代表一起进行设计交底图纸会审。 ( 5) 会审后的图纸由监理单位对已下发的该分册图纸逐张加盖“已会审,供使用”确认章,只有确认后的图纸才为“有效”图纸,施工、安装承包商方可据此执行。 如发生图纸改版,应在会审后逐张加盖“已会审,供使用”确认章,原图纸加盖“作废”章。 ( 6) “图纸会审纪要”的原始记录,由卓资发电有限公司总经理工作部归档保存备查。 本制度由卓资发电有限公司工程部负责解释并从下发之日起执行。 附表 1 施工图纸阅审记录单 编号: 分 册 编 号 分 册 名 称 有关分册和图纸 阅 审 日 期 审阅、确认人员 审阅、确认记录 施工图纸阅审记录单 续页 有关问题 执行情况 审阅、确认记录 施工图会审纪要 编号: 会议名称 主 持 人 时 间 地 点 参加单位 及 人 员 签发: 记录: 施工图会审纪要 续页 签发: 记录: 设计变更和变更设计 管理制度 一、 目的和范围 为有效控制由于各种原因而引起不必要的工程设计变更和变更设计,特制定 本制度。 本制度适用范围包括:在现场施工过程中由于各种原因引起的设计变更或修改的控制。 设计变更指由设计院因各种原因引起的设计修改,变更设计是指除设计院以外的其他方提出需要的设计变更。 二、 职责 卓资发电有限公司工程部对一般工程设计变更进行核定和确认;对重大的设计变更可提出建议或意见,经卓资发电有限公司主管领导审定,必要时上报原审批单位批准。 监理公司对一般工程变更设计进行核定和认可,对重大的变更设计提供咨询服务并报卓资发电 有限公司工程部。 施工承包方、设备承包方需要时,可提出变更设计要求,且需经设计承包商的认可、监理公司核定和卓资发电有限公司工程部确认。 由于设计原因发生设计变更,由设计承包商提出,监理工程师审核,卓资发电有限公司工程部确认。 三、 制度内容 提出设计变更的原因 ( 1) 设计图纸中的错、漏、碰、缺。 ( 2) 在执行《施工图阅审、设计交底及会审制度》过程中,提出需要修改的问题,如: a) 设计与实际情况不符合或设计条件有变化(地质、设备)。 b) 由于现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求等。 ( 3) 上级机构对设计修改的正式批件。 ( 4) 施工条件变化或发生差错。 设计修改分类 ( 1) 一般设计修改:不改变设计原则,不影响工程质量和安全运行、不涉及已审定的初步设计和施工设计总图的原则。 ( 2) 重大设计修改:涉及原初设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统及主要结构布置的修改,工程量的重大改变,进口设备范围的重大变化等。 设计修改的程序 ( 1) 一般设计修改 a) 属设计承包方自身的设计修改,按其设计更改控制程序控制,由设计人或设计工代出 设计变更单 ,交监理公司审核报卓资发电有限公司工程部专工认可;图纸会审提出的必须修改的设计也照此执行。 b) 属施工承包方、设备制造方提出 的变更要求,提出方填写 变更设计单 递交设计承包方认可、监理公司审核,送卓资发电有限公司工程部确认。 c) 属卓资发电有限公司提出的设计变更要求,卓资发电有限公司仍以 变更设计单 递交设计承包方认可、监理公司审核后交施工方执行。 d) 属监理公司提出的设计变更要求,监理公司也须填写 变更设计单 递交卓资发电有限公司工程部,工程部审核后交设计承包方,由其确认后交施工执行。 ( 2) 重大设计修改 各方提出的重大设计修改,除执行上述规定外,还应由卓资发电有限公司工程部负责人审核由卓资发电有限公司主管领导批准;必要时应报原审批单位批准后执行。 ( 3) 变更文件管理 a) 确认后的 设计变更单 和核签过的 变更设计单 及批准修改后的图纸,由卓资发电有限公司工程部分发;卓资发电有限公司工程部、监理公司应保存这些质量记录,并按档案管理规定归档备查。 