陕西原点古镇灯都城工程施工组织(编辑修改稿)

陕西原点古镇灯都城工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。 模板工长 主要工作内容： 熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。 向班组作质量、安全节约工序的安排和操 作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。 负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。 做好原始资料积累。 砼工长 主要工作内容： 负责本工程砼的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。 参与砼方案的编制，严格按方案施工。 对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。 负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。 加强对班组的管理工作，保证不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。 装修工长 主要工作内容： 认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。 参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施。 17 对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。 加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。 如出现质量事故应追查，总结并及时处理。 作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。 主要工作内容 测量员 主要工作内容： 负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。 质检员 主要工作内容： 落实各项质量控制措施，负责工程施工质量的监督和检查。 安全员 主要工作内容 落实各项安全生产措施，负责工程施工安全的监督和检查 内业技术员 主要工作内容： 在技术负责人主持下编制工程施工方案；负责工程技术档案理；负责技术核定、设计变更；负责编制施工作业计划、月度完成情况报告。 计划统计员 主要工作内容： 每月工程完成量的统计、上报。 18 材料员 主要工作内容： 负责工程材料的供应、采购、材料验收 ；现场材料管理、发料、发料；工护具保管。 第四节 施工组织机构的运作 根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。 根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要，项目经理部确定后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿受业主的处罚。 项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。 提高项目经理的工作效率，促进管理的强化。 使项目经理部整个 管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。 按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。 按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促进每个管理人员有高度的责任感和自信心。 公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济效益，但不能只讲效益，不讲社会效益。 将项目施工管理水平、对业主服务质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。 19 第五节 项目管理措施 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理 人员承担项目工作。 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。 建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。 每天下午由项目经理召开碰 头会，对次日的工作进行协调安排。 建立定期例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 第六节 施工管理重点 前期施工准备 20 作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。 从而保证工程立即展开工程施工的各项工作。 施 工顺序及进度计划 施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现。 施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时，加强同分包项目的联系与配合，避免相互之间的影响。 施工的配合工作 本工程施工的配合工作，包括与设备安装、水电安装、通风安装、采暖管道安装施工的配合，直接关系到整个工程的施工质量和工期。 因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的土建与安装工程施工配合措施，包括施工管理人员的组成，相互交底、相互联系、检查督促方法，以及工期安排。 保证整个工程施工的顺利进行。 质量与安全工作 工程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。 认真执行公司的质量方针和有关质量、安全制度，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。 施工队伍自身管理 加强施工队伍自身管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度， 21 关系到本工程各项施工管理目标的实现。 在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健全和落实，促进管理明确和到位。 从而保证整个工程施工的顺利进行。 22 第四章 施工部署、材料机械投入计划及劳动力安排 精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是该项目部施工指导思想。 针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。 同时，公司将本工程列为年度的重点工程，成立 施工领导小组，在人力、物力、资金外给予全面支持。 