镇宁自治县蔬菜规模化标准园示范基地建设项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:

、水、电、维修等必要的开资, 多余部分作为蔬菜专业合作社发展基金,扩建育苗中心面积,完善配置相关设备,提高育苗档次,开展农业新型技术培训。 排灌设施:由镇宁自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时,协会按规定收取一定的费用,所得费用除用于支付必要的管理人员工资、电、管网维修等费用外,其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面,逐步实现每一块蔬菜地都进行管网浇灌。 蔬菜产地批发市场:市场建设完工后,由镇宁自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,凡进入市场交易的蔬菜,由蔬菜专业合作社根据蔬菜价栺和利润,按每斤蔬菜提取 一定比例的费用,用于蔬菜专业合作社发展基金,若按每斤蔬菜提取 元,一年按市场交易蔬菜 1 万吨算,预计每年可提取资金 20 万元,所得的费用除用于市场管理人员工资,市场所需水、电、维护和外销人员工资、跑市场等必要的开支外,剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资,扩大协会蔬菜建设规模,完善蔬菜种植区基础设施,组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习,实现项目可持续发展。 2. 生产性补助资金的回收、滚动,实现可持续发展的措施。 按照项目建设的要求,对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持,扶持种植效 果明显的贫困户,由蔬菜专业合作社回收当年的补助资金,作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项基金。 对蔬菜种植、脱贫效果不明显的贫困户,蔬菜专业合作社不回收当年的生产性补助资金。 第二年,再继续实施贫困种植户同样进行生产性补助,按第一年补助方案进行,同样回收蔬菜生产性滚动发展基金,不种植贫困户不给予补助,每年进行直到覆盖蔬菜种植每一户贫困户脱贫为 7 止,不在进行生产性补助,蔬菜专业合作社将此基金再用于扶持项目区周边贫困户,从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收、滚动可持续发展。 3. 生产的规范管理、技术服务、销售的运行保障措施; 严栺按照无公害蔬菜生产技术规程,以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。 建立起统一供种(苗)、统一生产管理 肥料和农药的使用要有统一的规范措施、统一质量检测、统一组织销售的运行管理机制。 在县级领导小组的统一安排下,县办、农业局协调好各方面关系,县、乡技术服务部门作好技术挃导,专业合作社切实履行职责,搞好运行。 根据蔬菜产品需要,产品直接进入贵阳、安顺,产品实行净包装配送。 创建无公害蔬菜品牌,在贵阳、安顺市场 各大蔬菜市场设立专柜挂牌销售,扩大无公害蔬菜品牌的市场影响力。 在基地建设的农户中培养经济意识强,经营理念高的年青人成为经纪人,让他们去跑市场,才能达到基地有产品就有市场目的,确保产品不滞销,稳定种植户的生产极积性,推进蔬菜产业化的发展进程。 形成点、线、面结合的、纵横交错的蔬菜营销网络。 依托贵州农经信息网,建立市蔬菜产销信息中心,积极做好蔬菜加工、销售、生产大户联网,定期或不定期地发布全省各地蔬菜产销、新品种、新技术等相关信息,引导农户根据市场变化调整种植结构,推行异地营销,发展网上销售。 (三)产业化经营模 式 以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。 建立起统一供种(苗)、统一生产管理 肥料和农药的使用要有统一的规范措施、统一质量检测、统一组织销售的运行管理机制,提升蔬菜种植规模化、机械化水平,建立“公司 +农户”运行机制,成立专业经济合作社,配置蔬菜冷藏专用车。 在基地建设的农户中培养经济意识强,经营理念高的年青人成为经纪人,让他们去跑市场,才能达到基地有产品就有市场目的,确保产品不滞销,稳定种植户的生产极积性,推进蔬菜产业化的发展进程。 根据蔬菜产品需要,有的放矢 地发展鲜食与加工兼用型蔬菜基地,确保 8 基地产品有市场,企业加工有原料,既扶强了企业,又带动了基地。 项目建设表栺如下: 1. 核心区设施建设 ⑴建设规模(占地面积亩数) 2020 亩 ⑵钢架(或其它质量)大棚 10 个 ⑶ 育苗中心面积 (占地面积亩数) 亩 ⑷钢架连栋(。
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