陕汽办公楼施工组织(编辑修改稿)

陕汽办公楼施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

.....77 预防措施 ........................................................................................................78 10 安全生产 ..................................................................................................................80 .......................................................................................80 ..............................................................................................80 11 环境保护与文明施工 ................................................................................................82 绿色施工环境布置 ..............................................................................................82 工作方针及目标 ............................................................................................82 管理规定 ......................................................................................................82 环境管理方针 ...............................................................................................82 环境管理目标 .....................................................................................................83 绿色环境保护策划 ..............................................................................................83 绿色环保技术措施 ..............................................................................................84 12 成本措施 ..................................................................................................................86 .........................................................................86 工程前期控制 ...............................................................................................86 具体措施 ......................................................................................................87 挣值法应用于陕汽办公楼施工项目成本控制 .......................................................88 建立工作分解结构和成本控制体系 ................................................................88 第 6 页 确立挣值测量基准和成本统计模式 ................................................................89 挣值法的指标计算和偏差分析 .......................................................................90 第二部分 陕汽办公楼土建工程造价的确定 ..................................................................94 ........................................................................................94 .....................................................................................96 3. 措施项目清单计价表 ............................................................................................ 116 、税金项目计价表 .......................................................................................... 117 ..................................................................... 119 ............................................................................................. 149 13 参考文献 ................................................................................................................ 150 致谢 ............................................................................................................................ 151 第 7 页 第一部分 陕汽办公楼施工组织设计 1 编制说明 编制依据 （ 1） 陕汽办公楼工程招标文件及图纸答疑纪要及图纸设计变更； （ 2） 陕汽办公楼施工图； （ 3） 陕西省建设厅 20xx《陕西省建设工程工程量清单计价规则》； （ 4） 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB5030020xx）； （ 5） 《 中华人民共和国建筑法 》 ； （ 6） 《中华人民共和国环境保护法 ； （ 7） 国务院《建设工程质量管理条例》 ； （ 8）《质量管理体系标准》 （ ISO9001： 20xx）、《环境管理体系标准》（ ISO14001：20xx）、《职业健康安全管理体系标准》（ GB/T2800120xx）及本建筑施工企业管理体系程序文件和管理手册； （ 9） 类似工程施工经验； （ 10） 相关设计标准： 《建筑结构可靠度统一标准》 （ GB5006820xx） 《建筑工程抗震设防分类标准》 （ GB5022320xx） 《建筑抗震设计规范》 （ GB5001120xx） 《建筑结构荷载规范》 （ GB5000920xx） 《建筑地基基础设计规范》 （ GB5000720xx） 《建筑地基处理技术规范》 （ JGJ 7920xx） 《湿陷性黄土地区建筑规范》 （ GB5002520xx） 《混凝土结构设计规范》 （ GB5001020xx） 《砌体结构设计规范》 （ GB5000320xx） 《建筑电梯工程施工质量验收规范》（ GB5031020xx） 《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5920xx） 《施工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ 4620xx） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB 5030020xx） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（ GB5032520xx） 第 8 页 编制原则 （ 1） 符合施工合同和招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求： （ 2） 积极开发、使用新技术和新工艺，推广使用新材料新设备； （ 3） 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实施均衡施工，达到合理的经济技术指标； （ 4） 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； （ 5） 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 第 9 页 2 工程概况 工程基本情况 工程名称：陕汽办公楼 工程地点：陕西省、西安市 建设单位： 设计单位： 工 期： 230 天 质 量：符合国家 GB50300— 20xx 各项建筑工程质量统一验收标准合格等级。 工程概况 工程建设规模和建筑布局 本工程建筑面积为 7002 ㎡；地上 6 层；建筑基地面积 1129 ㎡，建筑高度；建筑物东西方向总长度为 ，南北总宽度为 ， 建筑几何形状及布置图见图 21。 楼内共 设电梯两部，楼梯三部。 图 21 建筑几何形状及楼位布置图 工程项目相关设计参数 本工程177。 相当于绝对标高值黄海系 ；本工程场地开阔平坦，属 第 10 页 于简单场地，场地类别属于二级湿陷性自重湿陷性黄土场地，场地地下水为潜水类 型；建筑结构为钢筋混凝土框架结构。 本工程结构的安全等级为二级，设计使用年限 50 年，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度 7 度，地基基础设计等级为框架三级，结构的抗震构造措施应按相应的抗震等级采用。 场地标准冻深为 ，本工程地基处理采用灰土垫层法，柱下采用钢筋混凝土十字交叉梁。 第 11 页 3 施工部署 工程目标 （ 1） 工程质量 ： 合格，确保省级优质工程。 （ 2） 现场管理目标 ： 树立环保理念，营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省、市级文明工地。 （ 3） 工程进度目标：根据本工程实际情况和 公司实力，公司、项目部 确保本工程按期竣工。 （ 4） 安全控制目标：轻伤事故发生频率控制在 2‟以下，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝机械事故。 重点难点分析 通过对施工重点及难点的分析有利于在施工过程中对质量和进度的把握，本工程的 重点难点见表 3表 32。 表 31 工程 施工组织 管理 项目名称 难点分析 流水作 业的安 排 本工程为地上六层外加水房及设备间的框架结构，涉及的专业较多，各个工程量较大且相对均匀，流水段的正确划分和衔接对工程的进度及成本控制有利。 各分包商 之间的 协调 工程涉及的分包单位大致分为砌筑、钢筋、混凝土、内外装饰装修，协调好各单位人力、物力等 资源的配置对工程影响较大。 质量与进 度的验 收与检查 工程管理的管理在于过程的动态管理，其中对检验批的验收是质量的基础，对各工序的。