青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程施工组织(编辑修改稿)

青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

建设行业标准 序号 标准名称 标准编号 1 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ1820xx 2 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T2720xx 3 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ80120xx 4 《建筑施 工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ13020xx 5 《砌筑砂浆配合比设计规程》 JGJ9820xx 6 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ3320xx 7 《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ4620xx 8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ5999 9 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ8091 10 《工程网络计划技术规程》 JGJ/12199 11 《建筑变形测量规程》 JGJ/T820xx 3)主要法律、法规和规范性文件一览表 序号 标准名称 文号 1 《中华人民共和国合同法》 国家主席令第 15 号 2 《中华人民共和国环境保护法》 国家主席令第 22 号 3 《中华人民共和国安全生产法》 国家主席令第 70 号 4 《中华人民共和国建筑法》 国家主席令第 91 号 5 《建设工程质量管理条例》 国务院令第 297 号 6 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令第 393 号 7 《 安全生产许可证条例 》 国务院令第 397 号 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 3 8 《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》 建设部 [20xx]211 号文 9 《工程建筑标准强制性条文》 建设部 [20xx]219 号文 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。 （ 1）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求原则； （ 2）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； （ 3）利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工； （ 4）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案； （ 5）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工 程质量和施工安全； （ 6）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本； （ 7）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率； （ 8）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地； （ 9）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行 了详细阐述。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 4 第二章 工程概况 ◆ 建设单位 ： 青岛特殊钢铁有限公司 ◆ 工程名称： 青岛特殊钢铁有限公司城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 ◆ 工程地点： 青岛市黄岛区泊里镇董家口经济区临港产业园区青钢新建厂区 ◆ 招标范围 ： 施 工图纸范围内的 土建 工程 ， D 列 ~K 列之间的所有构筑物，四跨（炉渣跨、加料跨、转炉跨及钢水接受跨）的主厂房及平台、冶金材料干燥间、蓄热器间、炼钢车间10KV 开关站、 35KV 开关站、主控楼、柱基础、设备基础、地坪、红线内的铁水运输线，主厂房内烘烤器等的土建施工；；脱 硫和 LF 炉的土建；废钢堆场、炉渣跨到炉渣二次处理之间的皮带通廊的土建施工；散状原料和铁合金地下料仓、皮带输送系统的土建施工；将炼铁 2高炉返矿仓内 3~5cm 返矿运送到炼钢地下料仓的皮带通廊、从石灰窑的转运站，输送到炼钢地下料仓的皮带通廊、扒渣站等土建工程。 ◆ 甲方 要求 的施工目标 ： (1)质量目标 ：合格 ， 符合现行国家及行业相关规范、规程和标准的要求 (2)进度目标 ： 合同总日历天数暂定 344 天 (3)安全 生产 目标 ：创当地 安全优良现场 (4)文明施工 目标： 达到文明施工 工地 根据招标文件，现 场已接通水、电源，可在现有水源点接入施工现场各施工点。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 5 第三章 施工总体部署 序号 目标类别 目标内容 1 工期目标 暂定工期： 344 天 2 质量目标 合格 3 安全目标 创 安全优良现场 4 文明施工目标 达到当地 安全文明施工工地 总平面 布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下： (1)依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，结合现场实际情况，对施工平面实行分阶段布置和管理； (2)方 便总承包商进行管理和服务； (3)紧凑有序，在满足施工的条件下，科学合理的布置总平面，充分利用施工现场的场地； (4)按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰 , 保证场内施工道路通畅； (5)在满足施工生产需要和市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施； (6)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； (7)尽量避免对周围环境的干扰和影响； (8)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 6 （ 1） 施工 组织以 地下部分基础 结构施工 为主， 其他 配合施工。 （ 2）整体工程分结构施工工序；装修施工工序；按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 （ 3）本工程工期以土建 基础工程 施工为主要进度控制节点，中间插入其余 分 部分项工程，确保施工总进度计划。 我公司拟在本工程设立一个项目经理部，下辖四部一室 ，即技术质量部、工程部、经营部、采购部、办公室。 各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。 项目部管理人员构成情况如下： 部门（职务） 人数 部门（职务） 人数 项目经理 1 工程部 2 项目副经理 1 采购 部 2 技术负责人 1 财务 科 1 技术质量部 1 办公室 1 经营 部 1 合 计 11 我公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构，建立从公司质量监督部门 到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即： 第一层 :由公司在该工程中特设 质量监督部门 ，代表公司对 现场 质量进行监督。 第二层次：工程现场项目经理部领导层。 由项目经理、项目副经理和 技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 7 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、 采购 部、办公室、等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。 现场项目经理部主要岗位职责 项目经理 （ 1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理 ， 对 甲方 和公司负责。 （ 2）及时、准确地作出项目管理决策，主要包括重大技术方案决策、合同变更决策等。 （ 3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。 （ 4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照 ISO9002 标准体系运行。 （ 5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。 （ 6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 （ 7）与 甲方 、监理 、业主 保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替 甲方、 业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受 控状态，确保业主利益。 （ 8）做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 技术负责人 （ 1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。 （ 2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。 （ 3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。 （ 4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 8 （ 5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。 制定相应管理规程。 （ 6）加强项目工程资料的管理 ,确保资料分类明确 ,及时备案。 项目副经理 （ 1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。 （ 2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。 （ 3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。 （ 4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。 （ 5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保 项目如期完工。 （ 6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。 （ 7）负责甲供材料验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。 经营部 （ 1） 编制项目经营计划、成本计划。 （ 2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。 （ 3） 负责工程合同执行过程的动态管理。 （ 4） 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。 （ 5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。 （ 6） 负责各项工程报表管理及经营计划业务联系。 （ 7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。 工程部： （ 1）编制施工规划，做好施工准备工作。 （ 2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。 （ 3）组织好各道工序衔接、交接工作。 （ 4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。 （ 5）协调各专业队伍劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 青钢城市钢厂环保搬迁工程一炼钢系统转炉标段土建工程 施工组织设计 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 9 （ 6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。 （ 7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划。 （ 8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场验收、检查工作。 （ 9）在技术负责人领导下 ，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 （ 10）协调各专业施工队之间施工程序上的矛盾。 （ 11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 （ 12）完成与项目有关的计量、试验工作。 （ 13）负责解决施工现场出。