香榭丽都花园11住宅楼——施工组织(编辑修改稿)内容摘要:

技术交底的内容及 要求 A、技术交底分单位工程技术交底和分部 (分项 )工程技术交底两类。 B、单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。 C、分部、分项 (工序)工程技术交底的主要内容是:作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、安全措施、质量要求、成品保护及需要交底的其他事项。 D、施工组织设计的交底由项目经理主持,项目施工技术员向项目班子全体管理人员和土建施工队、专 业施工队、分包专业施工队负责人进行交底;交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。 交底后形成由项目技术负责人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。 E、分部、分项工程施工方案由施工技术员组织,由施工技术员向承担施工任务的施工班组长进行交底;交底的依据是经上级批准的施工组织设计和其他技术文件,交底后必须办理技术交底手续。 F、项目施工技术员在施工前应根据工程施工进度,按部位和操作项目,7 给排水系统安装方案 8 装修方案 装修工程施工方案 9 其他方案 脚手架施工方案 10 塔吊安装方案 11 现场临时用电施工组织设计 12 吊篮施工方案 13 安全文明施工组织设计 14 节能工程施工方案 15 质量通病防治方案 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 17 页 共 92 页 向班组长进行技术交底(关键部位要进行样板交底),填写技术交底记录。 结合工程特点和班组具体情况, 重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。 G、技术交底的内容应做到施工方案正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,切合实际。 施工测量、计量器具配置计划 A、测量器具配置计划 序号 名 称 规格型号 数量 单位 用 途 备注 1 经纬仪 DJ6 1 台 测量 放线 2 自动安平水准仪 DZS31 2 台 抄 平 3 水准标尺 5m 2 根 标高测量 4 钢 尺 50m 1 把 测 量 5 钢 尺 5m 10 把 测 量 6 激光铅垂仪 1 台 测 量 B、试验器具配置计划 试验器具配置计划 序号 名 称 规格、型号 数量 单位 用途 备注 1 砼抗压试模 150 150 150 9 组 试验 工程开工组织进场 2 砂浆试模 6 组 试验 3 坍落度筒 2 个 试验 材料进场验收计划 基础、主体工程进场材料质量验收计划 序 号 分部 工程 材料 名称 进场验收内容 复试项目 取样数量 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 18 页 共 92 页 1 基 础 、 主 体 分 部 工 程 钢材 1)进场时和使用前 全数钢筋的外观检查 2)进场时产品合格证、出场检验报告的检查 3)进场复检报告 对于冷拉的钢筋,冷拉后应取样做复试。 力学性能 检验 以同一生产厂家、同一强度等级、同规格、同一批号,不超过 60t,送检一次 2 水泥 1)水泥进场时应对其品种、级别、包装出厂日期进行检查 2)进场时检查产品合格证、出厂检验报告 3)进场复验报告检查 对水泥强度、安定性及其他必要的性能指标 以同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥不超过 200t,送检一次 3 砂石 进场外观检查 砂、石筛分 及 含泥量 以同一生产料厂、同一规格类别,不超过 400m3,送检一次 4 砌块 1)进场时外观检查 2)进场时检查产品合格证、出厂检验报告 3)进场复验报告 强度、体积、密度 以每一生产厂家、每一万块至少抽检一组 建筑装饰工程进场材料验收计划 序号 子分部 工程名称 复验材料 (构件) 进场材料验收内容 复验项目 1 外保温 工程 保温板 1)所用材料产品合格证、出厂检测报告 2)现场抽样复验报告 表观密度、抗拉强度 抗裂砂浆 常温常态和浸水 48h拉伸粘结强 度柔韧性 玻纤网 耐碱拉伸断裂强度断裂强度保留率 2 抹 灰 工 程 水 泥 1)对其品种、规格等进行验收 2)检查产品合格证、性能检测报告,进场复验报告 凝结时间 安定性 3 门 窗 木制门 1)应对其材质、规格、尺寸、 甲醛含量 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 19 页 共 92 页 工 程 塑钢窗 外观进行检查 2)材料的产品合格证书、性能检测报告 3)进场复验报告 抗风压性能 空气渗透性能 雨水渗透性能 中空玻璃露点 传热系数 4 屋 面 工 程 防水卷材 1)应对材料品种、规格、外观和尺寸进行验收 2) 材料的产品合格证书、性能检测报告 3)进场复验报告 断裂拉伸强度伸长率不透水性 工程质量验收计划 A、工程安全和功能性检测计划 序号 项目 安全和功能检查项目 检查方法 1 建筑与结构 屋面淋水试验检查 在雨后或持续淋水 2h 后进行;并无渗漏、积水现象 2 有防水要求的地面蓄水试验 闭水试验 48 小时不渗不漏 3 建筑物垂直度、标高、全 高测量 实测实量,尺量检测 4 外窗气密性、水密性、耐 风压检测报告 由指定检测部门检测,并出具报告 5 节能、保温测试记录 由指定 检测部门检测,并出具报告 6 室内环境检测报告 由指定检测部门检测,并出具报告 7 给排水与暖通 给水管道通水试验记录 给水管道系统在试验压力下观测,应不渗不漏 8 暖通管道压力试验 应做水压试验,压力不降且不渗不漏 9 卫生器具满水试验 满水后各连接件不渗不漏,通水试验给、排水通畅 10 消防管道压力试验 取屋顶层试验消火栓和首层取二处消火栓做试验 11 建筑电气 照明全负荷试验 照明系统通电持续 24 小时,所有照明灯具全部开启,每 2 小时记录运行状态 1 