华夏基石某股份公司培训项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:

为 X 公司管理学院,项目人员变 动时,工作原定人员为后继人员。 班级设置 为了适应公司战略转型的需要,根据集团目前人力资源现状,亟需提升现有经营管理人员和后备梯队人才的业务水平,经研究决定,开设系列培训课程。 各培训课程设置班级如下: 班级代号 班级名称 培养目标 A 班 战略级管理技能研修班 旨在配合公司战略转型的需要,提高集团公司高级管理人员的战略级管理技能及经营能力。 舰长班 经营管理知识进阶班 旨在培养控股和股份公司的管理层的经营能力,并促进管理技能上进一步提升。 B 班 管理实务知识进阶班 旨在培养事业部管理层的管理水平 ,为职业发展提供必须的素质保证。 C 班 HR 知识专项提升班 旨在培养人力资源专业团队的工作能力,主要方向是业务能力的提升。 入学资格 由于各班级培养目标的不同,对应各个班级的入学资格也有所不同。 班入学资格: 董事会高管人员、控股公司高管人员、股份公司高管人员 具备较为系统的通用管理知识,经历过 MBA( EMBA)或类似培训更好 分享中人网共建中人网 2 有 5 年以上中级或高级管理岗位从业经历 有志于实现 X 公司宏伟理想,并与之共同成长。 以上条件是必须同时具备,特殊对象需经过控股公司或股份公 司批准。 舰长班入学资格: 董事会中层管理人员、控股公司和股份公司的部门长和相关对象 已经具备基础的管理知识,并具备较高的业务知识(从事职务) 有 1 年以上中级岗位从业经历,或 3 年以上初级管理岗位从业经历 有志于实现 X 公司宏伟理想,并与之共同成长。 以上条件是必须同时具备,特殊对象需经过控股公司或股份公司批准。 B 班入学资格: 控股公司基层管理工作者、股份公司事业部的部门经理或总部的优秀主管 已经具备基础的管理知识,并具备较高的业务知识(从事职务) 有管理岗 位从业经历 有志于实现 X 公司宏伟理想,并与之共同成长。 以上条件是必须同时具备,特殊对象需经过控股公司或股份公司批准 C 班入学资格: 全集团公司人力资源岗位从业人员 已经具备相当的人力资源管理知识 有志于实现 X 公司宏伟理想,并与之共同成长。 以上条件是必须同时具备,特殊对象需经过控股公司或股份公司批准 注册程序 各培训课程均实行推荐(上级)和自愿相结合原则。 所有参学人员均需在 月 日前到本单位人力资源部门登记,由人力资源部门汇总到 X 公司管理学院注册。 学员根据培训管理制度规定,与公司签订《培训协议》 分享中人网共建中人网 3 二、课程安排 1. A 班 课程安排 本班课程设置不同于一般的 MBA 或 EMBA 课程设置,主要是学习与研修相结合,课程设置有很强的“ X 公司特质”。 (培训时间为建议时间,下同) 课程代码 课程 名称 授课讲师 培训时间 A01 《 X 公司 发展与战略转型》 A02 《成长型企业战略性人力资源管理体系建设》 A03 《华为成长历程与管理变迁》 A04 《经营决策与精细运营 模拟沙盘训练》 A05 《 企业经营财务管理 及三大财务报表分析》 A06 《 执行力与领导艺术 》 A07 《 企业并购与整合管理 》 2. 舰长班 课程安排 本班课程设置于学员具备较高的管理知识和从业经验的基础,着重于学员的经营和管理水平的更新或再提升。 ( B 班前 7 门课程并入 A 班,既 2 班为同一个课程班,不同的学员班) 课程代码 课程 名称 授课讲师 培训时间 A01 《 X 公司 发展与战略转型》 A02 《成长型企业战略性人力资源管理体系建设》 A03 《华为成长历程与管理变迁》 A04 《经营决策与精细运营 模拟沙盘训练》 A05 《 企业 经营财务管理 及三大财务报表分析》 A06 《 执行力与领导艺术 》 A07 《 企业并购与整合管理 》 分享中人网共建中人网 4 B03 《项目管理》 B07 《企业的战略转型和系统变革》 B11 《 市场和顾客分析 》 B04 《 时间管理 》 B01 《 CMPT 中高层管理技能提升训练 》 B02 《 非人力资源经理的人力资源管理 》 B06 《高效能人士的七个习惯》 B08 《沟通与影响力》 B05 《企业内部培训师》 2 3. B 班 课程安排 本班课程设置于学员一定的管理知识结构,着重较为系统提升学员的管理技能 课程代码 课程 名称 授课讲师 培训时间 B09 《质量功能展开 QFD》 B10 《非财类财务管理》 B11 《 市场和顾客分析 》 B12 《 生产管理与在制品控制核心思维突破 》 B13 《 库存四性管理核心思维突破 》 B14 《管理者之剑 问题解决与决策》 B03 《项目管理》 B02 《 非人力资源经理的人力资源管理 》 B01 《 CMPT 中高层管理技能提升训练 》 B08 《沟通与影响力 》 B06 《高效能人士的七个习惯》 B05 《企业内部培训师》 4. C 班 课程安排 本班课程设置于学员一定的人力资源管理从业经历,并基本掌握对应岗位的专业技能,在此基础上,系统和全面提升学员的人力资源管理技能 课程代码 课程 名称 授课讲师 培训时间 A01 《 X 公司 发展与战略转型》 A02 《成长型企业战略性人力资源管理体系建设》 C01 《职位职种设计与岗位说明书》 C0。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。