卡丹路皮具公司内部管理制度汇编(编辑修改稿)

卡丹路皮具公司内部管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

工辞职，必须提前一个月以书面形式通知公司人力资源行政部，否则，公司不予结算工资。 ② 辞职程序： 员工辞职，需由本人填写《辞职申请表》，经人力资源行政部审核、总经理批准，并完成交接工作后方可离开公司。 ③ 辞职离任审计：下列岗位的员工辞职，应当由公司财务部门进行 离任审计。 A. 部门经理级以上管理岗位； B. 工作内容涉及到货物、大额钱款、重要合同、核心商业机密的岗位。 ④ 辞职的其它相关规定： A. 员工向公司提出辞职后，一个月内不得以任何名义休假，违者视为非正常离职； B. 未办理离职手续而自动离职的员工，公司不予结算工资； C. 未按照规定期限和规定程序离职的，为非正常离职； D. 因非正常离职给公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权利。 ⑤ 辞退条件： A. 试用期员工故意违反公司规章制度； B. 正式员工不称职，经培训或调整工作岗位，仍不称职的予以辞退。 ⑥ 辞退通知：， A. 公司辞退试用员工，须以书面形式通知 员工； B. 公司辞退正式员工，必须提前一个月以书面形式通知员工。 否则，公司需支付员工一个月的工资。 ⑦ 辞退程序：由用人部门填写《辞退员工申请表》，报人力资源行政部审核，交公司总经办审批。 ⑧ 开除条件：员工有下列行为之一的，公司予以开除： A. 严重违反公司规章制度，影响工作的； B. 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； C. 被依法追究刑事责任的； D. 法律、法规规定的其他情形。 E. 相关规定：对上条 A、 B 条款行为，除责令当事人赔偿损失外，公司保留提请司法机关追究其法律责任的权利。 ⑨ 开除员工，由用人部门说明情况，报人力资源行政部 进行调查后审核，总经办审批。 第 八 章《员工奖惩管理制度》 一 . 总则 1. 目的：健全员工奖惩的程序和标准，规范员工行为。 2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。 各级员工在制度面前一律平等，任何人不允许有超越制度的特权。 3. 权责：公司总经办负责员工奖惩的管理工作，人力资源行政部负责监督执行。 4. 在处理员工过失时，要本着实事求是之原则，作深入细致的调查研究，并提出一份精简、准确的事实报告。 2. 凡涉及员工考核、奖罚、辞退等事件时，均由人力资源行政部进行调查核实，并经总经理审核同意后方可实施。 3. 本管理办法中未涉及的内容或未尽事宜 另行规定。 一 . 奖励 1. 奖励的种类及程序 ① 员工 的 奖励 由公司统一考核成绩 共分三等： A. 通报表扬； B. 记功； C. 特别嘉奖。 ② 以上奖励项目可单独适用，也可以结合颁发奖金、晋级、晋职等人事管理措施。 ③ 受奖励的员工 公司将 书面表扬，同时记入本人档案。 ④ 通报表扬、记功由员工所在部门提出申请，填写《员工奖惩建议申请单》，由人力资源行政部审核，报请总经办审批。 ⑤ 特别嘉奖由员工所在部门提出申请，填写《员工奖励申请报告》，由人力资源部行政审核，经总经办同意后，报请总经理、董事会审批。 特别嘉奖可附加物质奖励人民币五千至一万元。 2. 奖励 细则 ① 尽职尽责 A. 