黄姚至昭平公路施工组织(编辑修改稿)内容摘要:

能力 数量(台) 预计进场时间 小计 其 中 自有 新购 租赁 1 履带式 推土机 TY200 中国徐州 20xx 142 34161 150mm 2 2 2 履带式 推土机 TY230 中国徐州 20xx 169 37251390 mm 2 2 3 挖掘 机 PC2006 日本小松 20xx 170 1m3 4 4 4 挖掘 机 PC2207 日本小松 20xx 280 2m3 1 1 5 振动压路机 622D 中国柳州 20xx 128 40T 3 3 6 振动压路机 614 中国柳州 20xx 95 27T 1 1 7 装载 机 ZL50 中国 柳州 20xx 162 3m3 2 2 8 平地 机 PY180 中国 湖南 20xx 132 35 km/h 1 1 9 砂浆拌和机 WZ1 中国 上海 20xx 11 容积 1 m3 3 3 10 光轮压路机 603T 中国柳州 20xx 6T 1 1 11 稳定土拌合设备 XC300 中国徐州 20xx 86 300T /h 1 1 12 稳定土摊铺机 RP601J 中国徐州 20xx 92 1 1 13 水泥砼拌合站 HZS60 中国柳州 20xx 120 60 m3/h 1 1 14 水泥砼路 中国河北 20xx 1 1 面三轴摊铺机 15 水泥砼路面施工排式振捣设备 中国河北 20xx 5 1 1 16 架桥 机 40T 中国河北 20xx 40T 1 1 17 钻孔灌注桩设备 CZ6 中国 徐州 20xx 55 3 3 18 预应力钢筋张拉设备 YDC2000 中国山东 20xx 20xx KN 1 1 19 空压 机 英格索兰 中国 上海 20xx 20m3 2 2 20 混凝土搅拌运输车 JC6 中国辽宁 20xx 235 6m3 2 2 21 水车 8000L 中国 武汉 20xx 130 8500L 2 2 22 全站 仪 NTS362R 中国广州 20xx 2 2 23 压力 机 NLY20xx 中国浙江 20xx 200T 1 1 24 土工试验设备 中国广西 20xx 1 1 图 142 拟为承包本 合同段 工程组建的组织机构 框图 说明: 项目经理部由单位抽调有类似施工经验的管理技术干部及技术工人组成。 项目经理部设有项目经理一人,全权代表本单位负责本工程合同中的全部责任;设一名总工程师负责该合同段的技术工作。 项目部设四部一室。 工程部:负责本工程的全部工程技术、测量、统计调度及试验等工作;安质部:负责本工程安全质量的检查、落实、监督和环境保护等工作;计财部:负责编制施工计划、计量报表、财务核算及合同管理等工作;机电物资部:负责机械调配、管理、维修保养 及材料采购供应工作;办公室:负责后勤、治安、人事管理及公共关系处理等工作。 本合同段共设二个工区:一工区负责 K100+000~ K105+ 段的施工;二工区负责 K105+~ K110+ 段的施工。 本合同段共设 6 个作业队:其中一工区下设路基、防护;二工区下设路基、防护、桥涵、 路面 作业队。 分别负责各工区相应工程的施工任务 ,其中合同段内所有桥涵梁板的预制、安装工作由桥涵作业队负责。 项目经理 路基作业一队 二 工 区 项目总工程师 工程部 安质部 机电物资部 计财部 办公室 工程技术 工程测量 统计调度 工地试验室 环境保护 质量监督 物资采购 机电管理 中心料库 施工计划 预算验工 合同管理 财务成本 文秘打印 人事劳资 治安保卫 总务后勤 公共关系 施工安全 一 工 区 防护作业一队 桥涵作业队 路基作业二队 防护作业二队 路面作业队 生产副经理 安 全 总监 表 143 项目主要人员及部门管理职责划分表 人员或部门 管理职责 项目经理 主持 全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、水保、环保、工期和成本控制负全责;负责本项目内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。 项目总工程师 主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。 安全总监 主抓施工安全、文明施工,负责制定质量计划和安全生产、文明施工计划,组织定期的安全质量检查,对各施工单位的安全质量进行评比考核。 生产副经理 主抓施工进度和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各作业 层的接口界面协调和内部考核,监督年、季、月施工计划执行。 工程部 组织设计文件会审,熟悉施工图纸、施工合同和技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计; 负责工程测量、量测、试验、配合设计、监理的工作; 负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作; 掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施; 组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作。 归口管理变更洽商工作; 负责生产进度统计、上报工作。 机电物资部 按施组设计及合同要求,负责现场设备管理,日常 机械设备的保养、检修、使用,为项目施工提供保障; 根据项目管理特点,制定 物资 设备管理标准和实施办法,对工程使用的 物资 机电设备的质量和管理负责; 按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购; 编制材料、设备供应计划,经项目经理批准后负责实施; 整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作; 负责爆破材料的看守与保管工作。 