次,连续试运行时间内无故障 12 避雷接地电阻测试 测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求 13 线路、插座、开关接地检 验 测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 20 页 共 92 页 B、隐蔽工程项目验收计划 分部工程名称 子分部工 程名称 隐蔽工程验收项目 基础分部工程 土方 基础验槽,包括土质情况、标高、地基处理 砼基础 基础结构各部位的钢筋:钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固接头位置、钢筋的连接、保护层情况等 砼原材料、配合比、强度等级、外加剂掺量 主体 工程 砼结构 各楼层暗柱、剪力墙、梁、板包括:钢筋规格、数量、接头 形式、搭接及锚固尺寸、保护层等 砌体 各楼层配筋砌体中构造柱、现浇带、圈梁内配置的钢筋及拉结钢筋 装饰 工程 抹灰工程 抹灰总厚度大于或等于 35mm 时的加强措施;不同材料基体交接处的加强措施 门窗工程 预埋件和锚固件;隐蔽部位的防腐、填嵌处理 楼地面工程 有防水要求房间的防水层及细部节点;二次闭水试验 屋 面 工 程 卷材防水屋面 屋面保温层、找平层、找坡层、防水层、细部构造 专 业 工 程 设备工程 管道位置、标高、坡度、防腐、保温、试压及灌水试验 电气工程 暗管敷设预埋、 接地、材料规格、防腐及接头处理 采用四新技术计划 本工程计划采用的四新技术主要有:粗直径钢筋机械连接技术;外墙保温隔热技术;节能型门窗应用技术;屋面保温隔热技术;地板辐射供暖技术。 现场准备及资源配置计划 劳动力组织及资源配置计划 根据以往类似工程的施工管理经验,对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量。 因此对本工程的劳动力我们将选择与本企业有着中长期合作基础,有类似工程经历、施工素质较高、专业水平较精、相对稳定的优秀劳务公司。 劳动力组织 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 21 页 共 92 页 1) 本工程劳动力由两部分组成:土建施工队、专业施工队;其中主体结构施工时以土建施工队为主,专业施工队配合,装饰装修及竣工收尾施工时以专业施工队为主,土建施工队配合的劳动力构成形式。 2) 劳动力选择 ○ 1劳动力选择应考虑的因素 根据以往施工类似工程的管理经验,对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量,为保证本工程在施工工序组织安排上衔接紧密,必须对劳动力的数量要事先做好需用量计划,并及早与已选定的劳务公司签定劳务合同。 劳务队的素质还将通过现场培训,不断提高其综合素质,使 他们能胜任本工程各项工作的要求。 我们将选择与本企业有着中长期合作基础,有过类似工程土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。 ○2 劳动力数量选择 A、通过对本地区劳动力供应市场的调查分析,目前市场上劳动力的机动调度可能存在一定的困难,因此我们将配备充分的劳动力来满足施工全过程的需要。 B、基于对以上各种因素的考虑,为保证工人的施工素质,要求劳务公司对派入本工程的劳务队上岗要求为:高级工占 20%,中级工占 50%。 C、本工程专业施工队从本公司的水 电专业安装公司择优选择参加过类似建筑水、电专业安装,专业水平高的技术工人组成;专业施工队配置二个施工队,分别负责专业水暖专业、电气专业的施工作业任务,其中高级工占 10~20%,中级工占 50%。 ○3 劳动力组织管理措施 A、在施工队进场前,组织全体人员进行技能培训和制度教育,进一步提高管理人员业务水平和思想素质,充分认识该工程的重要性,树立为工程的建设勇于奉献的敬业精神。 B、项目部作为施工总承包单位与各劳务公司签订劳务分包合同(其劳务合同主要内容:施工队承包的任务及安排,对施工 队进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求,对施工队的考核标准,应得的报酬及上缴任务,香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计 第 22 页 共 92 页 对施工队的奖罚规定)。 各劳务公司按合同中明确的作业任务、数量、工种、技术能力,派遣作业队完成承包任务。 C、加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。 进行施工组织设计总交底,使施工人员充分了解该工程的特点和难点。 D、项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单,并对其作业质量和效率进行检查考核。 E、项目部根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,进行劳动力补充或减员,及时解决各 专业劳动力配合中的矛盾。 F、组织开展劳动竞赛,调动劳务施工队的积极性、主动性和创造性。 G、按合同支付劳务报酬;进行奖励和惩罚,对不能满足合同需要的进行处罚或辞退,对有突出贡献者进行奖励。 劳动力资源配置计划 ○ 1根据流水段的划分、施工工期的要求,以及模板、架料的投入综合分析,施工高峰时劳动力计划见下表 ○ 2劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动力生产率,以 确保工程施工质量和施工进度。 各阶段劳动力进场计划表 序号 工种名称 基础 主体 装饰装修 1 普 工 25 40 2 钢筋工 40 40 3 模板工 50 35 4 混凝土工 15 15 10 5 架子工 25 25 10 6 砌筑工 20 20 8 7 抹灰工 40 8 装修工 25 9 涂料工 50 10 防水工 15 香榭丽都花园 11住宅楼 —— 施工组织设计。
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