华焱预应力线材公司安全管理制度汇编(编辑修改稿)

华焱预应力线材公司安全管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

进行复查验收，验收不合格的，要按相关规定进行经济处罚，并督促其认真整改，直到验收合格为止。 对隐患整改不力、措施不到位，造成安全事故的，要对责任人和责任部门进行严厉的处罚，包括经济处罚、行政处分等，直到引咎辞职或撤职。 每月在安全例会上，对隐患排查的结果进行通报和处理，并上报公司总经理。 对同一隐患发生两次的单位，要进行通报批评，并对责任 人进行一定的经济处罚。 事故分析查处管理制度 为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实安全生产事故责任追究制度，防止和减少安全事故，特制定本制度。 一、事故分类 按照生产安全事故的严重程度将事故分为以下三类： 轻伤事故：只有轻伤的事故。 重伤事故：指有重伤无死亡的事故。 死亡事故： （ 1）重大伤亡事故：指一次事故死亡 1 人的事故。 （ 2）特大伤亡事故：指一次事故死亡 1 人以上的事故。 二、事故汇报 事故发生后，事故现场有关人员应立即向部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应立即向公司 办公室汇报。 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向总经理汇报。 公司办公室在接到报告后 ,应立即向总经理报告。 事故汇报应当及时、准确，不得迟报、漏报、谎报或瞒报，事故汇报应包含以下内容： （ 1）事故发生部门； （ 2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （ 3）事故的简要经过； （ 4）事故造成的损失和伤亡程度的简要说明； （ 5）已经采取的措施； （ 6）其他情况 事故报告后出现新情况的应当及时补报。 三、事故应急救援 事故最先发现者，除立即进行汇报之外，要注意保护好现场，并采取简单的急救处理。 事故部门负责人在接到事故汇报后，应当立即启动相应的应急预案，或采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。 事故发生后，部门负责人和有关人员应保护好现场，不得破坏事故现场，毁灭相关证据。 因抢救人员、防止事故扩大或疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出局面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。 事故汇报要认真遂级汇报，严禁瞒报漏报，对事故瞒报部门要加重处罚。 四、事故调查分析和处理 对事故的调查分析和处理应严格按发生事故的“四不放过” （事故原因没有查 清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，周围职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行。 各级有关部门应严肃认真地调查和分析事故，找出事故发生的原因，明确责任，制定措施，处理相关责任人。 （ 1）轻伤事故 轻伤事故，由事故部门安全第一责任人，组织全体员工召开事故分析会，分析原因、落实责任，制定防范措施，实行考核处罚。 做好原始记录，写出事故分析报告交办公室存档。 ①、对有章不执行的车间，违章作业造成事故的。 要按照规定认真组织分析，决不放过，并认真处理。 ②、对设备的责任事故造成损失的要严 格按照规定分析并追究责任认真处理。 ③、对那些工作不负责任造成事故发生按其损失大小给予处分，并停止其工作。 有认识接受教训，认真改正，可让上班。 造成直接经济损失在 1000 元以上对责任者处以 10%的罚款赔偿。 ④、对发现的不安全隐患问题，汇报领导并协同解决，限期专人处理。 ⑤、岗位职工不遵守规程，违章作业者，按照安全有关规定处理，并和经济责任制挂钩。 扣除当月奖金 10%。 （ 2）重伤事故 发生重伤事故，由公司总经理组织事故部门安全第一责任人及相关人员，召开事故分析会，分析原因、落实责任，制定防范措施，确 定处罚结果。 由办公室做好原始记录，写出事故分析报告和责任处罚决定，在公司进行通报。 （ 3）重大和特大伤亡事故 出现重特大伤亡事故，总公司和事故单位负责人要积极配合上级专门调查组进行调查分析，如实反映、不隐瞒真相、查明原因、落实责任、制定整改措施并按相关规定对责任人进行处罚，事故分析报告交市安监局和集团公司安监局。 公司建立事故档案，按事故类别整理记录保管事故资料。 对所有事故的调查分析资料（如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证资料、综合调查材料、事故登记表、事故分析图、事故分析报告书等 ）要妥善归档保管，保存完整。 安全例会制度 为了解更好地分析安全形势，传达上级部门相关文件精神和工作安排，强化安全责任意识，建立安全工作议事制度，及时总结分析处理安全方面存在问题，特制定本制度。 一、公司安全例会 时间：每月末的星期五。 地点：会议室。 