高层通用厂房建安工程施工组织(编辑修改稿)

高层通用厂房建安工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

6 砂浆搅拌机 Y132S22 4台 3 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 25 总体施工主要机械 序号 机械设备名称 规格型号 数量 功率（ KW） 备注 1 反铲式挖土机 1台 2 电焊机 BX1300 1台 21 3 抽水泵 AS3020B 5台 3 4 插入式振捣器 HZX50 4台 5 平板式振捣器 PZ50 1台 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 26 日常供电 业主提供的电源在施工现场的西北面。 本方案施工用电分四路通往施工区域布置。 采用五芯电缆，从业主提供的电源处接入现场，并且设数只分配电箱，塔吊用电则从总配电箱直接接出，自成回路。 为便于现场昼 夜施工的需求，在现场四周布置外围照明灯。 为确保工程的连续施工，工地设置一台备用发电机，以防突然停电、增加用电量等情况发生。 总用电量 P=K1P1/+K2P2+K3P3+K4P4 其中： P1：机电总功率 P2：电焊机总功率 P3：照明设备总功率 P4：生活用电总功率 K1取 ， K 2取 ， ， K4取 所以 P=179。 151/+179。 220+179。 15+15=305KVA 业主提供的用电量为 150KVA，结 合本工程施工机械在高峰期的用电量，从计算结果来看，无法满足现场施工用电要求，因此，要求业主再增加150KVA 的施工用电（总功率 300KVA）以确保现场施工用电及安全生产。 为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标 JGJ4688 标准实施。 （另见临时用电施工组织设计） 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 27 低压配电： ● 根据工程特点，负荷实际情况安排变压器负荷分配原则，生活用电，办公用电与施工用电在配电时分开。 ● 电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方 式。 ● 基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。 施工中利用结构钢筋采用联合接地体。 根据业主提供的 50mm 给水管进口，根据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及大临、搅拌处。 根据施工经验，本工程现场高峰用水在粉刷和养护阶段，经计算施工用水量为 3L/S，施工机械用水量为 ，合计用水量为。 场内到各施工点用水用Φ 25 镀锌钢管，埋入地下 深。 在施工场地周边的水管每隔 30m 左右设一个 3/4水龙头。 办公室设置二部外线电 话，配二台电脑，施工资料全部采用电脑打印，以及用于现场与外界联系。 现场设对讲办公系统一套，由办公室控制，共配五部，甲方一部、监理一部、施工方三部，便于现场工作联系。 现场设置一只Φ 50 消防龙头，门卫室设 6 只灭火机，总配电间设 2 只灭火机，木制品仓库设 4 只灭火机，宿舍及办公室走道内每层设 4 只灭火机，结构上升后在脚手架上每隔一定距离设置灭火机。 灭火机由防火领导小组保管和定期检查，在易燃物品堆放处和仓库附近应设置明显的防火标志。 楼层处消防总管从地面用 2”水管接至楼层面逢层设置消火栓。 配置消《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 28 防带、高压水枪，利用电梯井坑作为蓄水池，地面配置消防水泵。 沿施工便道内侧设置环形做砖砌明沟，（明沟平均深 、宽 ），路口及部分不影响美观处做暗沟。 暗沟用Φ 230 瓦筒管埋设砌筑，泛水 5‰。 场地排水的出口共设置二只沉淀池，积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外，沉淀池派人定时清理。 工地厕所设置化粪池二只，由环卫处定期清理。 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 29 按合同总工期的要求我公司将组织有关人员合理安排施工计划及资配平衡，确保按期竣工，力争提前完成。 本工程合同工期为 560 日历天，为了能使整个工程提前配套交付使用，并充分考虑到整个工程各个环节的特点。 工程施工做如下安排：开工前组织领导班子提前进场做准备工作，其内容包括：现场办公、道路、平整场地、临电临水敷设、场内排水、钢筋加工棚、仓库、堆场及职工生活设施。 在主体和基础施工阶段采取赶工措施。 本项目确定工期为 560 天，做为工程竣工交付目标。 有关进度安排及工序搭接详见附图。 先确定工期总目标，然后针对本工程各分布节点工期要求制定分阶段工期控制点，在保证 施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力及方法手段等各方面都要有相应的投入，来确保按时甚至提前完成各分阶段工期控制点，以确保最终完成工期总目标。 这样做的好处有：可以突出重点，前期抓紧为后期留有余地，一旦发生意想不到的问题影响施工进度，则可以在前后工期控制点之间做适当的调整以不影响工期总目标而按时完成。 在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任与权限，从上到下目标明确、中心突出，对工期有《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 30 重要影响的关键工序和控制点要紧抓不放、跟踪到底，直到按时完成为止。 将完成形象进度 的好坏作为评判项目管理能力的一个标准。 狠抓施工安全和质量，加强宣传教育，使“安全第一”、“质量才是生命”成为从上到下的共识。 