经典培训讲义现代企业制度(编辑修改稿)

经典培训讲义现代企业制度(编辑修改稿)内容摘要：

费者合作型企业产生 私人成本与社会成本  锁定效应 —— 企业纵向一体化与横向一体化发生 资产专用性与不完全合约  不对称信息 — 受信息制约的一方成立企业  博弈行为 —— 博弈失败的一方变更企业产权 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 五、企业存在的利与弊 已知：一猪圈养有一大一小两头猪； 猪圈一头是食槽，另一头有一按钮，以控制猪食供应，设 按一下钮有 8个单位猪食进槽，但需支出 2个单位劳动成本； 若大猪先到食槽，大猪吃到 7个单位猪食，小猪只有 1个； 若小猪先到食槽，大小猪各吃到 4个单位猪食； 若同时到达食槽，大猪吃到 5个单位小猪吃到 3个猪食。 行为策略：每头猪都有两种战略，即，按或等待。 五、企业存在的利与弊 五、企业存在的利与弊 （ 3， 1） （ 2， 4） （ 7， 1） （ 0， 0） 小猪 大猪 按 等 按 等 博弈过程： 第一回合 大猪想：若小猪按，则大猪等；反之，大猪按。 小猪想：无论大猪按还是等，小猪都决定等。 第二回合 大猪已预见到小猪选择等，因而只能决定按。 博弈结果： 大猪按，小猪等，即（ 2， 4）组合。 经济学含义： 多劳不多得，少劳不少得 弊：带来所有权关系成本  代理成本： 监督成本和剩余成本  集体决策成本： 决策过程成本和非整体最优决策带来的成本  风险成本： 经营风险和财务风险成本 五、企业存在的利与弊 （一）把所有权赋予出资者 是企业市场合约成本和企业内治理成本最小的产权安排。 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 六、现代公司制度的有效性分析 资本所有者最有积极性和可能性去选择好经营者 资本所有者最有能力保护企业 资本所有者的劳动最难观察 企业获取资金的市场合约成本最高 （二）有限责任 有利于企业吸收资金 （三）规范的公司治理结构 落实责权利，保证管理和企业运作的效率 六、现代公司制度有效性的理论分析 狭义 ： 股东会、董事会、监事会的制衡机构及制度安排，协调所有者、经营者、员工及相关利益者的责权利。 广义 ： 企业内协调所有者、经营者、员工及相关利益者关系的机构与制度。 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 七、公司治理结构 含 义： 股东会 董事会 监事会 股东会 监事会 董事会 股东会 董事会 大陆法系国家和地区（如中国、日本、台湾 ） 德国 英美法系国家 二元单层 二元双层 一元单层 基本组成模式 七、公司治理结构 七、公司治理结构 问 题： 独立董事制度  独立董事对“内部人”权力的 “ 稀释 ”  独立董事不“独立”  人才库的“水份”  独立董事与公司业绩  独立董事与监事会 “ 内部人控制”  日本：经理至上 产权集中：法人持股为主 主银行制度 法人交叉持股 外部：社会文化 内部：企业文化与激励约束 七、公司治理结构 美日公司治理比较  美国：大股东至上 产权分散 ： 自然人持股为主 外部 ： 资本市场 职业经理人市场 内部 ： 激励约束  现代公司制度设计的有效性： 在于其将企业所有权赋予出资者的产权制度；有限风险的责任制度；觃范的公司治理结构。 其中治理结构是最显著的特征。  关于公司治理结构： 各国在公司治理上的结构安排可以根据需要而有所不同；各国公司治理问题的解决通常借助于激励约束措施、市场和文化氛围，是一个从精神到物质的综合安排。 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 结 论 产权是财产所有权人对 自己财产 的占有、使用、收益和处分权。 第三讲 产权制度与资本结构 一、何谓产权。 产权 （所有权） 一、何谓产。