内容：贯彻落实集团总公司安全会精神；学习上级安全法令、法规、文件；总结本月安全生产情况；安排次月安全工作。 要求：由总经理或副经理主持，各部门负责人、各厂长、专职安全员参加（必要时全体员工参加），会议要有原始记录，由办公室负责整理会议 精神，具体安排落实。 二、厂安全例会： 时间：每周五下午召开。 地点：各厂。 内容：组织安全文件、法律、法规、操作规程的学习，查隐患、堵漏洞，开展安全教育。 要求：由厂长主持，全体员工参加，会议要有原始记录，办公室负责每月抽查考核。 四、对各级安全例会的要求 各级安全例会均不能搞形式主义，要从实际出发，切实解决安全生产中存在的具体问题，并要对安排的工作有措施、有时间、有考核。 安全会议记录要有时间、地点、参加人员、会议主题、内容，各部门安全第一责任人。 安全例会要严格按时间要求召 开，如遇特殊情况，需事先向上一级领导请示。 各级安全例会召开情况由上一级部门负责考核。 安全教育培训制度 为贯彻集团公司“管理、装备、培训”并重的原则，不断提高本公司全体员工的安全技术素质，促进企业安全生产，把安全生产教育培训规范化、制度化，依据《中华人民共和国安全生产法》特制定本制度。 安全生产教育培训是指对生产经营单位各类人员，在安全生产政 策法规、安全文化、安全技术、管理、技能等方面，有计划、有步骤地组织教育培训，以全面提高各类从业人员的素质。 一、领导干部培训 公司管理人员要按时参 加总公司每年举办的领导、专业技术人员和班组长培训班，学习安全生产法规文件，安全生产管理知识，不断提高安全技术知识和管理水平。 二、员工培训 公司新招的员工，必须接受安全教育培训，三级教育的时间一般不能少于 40 小时。 培训内容包括公司基本情况介绍、安全生产规程、自救互救知识、职业道德、工作纪律等内容。 培训考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满三个月后，方可独立工作。 特殊工程作业人员必须到相关部门接受特种作业人员的专门培训，经考核合格取得操作资格证书方可上岗。 到期接受复训进行换证。 对调 换工种和采用新工艺作业的人员，必须重新培训，经考试合格后，新设备方可投入使用，工人方可上岗作业。 公司在岗职工，每年应进行一次安全技术操作规程培训及考试，考试不合格者不准上岗。 所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不得少于 72 小时。 三、培训组织管理 职工安全培训是搞好企业安全生产、提高企业效益的基础性 工作。 办公室每年应制定职工安全培训计划，包括：培训时间、内容、人员并按时间要求组织实施，并收集保管培训的相关资料。 各部室、工会要加强督促职工安全培训教育工作，积极开展安全宣传教育 活动，提高职工的安全生产意识和技术素质。 对各种安全培训，由办公室建立个人安全技能帐户的培训档案。 安全奖惩制度 为充分发挥安全奖惩对安全工作的激励作用，构建长效安全机制，实现安全生产，特制定本制度。 公司所有生产经营活动都必须纳入安全管理网络之中，实行安全一票否决制，要将一切安全隐患消除在萌芽状态。 公司对安全管理机构中的各个成员都必须规定明确的安全责任区域和安全责任要求，建立全员安全责任制度，逐月进行安全责任制考核、其考核结果要与工资奖金挂钩。 凡对公司安全工作有重大 合理化建议或有突出贡献的员工，公司将根据实际价值或贡献大小实行精神和物质奖励。 对人身事故与重大设备事故的责任者，公司将视其情节与后果，给予经济处罚和行政处罚，经济处罚额最低要占事故经济损失额的 15%。 公司所有安全奖惩考核决定都必须收入公司安全档案中，妥善管理。 具体考核项目如下： （ 1）、每位员工必须参加各车间每周五安全例会，一次不参加者扣罚金额 10元 （ 2）、不按章操作者扣罚金额 20 元。 （ 3）、不按规定配戴劳保用品者扣罚金额 20元。 （ 4）、由于本人操作失误造成轻伤事 故的，本人扣罚金额 30 元，连带其车间主任扣罚金额 20 元。 （ 5）、由于本人操作失误造成重伤和较大设备事故的，扣除本人当月工资的 10％，连带其车间主任扣除工资的 10％，生产经理扣除当月工资的 10％。 具体机电设备事故认定办法： （ 1）、机电事故在 20xx 元以上的为重大机电设备事故。 （ 2）、机电事故在 50020xx 元的为较大机电设备事故。 （ 3）、机电事故在 500 元以下的为一般机电设备事故。 具体人身事故认定由医疗权威机构或劳动部门出示证明，确认其伤残等级。 危险源管理制度 一、总则 为贯彻《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主”的方针，加强危险源的管理，杜绝重大事故的发生，确保公司安全生产的稳定，特制定本办法。 本规定所指危险源是指公司范围内具有潜在能量和物质释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。 二、管理机构和职责 危险源管理机构领导组 组长：副经理 副组长：生产技术部长 成员：专、兼职安全员。 各部门危险源管理领导组职责： （ 1）组织本部门认真贯彻落实国家有关危险源管理的法律、法规和公司的规章制度； （ 2）根据总公司规定督促本单位做好预测、预警、预案工作，建立危险源的档案登记、检测。