雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段工作坑、接收坑施工方案(编辑修改稿)

雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段工作坑、接收坑施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

因：如从施工现场布置、材料供应、机械设备供应、人员组成及素质、资金情况、施工方法等方面 采取相应的补救措施：如规划合理的平面布置，加强材料的供应，提供充足机械、保证机械的完好及利用率，在人员上增加劳动力和技术工人数 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 17 专项施工方案 量、在不扰民的前提下加班加点，改进施工方法、采用先进的施工工艺等。 三、质量保证措施 本工程按国家现行技术标准和施工验收规范及验收评定标准等进行验收，达到合格工程，争创“优良”工程标准。 为此我们将严格按照工程建设规范施工，达到国家的工程建设质量标准，结合公司质量体系文件的有关规定要求，建立可靠的质量保证体系，贯彻公司的质量方针，走“质量效益型” 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 18 专项施工方案 路子，将质量放在各项工作的中心位置，抓住质量管理这个龙头，质量与进度发生矛盾时服从质量，当质量与经济发生矛盾时服从质量。 以质量目标为中心，以工序控制为重点，以经济约束为手段，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自控能力，使工 程质量处于经常控制状态，确保质量目标的实现。 在施工过程中，严格执行三检制。 隐蔽工程先进行自检，再进行交叉检，然后由质监、监理、业主、设计等部门相关人员现场验收，验收合格后，方可进行隐蔽。 、质量控制管理措施： ，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程→分部工程→分项工程→施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。 ，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。 ，开展全面质量管理，树立创“过程精品”“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。 ，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。 通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。 ：根据工程的不同阶段，项目经理部制定项目质量计划，同时制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核， 将考评结果进行通报，实行质量否决制。 ，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。 ，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 19 专项施工方案 新材料、新工艺质量控制程序总结。 ，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制 度，严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工。 项目部对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。 凡规定必须经复验的原材料，必须先与监理共同取样委托试验，合格后才能使用。 回填土分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。 ，主要采取的措施如下： 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须有出 厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料有疑问的禁止进货。 物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。 实行动态管理。 项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 严格验证。 采购物资要根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。 项目副经理 技术负责人 项目经理 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 20 专项施工方案 ：现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。 他人不得随意动用，以免造成人为损坏；计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。 ：遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理；凡各分部分项施工队伍在施 工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，质检员对操作人员进行重罚。 凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工，质量优良，项目部对其组织协调 质量控制 生产准备 质量监督 安全 、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保护 安装 工程 质量 性能测试 预算员 资料员 施工员 材料员 安全员 测量员 质检员 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 21 专项施工方案 进行重奖。 、隐蔽工程验收制度： 技术复核要在施工组织设计中编制技术复核计划，明确技术复核内容、部位、技术复核人员及技术复核方法。 凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均要进行隐蔽工程验收。 隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。 、争创“优良”工程的主要技术措施： ： 1）原材料质量保证措施 ①水泥 必须符合国家现行标准及行业标准。 ，并由本公司及时取样复试，必要时进行化学分析。 取样频率为每 200 吨同品种、同标号水泥取样一次，在足 200 吨也取样一次。 20 个不同部位的水泥中等量获取，混合均匀后作为样品，样品数量不少于 10 公斤。 、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重试验。 ，工地水泥仓库地面应高出仓库外地面，有排水、通风措施。 ，应设防潮层，距地面、边墙至少 30cm，堆放高度不得超 过 15 袋，仓库内应留出运输通道。 ②粗细骨料 a 骨料进场必须有质保单，并及时按规格，分批按规范频率取样复试，取样频率一般为 300T 一次。 b 骨料应质地坚硬、清洁、级配良好，试验项目至少包括粒径、含泥量、比重、砂子细度模数。 黄砂细度模数在 之间，石子针片状颗粒不得大于 15%，超径＜ 5%，逊径＜ 10%。 c 砂石料堆放应有 的排水设施，不同粒径骨料分别堆放，设置隔离设施， 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 22 专项施工方案 严禁相互混杂。 d 经常检查砂子、石子的含水量，每班至少一次，控制含水量分别为177。 %，177。 %。 当气温变化较大或雨后，应增加检查 次数，根据含水量调整配料单。 ③钢筋 必须符合国家现行标准及行业标准。 ，并由本公司及时取样复试，必要时进行化学分析。 取样频率为每批次、不同规格型号取样一组。 ，按不同型号分开堆放。 2）模板工程 引用标准《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（ GB5020420xx） ，材质应符合有关规定。 ，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图。 对操作班组认真进行交底。 格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好，每次使用前，应整修、清理，涂刷脱模剂。 、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，封模前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。 ，支撑牢固，模板平整、垂直。 模板缝隙应嵌塞好，由专人负责检查复核。 ，应派专人“护模护筋”，如发现变形、松动、漏浆等现象应及时整修加固。 3）质量验收 木工制模完成后，木工翻样检查以后，填写好技术复核单，提交给质量员和技术员，由质量员、技术员会同木工翻样、施工班组 长一起对支模质量进行验收，验收的主要内容包括： 、标高。 、间距。 、间距和支撑是否牢固。 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 23 专项施工方案 、尺寸、固定的情况。 4）混凝土工程 ①引用标准《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（ GB5020420xx） 、时间、结构的特点等确定混凝土的初凝时间、铺料方法，并编制浇筑作业方案。 浇灌令签发前，施工现场应预先做好隐蔽工程验收、技术 复核、资料及人员、机械设备、作业环境的检验与准备。 、申报，项目技术负责人提前三天填写申报表提交公司审批，并按公司规定进行检查、落实浇捣前技术、质量、安全、方案等交底工作。 ，发现问题及时联系进行调整。 同时按不超过 100m3 砼制作一组试块。 《混凝土强度检验评定标准》（ GBJ10787）。 、检验报告、技术复核单、隐蔽验收单等有关资料。 ②浇捣前准备 、振捣工具，夜间施工时应有足 够的灯光照明环境。 ，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污等杂物清除干净。 ，发现空隙和孔洞应予堵塞。 ③浇捣时控制 ，严禁随便加水，如操作确有困难时由试验员或技术员调整配合比。 每层混凝土的浇灌厚度应控制在 300mm 以内，当必须间歇时，应在前层砼凝结前，将次层砼浇捣完毕。 ，振捣器的移动距离应控制在400mm 为宜，层面处理应插入下层 5cm 以清除上下层的接缝。 振捣器应快插 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 24 专项施工方案 慢拔，振捣 振动延续时间宜为 15s30s，以振至砼沉实、表面露浆、不再出现气泡为止，振捣应避免碰撞钢筋、止水带、预埋件及模板等。 12 小时内覆盖草包和浇水养护，在浇水养护期内砼应保持湿润状态。 ④后期控制 ，由专职质量员负责从其外观上检查其表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、孔洞、跑模、移位等缺陷，发现问题应会同技术员一起制定修补措施以后进行修正。 12Mpa 时，才允许上人进行下道工序施工。 天龄期达到以后，由试验员收集砼浇捣的有关资料交给资料员保管，将试块送 实验室试压。 工程的资料管理： 根据《湖南省建筑工程质量标准评选办法》的资料收集与整理的要求，办公室将提出工程资料的要求，由业主、监理、质量监督站审核后向各承包方明确。 为争创“优良”工程做好工程技术资料管理。 技术、质量交底制度： 项目经理接到设计图纸后，必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并促成业主尽快组织图纸设计交底会。 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 二级验收及分部分项质量评定制度： 分项施工过程中，各分管工种管理人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 分项工程施工完毕后，各分管工种管理人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段 湖南省第三工程有限公司 25 专项施工方案 由工程技术部专职质量员核定。 项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 投标人对项目进 行定期与不定期抽查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目部负责在指定期限内进行整改。 竣工图的编制、审核、移交制度： 项目工程技术部根据设计变更，监理工程师书面指示、技术核定单编制竣工图。 根据城建档案馆工种档案管理文件的要求，对项目编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。 工种竣工后，由项目部将竣工图和工程竣工资料一并交给发包方。 竣工图的图面要整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审核者均要在竣工图上签字盖章。 技术管理制度： 项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按质量监督站 的规定填写、汇总。 项目工程技术部设专职资料员，收集记录各部门、各阶段提供的各类表格和资料，并汇总、审核、装订。 项目部提供工程各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。 各个不同施工阶段进行摄影和摄像，特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。 每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。 工程交验： 工程竣工交验的依据包括合同、设计图纸、有关施工及验收规范、。