只有在确保安全、质量的前提下，才能讲进度、抓工期、求速度。 作为施工单位，我部将尽快进入施工现场，积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作做细做充分。 编排网络计划，根据工程进度进行科学合理的优化组合，加强对关键路线工种的工期控制。 加强对每道工序的质量控制，减少返工，重复用工，也减轻后阶段节点修补的工作量。 针对本工 程的施工特点，将其分区，施工区域内各工种依次开工，交叉作业，以便能充分合理地利用劳动力。 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 31 施工横道图及网络图详见附表 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 为确保高速优质完成本工程施工任务，特委派高资质的项目经理担任本工程项目经理。 并选派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成施工项目管理部。 在施工现场能保证各项施工项目的顺利开展。 主要施工管理、技术人员表（详见附表） 漕河泾新兴技术开发区九期（四）高层厂 房工程 施工项目部管理人员名单 市建五 .八经部 20xx 年 7 月 4 日 序 姓 名 职 务 职 上 岗 证 发证机关或单位 发 证 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 号 称 编 号 日 期 1 翁春藩 项目经理 11016 建设部施工管理局 1994/9 2 葛家勇 质量员 ZL4732 上海市 1996 3 卢桂元 施工技术员 11 上海市 1988 4 尹 雄 施工员 SG34378 上海市 1999/7 5 董克诚 安全员 AQ2972 上海市 1999 6 奉德芳 试验员 017 上海市五建公司 1996 7 奉德芳 取样、送样 223 上海市 1998 8 王洪海 材料员 CL6342 上海市 1996． 8 9 吴永国 施工员 SG9585 上海市 1992 10 张 锋 施工员 SG36256 上海市 20xx/7 11 周三宝 施工员 SG10372 上海市 1992 12 陈 琪 预算员 YS8085 上海市 1997 本工程建筑面积约三万多平方米，为确保本工程达到市区集团标化工地，保持施工现场的清洁环境和文明整洁，每天安排 6 个人做好文明施工《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 这项工作。 根据测算分析，本工程劳动力组织特点是劳动力分布面广、多工种配合施工要求高、劳动力进场时间有先有后。 因此在施工过程中各施工区段的劳动力安排应作到基本固定，相互穿插流动，保持工程的合理流水节拍，达到提高功效的目的。 本工程劳动力组织安排按总体考虑，为保证质量提高功效，基本作业班组安排如下： 1. 桩基和基坑围护施工阶段 桩基施工阶段：安排 2 个桩 机作业组。 每组分两班昼夜施工。 2. 基础主体砼结构阶段 因 1~4 层裙房施工时每层工作量较大，为协调施工，裙房施工时劳动力等相应增加。 安排：安装、机施、钢筋绑扎、脚手架搭设、泥普工各一个班，木工班二个。 四层以上结构施工因工程量相对较小。 劳动力、机具、设备等配置适当减少。 3. 墙身及装饰阶段 （ 1） 安排：瓦工、安装、机施、脚手架搭设、门窗各一个作业班组总体考虑。 （ 2） 墙身、楼地面班组分别安排二个班组。 4. 装饰施工阶段 （ 1） 安排：安装、机施、脚手架、防水工各一个作业班组总体考虑。 （ 2） 外墙装饰、内粉刷、内装饰分别安排二个班组。 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 （ 3） 室外工 程安排一个班组。 劳动力组织与安排 1. 施工准备和基础处理：安排普工 20 人，泥工 10 人，木工 8 人，架子工 5 人。 2. 桩基和基坑围护工程：安排机安人员 60 人左右，钢筋工 10 人，普工 10 人，工期为 1 个月。 3. 基础工程：因工程量比较大，且较集中；为了加快进度，确保质量，应缩短砼结构时间，保证外墙防渗处理和回土时间，尽量夜间不加班施工，工期为 34 个月；现场施工人员相对固定，平均每天人数为 90 人。 4. 主体砼结构：主体工期快慢是整个工程进度的关键，为不影响业主照常营业，施工应尽量不在夜间施工，增加白天劳动力。 工期为 78 个月，现 场施工人员相对固定，平均每天人数为 150 人左右。 5. 墙身及装饰阶段：本阶段施工时，大部分工作插入砼结构施工阶段，预计工期为 5 个月。 现场施工人员相对固定，平均每天人数为 50 人左右。 6. 装饰阶段：装饰施工作业工序多、施工面广、专业工种队伍多、施工平面立体交叉、穿插进行，用工达到高峰，在不影响业主营业的情况下，可在夜间施工，班组人员进出比较频繁，组织管理工作应加强，预计工期为 67 个月，平均每天人数约为 200 人左右。 7. 劳动力安排见下表： 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 第四章、施工方案 根据建设单位提供的 规划红线坐标、地界线及水准点，严格按照设计施工图纸进行建筑物定位、控制网布设、高程引测和沉降观测。 根据本工程的平面布置及结构特点，对于测量定位和控制精度均有较高的要求，特别是对高层厂房的垂直精度的控制。 “轴线平面坐标测量定位”的方法来进行轴线控制。 “挂线锤”将闭合控制点由下引上来测定控制轴线的方案。 “精密水准”的测量方案。 顺序 名称 型号 数量 备注 1 激 光经纬仪 J2－ JD 1 台 《上海新兴技术开发区联合发展有限公司九期（四）高层通用厂房建安工程施工组织设计》 上海市第五建筑有限公司 2 激光水准仪 YJS3 1 台 3 光电测距仪 SOKKIA5F 1 台 4 水准仪 DZ3 3 台 5 经纬仪 JGJ2 2 台。