全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作 ，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。 第一节 施工总体安排 混凝土 按照有关规定，本工程施工所需混凝土采用商品砼、采用泵送的方式浇筑。 现场指定固定的区域，安设 2 台混凝土输送泵，保证混凝土浇筑及时。 钢筋的加工制作 23 本工程钢筋的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，全部钢筋的加工制作均在现场进行。 砌块 本工程砌筑所用砌块沿建筑物外围 在指定区域堆放，减少二次搬运，保证施工用量。 第二节 施工准备的内容 序号 项 目 内 容 完成时间 1 技术准备 施工图纸预审、会审 结合工程实际，编制有针对性的施工方案 开工前 搅拌站对所用砂石、水泥取样，试配。 开工前 2 物资准备 材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备 开工前 、编制各种物资需要量计划，与合格分供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管 基础工 程开工后半 个月第一批 钢材水泥进场 3 劳动力 组织 准备 优选劳动力队伍 开工前半月 集结施工力量、组织劳动力进场 开工前 做好工人入场三级教育 开工前 24 4 现场准备 施工现场控制网测量，复核各控制网点。 做好“三通一平” 临时设施搭设 组织施工机具进场 组织建筑材料进场 拟定有关试验、测试项目计划 开工前 5 施工场 外协调 办理施工许可证及其他相关手续 材料加工和订货 签订分包和劳务合同 开工前 第三节 施工顺序及施工段划分 施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前提 条件。 同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人、机、料的合理配置。 通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。 避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。 施工流水段划分 结合工程设计和施工特点，从保证施工进度、均衡人员安排、提 25 高机械 使用效率的角度考虑，计划将本工程基础及主体施工阶段作如下施工流水安排： 总体施工：本工程在水平上分为三个流水段， 9楼为第一水平段， 1～ 4楼为第二水平段， 11楼为第三水平段。 基础施工阶段，在水平方向分为两个施工段，每段按顺序进行流水施工作业。 主体施工阶段，整个工程综合考虑分段流水，以层考虑施工流水段划分，各工种（钢筋工、模板工、混凝土）整个现场统筹安排。 主体工程以后的装饰等分部工程，各施工作业面已完全具备，因此安排为全面进行。 施工顺序 分部分项工程施工顺序 基础工程施工顺序 基础工程主体工程屋面工程二次结构内墙面装饰基层地面工程内墙装饰清洁收尾附属工程 外墙装饰验收交工 26 测量定位→挖土方→钻探及回填孔→基础下土方回填→基础检测→基础钢筋、模板、砼→砌砖基础→地沟→土方回填。 主体结构工程施工顺序 轴线、标高复核→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇灌→框架梁、板底模安装→框架梁、板钢筋绑扎 — →框梁、板侧模安装→框架梁、板砼浇灌 — →重复上述工序至主体框架工程施工完成。 第四节 基础及主体施工阶段具体施工安排 基础施工阶段，经施工现场实地勘测，结合具体施工内容和施工顺序作以下具体的、有针对性的施工安排： 根据施工段的划分，采取流水方式进 行施工。 各施工段的基础施工柱施工、顶板施工错开一个流水节拍，即按从下到上的施工顺序，在后一个施工段基础施工时，同时进行前一个施工柱（顶板）施工。 钢筋原材料、模板及周转材料根据施工进度计划组织进场，并在拟建楼前有序地设置材料临时堆放点，同时采用塔吊二次转运至各堆放点。 基础及主体施工阶段，场内施工人员总计约 100 人，在场内修建管理人员办公室和其它配套的生产设施 ，但不 修建 工人宿舍。 混凝土采用商品砼，采用输送泵送至浇筑位置。 27 第五节 机械设备的选择 机械设备的配备原则 施工 机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、施工特点为前提，以能充分、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度，同时避免施工机械的重置浪费或不足为原则进行。 根据本工程平面形状、钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。 钢筋加工机械 整个工程钢筋加工量较大，为保证施工需要，现场钢筋加工制作机具拟选用电焊机 2 台、 钢筋弯曲机、断料机、调直机各 1 台，用于钢筋的加工和焊接；同时，选用 TG4－ 14 型钢筋电渣压力焊机 1 台，直螺纹连接机 2 台，用于钢筋连接。 垂直运输设备 垂直运输设备主要拟采用 四 台 QTZ5310塔吊， 一台 QTZ6010塔吊，用于保证基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。 28 QTZ53 QTZ6010塔吊的技术性能 型号 QTZ63（ 5310） QTZ80（ 6010） 额定起重力矩（ ） 600 800 最大起重量 （ t） 6 8 最大工作幅度（ m） ∽ 45 ∽ 55 最大幅度额定起重量 （ t） 独立式起升高度 （ m） 45 45 附着式起升高度 （ m） 150 150 起升速度 m/mina=2 10/40/80 10/40/80 起升速度 m/min a=4 5/20/40 5/20/40 变幅速度 m/min 22/44 22/44 回转速度 （ r/min） 顶升速度 （ m/min） 结构自重 （ t） 45 45 装机总容量（ kw） 平衡重（ t） 标准节尺寸（ m） 塔身主肢材料 1 起重臂 179。 179。 1 2 动力包 179。 179。 1 3 钢丝绳 110m 左右 1 具体位置详见施工现场平面布置图（详见附图）。 29 混凝土运输机械 为保证混凝土的浇灌速度，混凝土浇灌期间，加强与商品混凝土厂家的联系，保证混凝土浇灌时运输车和输送泵的使用。 施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任 制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。 特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。 现场环境、 施工现场平面布置 图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。 施工机械设备的保养与维护 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常。