银都花园施工组织(编辑修改稿)

银都花园施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 14 对原有围墙和大门进行重新装饰，以达到成都市标准化文明工地的要求。 根据基础平面布置图，作好测量放线的复核工作，并做好记录及标识。 与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。 安装电话，便于对外联络。 为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。 第 2节 施工流水段的划分 流水段的划分： Aa 与 Aab 间组织 流水施工、 C10 与 C11 间组织流水施工， C 型在 A型相应工序施工完毕后开始施工。 如图所示： 第 3节 施工总体安排 一、由于施工现场狭窄，故总体安排将整个工程分为两个施工区，每个施工区各自组织流水施工，不留施工缝。 两个施工区同时进行。 二、在主体及装饰、安装工程施工中，施工总体上分为三个阶段进行质量、安全和成本控制。 第一阶段主体结构；第二阶段装饰、安装阶段；第三阶段总平面和收尾。 三、主楼标准层装饰、安装质量控制引入样板间作法，在标高、作法及功能全部矛盾解决的情况下再大面积展开，杜绝质量通病和返工。 四、结 构施工阶段 A 型施工区安装 1 台高层塔吊（塔吊于结构封顶后拆除）， C 型施工区每栋各安装 1 台快速提升井架。 装修阶段 A 型施工区塔吊拆除后每栋安装 1 台快速提升井架作为垂直运输工具， C 型施工区垂直运输工具保持不变。 （详见施工总平面布置图） 第 4节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 15 一、 材料方面 １、各阶段施工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。 一旦物资供应紧缺，我公司可发挥本企业的优势，在确保质量、不增加或最底程度增加成本的前提下，从离施工地点最近的地 区调入物资，确保工程质量、进度。 ２、受季节性变化影响较大的地材，应根据市场供需变化在丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 ３、为确保工程顺利进行，现场材料应增加一定的贮备量。 ４、如甲方供材料、设备因故发生困难，我公司可动用我方的供货渠道，在同价位、同质量的前提下，积极帮助甲方解决实际问题。 二、机具、设备方面 １、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加适当的备用量。 ２、施工大中型机械设备如塔吊、砼泵等，需配备足够的易损零部件或总成件。 ３、做好现场设置施 工机具设备维护及保养，机械设备的管、用、养、修实行专人负责。 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 16 第五章 施工布置及总平面图 根据本工程的地理位置、周边环境以及现场踏勘资料，本着实现标准化、文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下布置： 第 1节 施工临时给水、用电 一、施工用水设计： 根据本工程量，所需劳动人数，施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如下设计： 施工用水量计算： （ 1）施工用水 按施工高峰期用水考虑： 其中： q1— 施工用水 量（ L/S） Q1— 每班工作量：浇筑砼 80m3／班，砌体 60m3／班 N1— 施工用水额：商品砼 300L／ m3，砌体 350L／ m3 K1— 未预计的施工用水系数，取 K2— 施工用水不均衡系数取 （ 2）机械用水 其中： q2— 机械用水量 Q2— 同一种机械台数：对焊机 1 台，木工场 1 个   SLKNQkq / 21111     SLKNQKq / 32212  中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 17 N2— 施工机械台班用水定额：对焊机 300L／ h，木工场 22L／班 K1— 用水修正系数 K1= K3— 施工机械不均衡系数 K3= （ 3）现场生活用水 其中： q3— 施工现场生活用水量 P1— 施工现场高峰昼夜人数（ 180 人） N3— 施工现场生活用水定额 N3=30 K4— 施工现场用水不均衡系数： K4＝ t— 每天工作班数 t=2 （ 4）消防用水量 Q 消 =10L/S （ 5）总用水量 Q=q1+q2+q3=因 Q＜ Q 消，所以总用水量 Q 总 =10L/S （ 6）水源管径计算 取 D=100mm 其中： D— 配水管直径 Q 总 — 总用水量 V— 管内水流速度 ,取 V=／ S 现场临时给水管布置  V QD  总SLt KNPq / 4313   中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 18 从业主提供的水源中，接出一根 DN100 的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工和消防用水。 