安质部 根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定安全、质量、水环保、创优规划措施及其管理细则,并组织实施; 负责处理安全、质量事故 及环保水保等问题; 负责进行日常的安全生产检查并做好记录,建立质量管理日志,做好安全、质量档案管理工作。 按照质量体系文件,全面开展各项安全质量活动,建立安全质量管理日志; 负责隐蔽工程的检查与评定,信誉评价工作检查的配合、落实、监督、指导等工作。 计财部 办理内外验工计价和内部承包核算、考核工作; 负责合同管理,负责与业主代表办理索赔事宜; 根据合同要求,结合工程具体情况,负责编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标; 负责编制年、季、月施工计划工作; 负责办理与业主间工程款的收取、支付; 负责办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表; 负责与业主代表办理保险事宜; 负责工资、工费的发放及财务核算工作。 办公室 办公室是本项目的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生、员工培训以及内部行政事务; 人员或部门 管理职责 负责本工程的征地拆迁工作。 作业队 作为直接生产单位,全面承担各自的施工任务; 负责现场施工及机电设备的使用、保管、维修工作等。 按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产,对现场施工安全、工程质量、计划进度负直接责任,服从项目部的统一 指挥调度。 表 144 主要管理、技术人员配备表 序号 管理、技术人员总类 数量(人) 技术职称 附注 1 项目经理 2 高级工程师 备选 1 人 ,高工 2 项目总工程师 2 高级工程师 备选 1 人,高工 3 生产副经理 2 工程师 / 4 安全总监 1 工程师 / 5 结构专业工程师 1 工程师 / 6 路基路面工程师 1 工程师 高工 7 桥梁 专业 工程师 1 工程师 高工 8 计量支付专业工程师 1 工程师 兼合同管理、统计 ,高工 9 材料、试验工程师 1 试验工程师 / 10 测量专 业工程师 1 工程师 / 11 财务负责人 1 会计师 / 12 专职安全员 2 / 2. 主要工程项目的施工方案、 施工方法、工期安排 施工方案 路基施工方案 本标段路基土石方约 万方,其中挖方 万 方、填方 万 方。 拟由 标段 内的相应施工班组负责施工。 路基开挖采用纵向分段,横向分层进行施工。 路基填筑采用 “ 三阶段、 四区段、八流程” 施工工艺 ,重型压实机械压实成型的施工方法,分层检查验收。 路面 施工方案 水泥砼路面施工采用电子计量拌和机场拌,用 8T 自卸车运输,自行式排架振捣机振实,三轴砼摊铺整平机摊铺整平。 桥梁 施工方案 合同段内包 含桥梁如下表: 表 211 桥梁数量表 桥名 桥长 孔跨 梁片 三门滩大桥 197 630+110 T 梁 30 片,空心板12 片 相逢冲中桥 37 216 空心板 14 片 福行中桥 37 216 空心板 14 片 苏龙冲小桥 31 213 空心板 14 片 白鸠小桥 37 213 空心板 14 片 拟设 一个 桥涵 作业 队 进行 梁、板的制安 施工。 基础施工方案 本合同段 基础 有 冲孔 灌注桩 、 钻孔灌注 桩及明挖扩大基础 ,钢筋笼在钢筋加工场制作, 汽车吊装; 混凝土采用 拌和站 集中拌合,混凝土搅拌运输车运输。 墩台施工方案 ⑴重力式 U 型 桥台:桥台基坑采用挖掘机开挖,人工配合进行清土。 石质地基采用风动凿岩机钻孔,浅孔松动爆破。 明挖基础采用组合钢模板立模,混凝土在拌和站 集中拌合, 砼 搅拌运输车运输,泵送入模,分层浇筑成型。 ⑵ 桩柱式桥台:基础开挖参照桥梁基础施工方案,承台基坑采用挖掘机开挖,组合钢模板立模,混凝土拌和站集中拌和,混凝土搅拌运输车运输,泵送入模,分层浇筑成型。 ⑶ 墩柱:本合同段墩柱采用 支架 法施工。 上部 结构施工方案 预应力 砼 T 梁 和预应力砼空心板 在预制场集中预制,汽车运输,架桥机架梁。 涵洞 施工方案 本合同段包含 1Φ 圆管涵 16 座, 1Φ 圆管涵 13 座, *盖板涵一座。 圆管涵 施工方案 基坑采用人工配合机械开挖,基坑检查合格后,铺筑碎石垫层,小型振动压路机分层压实。 基础混凝土在管节安装前后分两次浇筑。 涵管由定点厂家预制,检验合格后运至工地后,准确 计算 管涵全长与管节的配置以及端墙的准确位置,从下游开始安装,使接头面向上游安装。 管节装卸、运输、安装过程中避免管节损坏或产生裂纹;涵管装卸、安装机具及存放场地必须得到监理工程师的许可,安装时严格按规范规定操作。 盖板涵 施工方案 盖板在预制场集中预制,现场吊装 ;箱涵采用现浇。 基础及边墙混凝土采用预制场集中拌和,搅拌运输车运输,人工入模,模板采用组合钢模板。 现场所有的砂浆搅拌均采用强制式砂 浆搅拌机搅拌,严禁人工拌和。 施工方法 路基工程施工方法 施工准备 首先对整段线路进行精测,沿路基中线每隔 10~ 20m 打一中线桩;并钉出路基用地界桩和路堤坡脚、边坡、边沟等具体位置桩。 一般 路基 施工方法 本标段路基挖方 万 m3,路基填方 万 m3。 依据设计文件,结合现场考察,施工时,挖方尽量用作填方,选择经济合理的区段,挖填结合,有效地提高工程进度。 路基挖方平均日 进度 约 900m3,路基 填方平均日进度压实方 约 500 m3。 (1)施 工准备 a) 技术人员按设计 图纸要求现场放样,包括路基边缘、坡角、边沟等具体位置,标明其轮廓。 报监理工程师审批。 b) 场地清理:清除路基范围内非适用材料。 采用推土机挖除旧 路面及旧路肩。 清除深度一般为 10cm— 30cm, 具体依现场实际情况确定,以清理彻底为 宜。 (2)路基挖 方 施工方法:利用土方运距不大于 100 米时 ,采用推土机送运; 旧路路面结构层挖除及远运采用装载机挖装,自卸汽车配合运输。 施工时将废弃土和可利用土区分开来,废弃土按指定地点堆放。 路 基挖至设计。
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