b) 经签字生效的“设计变更单”、“变更设计单”和施工图纸具有同等法律效力,设计承包方、施工承包方和卓资发电有限公司工程部各方至少保证归档一份原件。 c) 所有的设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工,严禁先施工而后补办设计变更手续。 ( 4) 设计变更单 、 变更设计单 的分发和保管 ( 1) 应分发单位有:设计、施工承包方、监理 公司和卓资发电有限公司;分发份数按《工程技术文件管理制度》的有关规定执行。 ( 2) 设计变更资料是设计文件组成部分,也是编制竣工图的重要依据,应 予妥善保管。 由卓资发电有限公司工程部在工程项目建设竣工后统一归档。 本制度由卓资发电有限公司工程部负责解释并从下发之日起执行。 否 同意 附表 1 内蒙古电力设计院 内蒙古卓资发电有限公司新建工程设计变更通知单 设计变更单 监理公司及卓电工程部 同意 否 施工单位 回复意见变更设计单 设计单位及监理公司 施工单位 回复意见 共 页 第 页 工程名称: 工程检索号: 编号 日期 年 月 日 卷册名称 图号 变更性质 (在□上打√ ) 1)设计错误□ 2)设计漏项□ 3)专业配合及接口 4)计算错误□ 5)设备资料变化□ 6)材料代用□ 7)设计改进□ 8)其他□ 提出 单位 设计□业主口 监理□施工□ 变更内容: 费用估算: 技经代表(估算人): 设计单位 监理公司 卓资发电有限公司 施工单位 代 表 审 批 注 1:增加投资 5~10 万元(不含 10 万元)时项目经理在审批栏内签署 注 2:增加投资 10~50 万元 (不含 50 万元)时项目经理和公司主管经理在审批栏内签署 分发单位 注:编号应加专业代字。 附表 2: 变 更 设 计 单 编号: 工程名称 编号 工程代号 日期 年 月 日 卷 册 号 卷册名称 变更原因 或 理 由 变更内容: 变更提 出单位 监理公司 设计院 卓资发电公司 工程部 分发单位 施工组织总体设计、施工组织专业设计及 作业指导书编制和审批制度 一、 目的和范围 施工组织总体设计、施工组 织专业设计及作业指导书,是按照不同层次指导和组织施工的指导性文件,编制的正确与否,是直接影响工程项目的进度、质量、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,对科学的组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益具有十分重要的意义。 本规定适用于卓资发电有限公司项目工程建设现场施工管理服务过程。 二、 职责与程序 施工组织总体设计的施工招标完成后,由卓资发电有限公司委托监理单位会同其他各标段的主要技术负责人,结合设计承包商的“施工组织设计大纲”内容进行编制。 卓资发电有限公司招集并主持现场各主要承包商、监理公司、设计承 包商及有关单位共同进行审核、批准。 各主体标段在合同签订以后,根据卓资发电有限公司“施工组织总体设计”,结合本标段承包工程的范围组织编制“施工组织总设计”,并在合同规定的期限内报请卓资发电有限公司审批。 各主体标段的“施工组织总设计”审查会由卓资发电有限公司召集并主持,会同主体标段的上级主管单位和现场各主要承包商、监理公司、设计承包商及有关单位共同进行审核、批准,并签发审查意见。 施工组织专业设计,由各施工承包商负责编制,在承包商内部办完批准手续后将有效文件和图纸送监理公司审查,经卓资发电有限公司工程部批准。 对于单项工程,只编写“施工作业指导书”(即施工方案),由承包商负责,内部批准后送监理公司审核、批准、由卓资发电有限公司工程部专工确认。 三、 制度内容 施工组织总体设计 ( 1) 施工组。古华电卓资发电公司工程技术与质量管理制度(编辑修改稿)
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