二、现场临时用电 (一）施工现场电力设备情况统计（以结构施工阶段计） 1） 塔式起重机 1 台 QTZ80A 54KW 2） 泵车 1 台 BP20xxHDD20R 132KW 3） 砂浆机 2 台 GQ250 2 4） 钢筋调直机 2 台 KDZ500 2 2KW 5） 钢筋切断机 2 台 GJ40A 2 6） 钢筋弯曲机 2 台 WJ401 2 2KW 7） 高速卷扬机 2 台 1T 2 2KW 8） 对焊机 1 台 UN— 100 100KVA 9） 电渣压力焊机 2 台 GJ4— 14 2 45KVA 10） 交流焊机 2 台 BX— 330 2 22KVA 11） 直流焊机 2 台 AX— 330 2 10KVA 12） 木工平刨机 2 台 MB106 2 13） 木工圆锯 2 台 MJ225 2 3KW 14） 插入式振捣器 8 台 Z55 8 15） 平板式振捣器 4 台 Z2080 4 16） 室内照明 20KW 17） 室外照明 16KW （二）计算施工用电总容量 P 计 = [K1 Pa+K2 Pb+K3 Pc] 其中： — 用电不均匀系数 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 19 Pa— 全部施工用电设备额定容量之和 ∑ Pa =∑ P 电动机 +∑ P 电焊机 Pb— 室内照明设备额定容量之和 Pc— 室外照明设备额定容量之和 需用系数： K1= K2= K3=1 cosφ = ∑ 电动机 = ∑ 电焊机 =254 cosφ = ∑ Pa=∑ P 电动机 +∑ P 电焊机 =+= Pb=20kw Pc=16KW P 总 =（ + 20+1 16） =316KW 电源选择： W=P 总247。 cosφ =316247。 =421KVA 现场临时用电采用 TNS 系统 (三相五线制），根据施工机具设备容量计算， 总用电量 316KVA，从建设单位的电源引入现场临时配电房中。 本工程施工临时用电系统采用 380/220 伏三相五线制 (TNS 系统 )，以保证安全用电。 在临时配电房处设一组接地电阻小于 4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保 护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。 在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０欧姆。 现场备一台 350KVA 发电机以供急需。 第 2节 施工现场临时道路 根据本工程现场情况，现场施工道路宽 米。 道路做法为下部夯实，上铺 C15 砼，厚 150mm。 临时道路施工前，将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 20 第 3节 垂直运输机械的布置 根据现场情况和建筑物的整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下（详见施工平面布置图）： 第 4节 临时设施的布置 在进行临时设施规划时，尽量 将生产与办公临时设施分开设置，以免相互干扰。 具体情况详见附图。 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程 投 标 书 之 技 术 标 地址：四川 成都市一环路北一段 432号 电话（传真）： 0287640233 网址： 21 第六章 施工进度计划及保证措施 第 1节 施工进度计划 一、 施工进度计划说明 工期： 328 日历天 施工段划分： Aa 与 Aab 间组织流水施工、 C10 与 C11 间组织流水施工， C 型在 A 型相应工序施工完毕后开始施工。 施工顺序：在主体结构向上施工到一定层数时，墙体砌筑、空调系统、电气系统、给排水系统及室内抹灰、装饰均相继向上施工。 二、 施工进度计划图 第 2节 工期保证措施 本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，平面交叉的合理和 时间衔接的精确。 为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施： 一、从管理组织措施方面保证 实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。 建立现场每周工作会议制度，强调全员参与的管理模式。 由于工程质量要求高，工作面广、工作量大、工序多，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总 结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。 中铁二局集团建筑有限公司 成 都 银 都花园 （五、 六期） 工程。