长春市第九十八中学校教学楼内部维修改造工程施工组织设计范(编辑修改稿)

长春市第九十八中学校教学楼内部维修改造工程施工组织设计范(编辑修改稿)内容摘要：

少粉尘、噪音、建筑垃圾的污染，作到工完料净，保持现场整洁卫生，搞好文明施工。 （ 七 ） 垃圾外运 一、为保证环境卫生，在工程开工前做好建筑垃圾处置计划，保证办理车辆通行证、做好外运管理工作、依法进行工程招投标、安装使用车辆冲刷装置、上报清运协议、办理建筑垃圾处置许可手续、出厂运输车辆进行覆盖、出场运输车辆进行登记、出场运输车辆进行清刷、实行现场旁站监理、对外运车辆和司机管理、向社会公示扬尘举报电话等。 二、配置符合规定的运输车辆设备及相应的驾驶人 员和专用停车场，运输车辆具有合法有效的道路运输营运证件，建筑垃圾运输证应当随车携带。 工程施工现场出入口的道路应当硬化，车辆冲洗干净后，方可驶离工地。 具体措施如下： 现场出入口道路应当进行硬化处理，并保持整洁、完好； 配置车辆清洗专用水道、排水设施、污水沉淀设施、照明设施、消防设施、车辆高压冲洗设备和相关机械设备，并保持有效使用； 运输车辆应当在除泥、冲洗干净、完全密闭后驶出作业场所； 配有相应的管理人员和保洁人员； 按照要求设置有效的视频监控系统和电子信息传输系统，并接受市容环 境卫生行政主管部门建筑垃圾监管信息系统的监控。 工程施工现场 （ 1）清理现场和装卸建筑垃圾时，应采取洒水或喷淋措施。 （ 2）清运垃圾应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。 （ 3）施工完成后，立即清理施工垃圾，将这些垃圾集中堆放，并及时清运完毕。 在运输建筑垃圾时应当遵守下列规定： 1）按照市市容环境卫生行政主管部门核定的时间、路线、地点运输和倾倒建筑垃圾 ,禁止偷倒、乱倒； 2）建筑垃圾运输车辆应当采取密闭措施，不得超载运输，不得车轮带泥行驶，不得遗撒、泄漏。 3）建筑垃圾运输作业时，应当在清运时间内组织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作； 第 五 节 质量管理体系与措施 一、加强技术管理 项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业计划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实施。 施工中发现有关技术问题需修改设计图纸的，必须发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得同意前严禁擅自修改进行施工。 工程技术资料必须及时收集、整理、归档，并做到正确、同步、齐全。 二、加强组织和制度管理： 严格执行分部、分项工程质量检验制度，每项工程完成后在质检员的指导监督促下，由单位工程施工员，具体组织班组质检员进行质量评定工作，每月及时填报质量评定表上交分公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必须及时进行整改处理。 做好隐蔽验收工作，根据工序编制好分层、分段预检计划。 隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时通知建设、监理和设计单位进行验收，按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累，由资料员汇总，及时归档。 建立班级自检、互检和交接检制度，由班级质检员、现场施工员在操作过程中及时 进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间的交接质量检验制度，不合格要立即纠正，否则应停止施工下一道工序。 加强技术复核、技术交底制度，对轴线标高，必须进行严格复核，由观砌、翻样、施工员自复后，重点部位必要时提请技术负责人复核，再通知技监部门复核。 对新材料、新结构、新工艺，施工前必须做到书面落实技术措施，交底要做好记录，交主管人签字。 三、产品保护措施 外墙已完成粉刷或装饰的墙面，严禁从门窗洞口倒脏水和垃圾等物，以免污染墙面。 已完成内墙面粉刷和装饰的房间，在做水泥时，应用塑膜、油毡或其他材料对墙加以保护。 严禁在已做好的地面上拌和堆放砂浆，如有其他项目要施工则在地面上就库覆盖材料进行保护。 墙面及平顶刷白时，不能污染已装好的照明设备。 对块体地面铺砌完成后，一定要有一个养护时间，一般为 2～ 3天。 照明器具等要安装时，应事先与土建单位办好交接手续，以加强责任制。 四、工程质量创优目标 工程合格率： 100%。 顾客满意度： 100%。 达优良工程。 五、工程质量创优保障体系 质量管理组织机 构 成立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长的质量管理小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质量管理组织机构，详见图。 质检人员的配置 明确专 职质检人员，项目部安全质量部设质检工程师，分别是专职质检工程师。 第 六 节 安全管理体系与措施 1. 突发事件应急措施 根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有： 1）治安管理：施工人员如发生打架斗殴应立即制止，由综合办给以处理并出榜告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。 2）消防：施工现场、楼层、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头。 如果发生火灾，立即切断电源，进行人员疏散、氧气乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。 组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话。 2. 安全施工过程控制措施 1）维修、改造施工阶段的安全措施 建立维修、改造阶段的班组管理网络，实行区域责任制，对装饰班组明确其责任。 对安全设施实行验收、转移制度，对阶段性的防范重点及时发出总承包指令书。 高空作业佩带安全带，严禁登高作业。 大面积施工时，照明及电器设备按防火等级规定进行。 在装饰区域严禁吸烟。 在光滑地面操作时，梯子下绑布或胶布。 油漆仓库严禁明火入内，配备灭火机，不准装小太阳灯。 搬运玻璃戴手套或用布，用纸垫住边口锐利部分。 3. 安全管理内容 1）前期安全工作 在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。 2）安全管理责 任人 项目经理为负责施工安全管理的责任人。 根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。 3）安全技术措施 在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 4）施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求： （ 1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。 （ 2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 （ 3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 5）机械、机具、电气设备的安装和使用 安装前按规定进行检测，合格后使用。 使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。 使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。 6）电气安全保护和防火安全 保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。 确保用火作业符合消防要求。 7）施工中的专项安全技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。 8）现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。 9）施工现场的安全过程控制 必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁施工谁负责工程安全生产，管生产必须管安全”的原则，积极开展标准化现场管理，严格安全生产责任制，成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长全面负责安全工作，配备专职安全员，坚持安全值班制度和安全教育制度。 对各工种在施工前都必须进行安全技术交底，各类特种工种都必须持证上岗，定期检查；究违章，查隐患，发现问题，制订“三定”措施，彻底整改，消除隐患，杜绝事故的发生。 确实做好安全用电工作，严格执行“ JGJ46－ 88 施工现场临时用电安全技术规范”，所有供电箱均 应按规定正确使用电熔丝，并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定，接地式接零。 脚手架搭设 必须严格执行“省建委脚手架安全技术规定”的要求搭设，搭设工都必须持证上岗。 搭设前应严格进行钢管筛选，脚手架基础按规定设置，并做好排水处理。 脚手架必须分段验收，合格挂牌后许可使用。 切实做好防火工作。 在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备，重点防火区设立禁烟标志，所有明火作业都必须执行动火作业审批制度，严格执行消防管理制度。 第 七 节 工程进度计划及保证措施 一、准备工作保证 施工前，充分做好冬雨 季工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。 合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。 二、 装备保证 最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。 三 . 经济手段保证 实行合理的工期目标奖罚制度，特殊工序采取每日两班制度。 实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。 四 、 施工工期保证计划 在正式进场之前，制定详细的总承包施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，确定各方所配合事宜。 对各分包单位进。