经典培训教材房地产项目成本控制(编辑修改稿)

经典培训教材房地产项目成本控制(编辑修改稿)内容摘要：

市场经济的发展及与国际工程建设惯例接轨的要求而推行的方法。 23 按照省造价站的资料分析， 2020定额与2000定额比较： 土建工程造价综合下降 %，其中一般住宅工程造价下降 %，高层建筑造价下降 %； 装饰装修工程造价下降 %； 安装工程造价下降 %。 24 采用设计招标或方案设计竞选，通过竞 争并选择最优的设计单位和设计方案。 设计方案必须要处理好技术先进性与经济合理性的关系。 设计方案必须兼顾建设与使用。 设计必须兼顾近期与远期的要求。 25 推行限额设计、做好各设计阶段造价计价与确定。 限额设计就是按照计划的投资估算额进行初步设计，按照初步设计的概算额限额进行施工图设计，根据施工图预算造价对施工图设计的各专业设计进行限额分配设计，使各专业设计在分配的投资限额内控制设计并保证各专业满足使用功能的要求，严格控制不合理变更，保证总的投资额不被突破。 限额设计是工程项目成本控制系统中的一个重要环节，一项关键措施。 在整个设计过程中，要求专业设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。 26 设计阶段成本控制要点：  项目规划、方案设计是关键；  明确设计质量及深度；  提出成本控制目标：如总造价、单方造 价；  提出限额设计指标：如含钢量、含砼 量；  控制装饰用料；  设计研发部与成本控制部密切配合。 27 （二）招投标与合同订立阶段成本的控制 工程合同价款的确定 （ 1） 固定价格合同 固定总价合同 固定单价合同 指工程价格在工程实施期间不随价格变化而调整 ， 但应考虑价格风险并在合同中明确固定价格包括的范围。 28 固定总价合同： 承包人对工程造价总价包干。 施工期间不作调整。 在总价合同中，业主对总投资有数，在施工中可控制投资。 承包人在总价合同中承担主要风险。 仅适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不复杂、风险不大的项目。 29 固定单价合同： 综合单价固定 ， 不作调整。 而工程量按实际发生量计算 （ 按实计量 ）。 是工程量清单计价模式的主要作法 ，也是 FIDIC合同条件规定。 承包人对价格要有充分把握 ， 但工程量确定要双方确认。 适用各类工程项目 ， 风险由双方分摊。 30 （ 2） 可调价格合同 合同价在实施期间可随价格变化而调整 ， 调整的方法和范围在合同中约定。 适用范围宽 ， 风险可以合理分摊 ， 双方争执多 ， 变化多 ， 不宜控制投资。 一般适用工期较长（如一年以上）的工程项目。 31 （ 3） 成本加酬金合同 由业主向承包人支付实际成本 ， 并按事先约定的通过竞争的费率支付酬金的合同。 适用需立即开展的项目 ， 如震后救灾 ， 风险很大的项目等。 业主不易控制造价 ， 承包人不注意减低成本 ， 风险全部由业主承担 ， 但承包人报酬也较低。 32 标底或预算控制价的编制 （ 1）标底的概念 标底是招标人为了实现工程施工发包而提出的招标价格，它是招标人对招标工程的期望价格，所以标底也是工程成本的表现形式之一。 33 （ 2）预算控制价的概念 预算控制价是招标人在招标过程中为了保证招标顺利、有序的进行，防止投标人串标、围标而提出的招标价格。 它是招标人对招标工程的最高限价，投标人只能在预算控制价以内投标报价。 它也是工程成本的表现形式之一。 34 两者的区别在于：。