经典培训大陆高科技企业创业与蓝海策略(编辑修改稿)

经典培训大陆高科技企业创业与蓝海策略(编辑修改稿)内容摘要：

ular c. Sales : No Inventory 2. Partner Concept a. OutSourcing b. Strategic Alliance 3. HighTech Industry： 25% cost down rate per year 4. Efficient Turn Around Time： TSMC 5. Effective Infrastructure a. Key Component (within 1 hr) b. Manufacture Cost amp。 Labor Availability c. Global Logistic Support 13 Successful Strategy(2) : Differentiation Target : 1. Unique Positioning Via Innovation 2. No (or Less) Competitor Execution : 1. Technology 2. Product Concept 3. Userfriendly Don’t strive for Something better, But make something different. ( To Create amp。 Dominate emerging Opportunities)  Strategic Competition 14 Innovation (1) – Technology (a) MICROTEK : Image Scanner Mainframe vs PC (b) SST : Flash Memory 5V vs  No Competitor !! 15 Innovation (2) – User friendly Nokia : Principal 0,1,2,3 0 : No Manual Needed 1 : Button 2 : Seconds response time 3 : No more than 3 clicks to get where you want 16 建立创新体质 1. 利润中心制： a. 建立成本观念 b. 奖赏与绩效结合 2. 人事制度扁帄化： a. 减少层次 b. 缩短决策时间及沟通流程 3. 同僚评比制： 以绩效取代资历 4. 坚持淘汰制： a. 考绩最差 3%人员 b. 不给吃“大锅饭”机会 17 创新模式 1. 服务模式创新 2. 技术模式创新 3. 运行模式创新 4. 品牌模式创新 创新案例 1. Nokia： a. 用军中过时的技术，发展出手机王国 b. Userfriendly： 0， 1， 2， 3 Principal 2. Minolta： a. 自动对焦照相机 @ 1983 b. 更薄，更小的 Dimage X 数位相机 3. DELL： a. 标准化创新 b. 网上直销： 4天交货（ 975 984） 4. TSMC（台湾集成电路） 生产流程时效： 4 months/cycle 6WKs/Cycle 18 19 5. 瑞士 Swatch： 定位创新 : 功能性手表 时髦的产品 a. 制程简化 : 螺丝 焊接 : 150 50 c. 成本降低 : 皮 塑料 d. 定价： $40 6. 三星手机： 有价值的差异化：手机 +PDA+MP3 定位 : 高阶 女性 7. 分众媒体 (Focus Media) 广告载体创新：打发无聊的时间 电梯 铁道（聚众媒体） ｛ 蓝海策略 20 1. “薄利经营”时代的来临 “经济竞争”比真实的“战场” 更残酷，更。