员工全年全勤的，无缺勤记录的，予以通报表扬。 B. 主动报告制止侵害公司财产行为的，予以通报表扬；不顾个人安危，主动与侵害公司财产行为 进行斗争的，视情节予以记功或特别嘉奖。 C. 在突发事件中，不顾个人安危，积极抢救员工生命安全和公司财产安全的，予以记功或特别嘉奖。 D. 累计向公司提交合理化建议三次以上的，予以通报表扬。 建议被公司采纳，对公司的经营和管理有明显促进的，予以记功或特别嘉奖。 ② 业绩优秀 A. 员工工作业绩优秀，超额完成任务的，予以通报表扬。 全年业绩特别突出的，予以记功或特别嘉奖。 B. 员工 利用业余时间，积极进行发明创造，对公司经营和管理有明显促进的，予以通报表扬、记功直至特别嘉奖。 ③ 品行良好 A. 从事业务或对外交往的员工，主动拒绝商业馈赠、商业贿赂，或把馈赠、贿赂向公司缴交的，予以通报表扬，数额巨大的，予以记功直至特别嘉奖。 B. 员工助人为乐，主动帮助同事解决工作或生活上的难题，事迹突出的，予以通报表扬。 C. 员工提倡奉献，不计索取，有突出事迹的，予以通报表扬直至特别嘉奖奖励。 二 . 处罚 1. 处罚的种类及程序 ① 员工处罚共分三等： A. 警告； B. 记过； C. 开除。 ② 以上处罚项目可单独适用，也可结合扣发 工资、奖金、降级降职等管理措施。 ③ 受处罚员工在公司 将 书面批评，同时记入本人档案。 ④ 警告、记过、开除由员工所在部门提出申请，填写《员工奖惩建议申请单》，由人力资源行政部审核，报请总经办审批。 2. 违规违纪 ① 工作不称职或效率低；工作时间懒散或消极怠工；员工在工作时间随意离岗，影响工作的；利用工作时间从事私人业务的，予以警告；严重影响工作的，予以记过直至开除处分。 ② 员工在工作时间 上网浏览与工作无关的网站和网页 的，予以警告，累犯的，予以记过；利用公司电脑浏览反动、色情网站的，予以记过，累犯的，予以开除。 ③ 办公区域 内高声喧哗、吸烟等，做出令同事不满（或反感）的行为以及对同事恶意骚扰，予以警告；严重影响工作的，予以记过。 ④ 在公司拉帮结派或撒布流言蜚语，予以开除。 ⑤ 在办公区域争吵，影响他人工作的，予以警告；在办公区域寻衅滋事，辱骂予以记过；猥亵、 殴打他人的，予以开除。 ⑥ 员工 须保持勤俭节约的工作作风，不准任意浪费公司财物。 为确保安全及本着节约的原则，下班应自觉关闭门窗，关掉所用空调、电灯、电脑及其它电器设备。 值班人员在其值日期间必须做好公司电类关闭监督等事项，公司空调必须调至温度 24 度，风量小。 如发现职员下班后不关电脑的 每次罚款 10 元，累犯的予以警告。 情节严重的予以记过。 ⑦ 员工盗窃个人财物或公司财物的，予以开除，同时保留提请司法机关追究其法律责任的权利。 ⑧ 员工擅自销毁有效文件、资料、电脑文档的，予以警告和记过处分，情节恶劣的，予以开除，同时保留提请司法机关追究其法律责任的权利。 ⑨ 员工除公司职务外有在外兼职的行为，一经发现立即开除。 ⑩ 擅自伪造公司公文、印章的，予以开除；利用公司公文、印章或伪造的公文、印章进行诈骗的，予以开除。 公司同时将提请司法机关追究其法律责任。 ⑪ 员工复制、探听非工作范围内公司核心商业机密的，予以警 告；员工故意或过失泄露公司商业秘密的，予以记过，情节严重的，予以开除处分。 同时保留提请司法机关追究其法律责任的权利。 ⑫ 员工收受业务客户商业贿赂的，予以记过处分，情节严重的，予以开除；员工利用业务、对外交往的机会收取回扣的，予以开除，同时保留提请司法机关追究其法律责任的权利。 ⑬ 擅自传播未公开的人事变动、经营管理决策、公司业务年度经营情况的，予以警告，情节严重或造成严重后果的，予以开除。 ⑭ 公司其他规章管理制度的处分办法同时适用；触犯国家法律、法规的，移交司法机关处理。 ⑮ 工资表、同事薪金、成本、营业额、是公司内部资料，任何员工不能相互传阅或讨论，如有发现，每次罚款 100 元，连续三次以上立即予以开除。 三 . 渎职与失职 1. 员工对他人破坏、盗窃、抢夺公司财物坐视不理的，予以记过处分。 2. 员工发现火灾及其它隐患，既未向公司相关部门反映，又未采取措施的，予以记过处分。 3. 负责核心商业秘密管理的员工，对工作疏忽大意，导致商业秘密泄露，影响公司经营管理的，予以记过处分。 4. 员工对工作漫不经心，严重影响工作进程的 予以警告 处分；出现严重后果的，予以记过处分。 四 . “驳炒”行为处罚 1. 所谓“驳炒”即是 针对某些员工存在一种工作侥幸心理和不良的行为思想，意图不用辞工而通过不良的行为方式，在工作中蓄意的反常表现，激怒管理人员从而达到被解雇的目的。 2. 员工“驳炒”行为标准： ① 做事明显散漫，经直属上级警告仍我行我素者。 ② 故意在公司与管理人员顶撞、吵闹不休或诽谤威胁同事、上级者。 ③ 不服从工作安排，独自行事者或故意在岗聊天、串岗，影响他人工作者。 ④ 故意造成公司资源浪费，经警告处罚仍不识错误者。 ⑤ 惹是生非，作公司反面宣传，故意破坏公司形象者。 ⑥ 泄漏公司机密，私自外出兼职者。 ⑦ 无事、无病多次故意请假者。 ⑧ 故意违反公司的规章 制度者。 3. 处罚： ① 员工违反以上每一条皆属“驳炒”行为，公司将视情节的严重性，给予员工程度不同的行政处罚及罚款（ 1005000 元）； ② 被“驳炒”的员工除赔偿所造成的直接损失外，还将赔偿公司所造成的间接损失。 第 九 章 《工作交接管理 制度 》 一 . 总则 1. 定义：本细则所称工作交接，泛指岗位调动、辞职或被解聘等原因而进行的工作内容和资料的交接过程。 2. 工作交接应有下列人员参加： ① 移交人：指岗位调动或离职的员工； ② 接交人：指接替（或临时接替）移交人工作的员工； ③ 督促人：指督促人交接的员工。 二 . 交接要求 1. 原则：普通员工交 接，由部门主管督促；部门主管交接，由部门经理督促；部门经理交接，由副总经理督促；副总经理交接，由总经理或其授权人督促。 督促人的层级缺少时，由更高一级的负责人督促。 2. 员工离职交接时，员工所在部门需核实下列内容： ① 移交人所在岗位涉及的文件（包括电脑文档）、资料、档案和实物等； ② 移交人的工作职责、工作内容和工作流程的具体说明； ③ 移交人在职期间所签订的协议、合同的履行情况及注意事项； ④ 移交人急待处理的、需要跟进的工作和可能出现的问题； ⑤ 其他按岗位职责应移交的内容。 3. 员工离职交接，人力资源行政部应核实移交人使用的电 脑及相关办公设备的状态及交接情况。 4. 员工离职交接时，人力资源行政部应核实下列内容： ① 移交人领用的各类资产和耐用型办公用品的状态及归还情况； ② 移交人借阅的图书、资料的归还情况； ③ 移交人配备的各类钥匙及保管的印章的归还情况； ④ 与移交人相关的各项费用的清结情况如电话费、水电费等； ⑤ 移交人的电子账户等； ⑥ 其他应核实的内容。 5. 员工离职交接时，需财务部核实下列内容： ① 移交人的个人借款，包括各类押金、备用金、预支工资、奖金和各种借款等； ② 移交人个人费用的报销情况； ③ 移交人所经手的各类单证、票据、报表的处理情况；。