钢管拱施工组织设计文字说明(编辑修改稿)内容摘要:

理部各业务处的对口领导下,分别负责施工处各项管理工作,管理人员 20人左右。 : 四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 108 班组在处长和业务主管部门的领导下,由各工种综合组成,完成各分项工程施工任务。 按经理部的工期安排和质量标准,实行工期、成本、质量、安全风险抵押承包。 各业务科室人员,可分别参加分项工程承包班组,成为承包负责人。 、人员的投入 我公司将投入精良先进的施工设备 及相应施工管理水平的人员进入现场施工管理,能够完全满足宜宾金沙江戎州大桥的施工需要,确保该项目安全、高质量地完成。 主要机具设备的投入(详见投标书附表中表 表 4) 主要施工人员的投入 本项目的大部分施工及管理人员主要由参加过宜昌长江大桥工程的人员组成,其他主要人员从施工过类似桥梁的具有丰富施工经验的人员中调入。 施工作业人员在工程建设高峰期共组织 200~300 人。 设备、人员、材料运到施工现场的方法 本工程工期紧,在投标的同时,公司已进行人员并已待命,主要人员从公司总部调入,已进 行了设备的准备。 如接到中标通知,立即派主要人员快速进场,首先进行驻地建设、实施性施工组织设计编制,迅速完成施工现场“三通一平”工作,进而全面展开本标段的施工生产。 设备到场方法 施工需要的主要设备,如挖掘机、推土机、装载机、钻机、发电机、箱式变压器、拌和机、输送泵、混凝土罐车、电焊机、钢筋制作机械、吊车、拌和站等设备,在接到中标通知书后立即从我集团建材设备公司用汽车运到宜宾金沙江戎州大桥工地。 其他小型设备根据施工需要宜宾市自购陆续进场,自制设备构件在进场后立即建立加工房自行加工。 我公司保证在接到中 标通知书 10 天内完成主要设备的进场工作,确保宜宾金沙江戎四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 109州工程的顺利进行。 人员进场的方法 该项目的主要人员已经待命,接到中标通知书后,项目经理、总工程师等主要人员立即从公司总部开车到工地,并迅速组织人员开展工作。 材料运抵施工现场的方法 进场后首先进行驻地建设,并迅速完成施工现场“三通一平”工作。 钢材在成都购买用火车运到宜宾在用汽车运输至施工现场,水泥、砂石在宜宾地区购买均用汽车运输至施工现场,其它零星材料用汽车直接运至施工现场建立的用地位置。 我公司若 中标,将在本工程中实现以下四大目标: 质量目标:确保优良,争创部级优质工程; 安全目标:无重大安全事故; 工期目标: 24个 月,在业主要求工期内完成; 现场管理:建成文明标准化工地。 四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 110第三章 主要技术要求及质量安全保证体系 1. 主要技术要求 ......................................................................................... 111 2. 技术组织措施 ......................................................................................... 111 3. 确保工程质量的措施 ............................................................................. 112 4. 质量保证体系及运转 ............................................................................. 113 5. 安全保障体系及运转 ............................................................................. 117 6. 确保工期的措施 .....................................................................................122 四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 1111. 主要技术要求 严格按照合同条款、设计图纸和技术要求进行 工程施工。 本工程所提出的技术上先进、经济上合理的施工方法报请监理工程师签批同意后予以采用。 执行由监理工程师签发和同意的关于施工的指标和要求。 采用经设计和监理认可的适合本桥施工的专用规范规定。 建立质量检验机构,执行按照合同条款规定的检验工作,进行工程质量自检。 向监理工程师递交自检报告,监理工程师复检合格后方进行下道工序。 工程完工后按规定办理竣工图表资料和初验工作,办理工程最后验收工作。 2. 技术组织措施 技术组织措施由总工程师主持制定和实施,对项目经理负责。 施工方案评审会: 聘请知名专家成立专家顾问组,审定重大施工技术方案和施工组织设计。 施工方案讨论会: 定期组织有行政领导、技术人员、技术骨干参加的方案讨论会,研究拟定本工程项目的实施方案,解决技术疑难问题。 施工组织设计: 设立施工组织设计组(工程处负责执行),对本工程逐项编制施工组织设计,完成施工组织设计图,制定施工工艺要求,按技术规范要求制定施工技术标准,编制作业指导书。 技术交底和岗位培训: 四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 112 项目实施前,由上而下逐级进行技术交底,对主要操作人员 实行班前岗位培训,做到参加施工的全体人员熟悉操作规程,掌握操作要领。 技术攻关 QC小组活动: 主要的施工项目,都要成立技术攻关 QC 小组,对承担的分项工程负责,围绕按期、优质、安全完成本项目,制定方针目标,运用 PDCA 循环方法,攻克各项施工技术难关。 QC 小组组长由主管各分项工程的经理、总工(副总工)或主管工程师担任。 内部监理、中间检查、自检: 实行内部监理制度,设置内部监理工程师,首先由现场施工技术人员自检,之后由内部监理进行中间检查,检查合格后,再填写工程检查验收表,报请监 理工程师检查验收。 验收不合格的,不准进行下一道工序。 中心试验室承担质量检验工作。 质量、事故问题分析,返工处理及纠正措施: 出现质量问题和质量事故,由建设方、经理部、监理、设计几方组成事故研究分析组,分析、处理出现的质量问题或事故,提出解决办法,杜绝再次发生。 质量、安全奖惩制度: 建立质量、安全奖惩制度,逗硬执行。 3. 确保工程质量的措施 成立专家顾问组,审定重大施工技术方案和施工组织设计。 建立施工组织设计、关键施工方案专家评审制度,未经专家评审通过的施 工方案不得实施,审批后的方案一般不得变更,如有必要须按有关四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 113程序进行变更。 建立严格的工程质量内部监理制度、内部质量保证奖惩制度。 成立施工组织设计专门班子,负责本项目施工组织设计、复核、审核。 设立专职质检工程师,对工程质量进行督促检查。 建立完善中心试验室和监控系统,在内部监理(质检处)的领导下,对全桥工程质量实行有效监控。 严格按本标书质量保证体系运行,实行质量管理三级责任制 本桥为城市桥梁,外表美观尤为重要,现浇砼用模板使用新加工的、高精度的大块钢模板,并尽量减少 混凝土接缝数量。 4. 质量保证体系及运转 本项目将建立完善的质量保证体系(见附图) 质量检查组织机构 为确保本工程达到优质工程,我公司将认真贯彻“质量第一”的方针,坚持预防为主,执行“管生产必须管质量,谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量的原则”,实行“三级检验”制度(自检、互检、专检)。 质量检查程序 ( 1)分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上,由该分项技术负责人组织有关人员进行,并填写分项工程质量检验评定表,专职质检员核定,验收后,由质检部门填写 “ 报监理通知单 ” ,请 监理工程师验收。 ( 2)分部工程质量评定在分项质量评定的基础上,由工程项目技术负责人(项目总工程师)组织有关人员进行,并填写分部工程质量评定表,专职质检员核定。 其中基础、主体部分工程质量应由上级质量管理部门组四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 114织核定。 ( 3)单位工程质量评定,在分部工程质量评定的基础上,将有关的质量检验评定资料送建设单位(监理工程师),审查认可后交政府质量监督站验收。 建立质量保证体系 a. 思想保证:通过全质教育宣传、总结、反馈、分析原因,制定措施,树立全员全过程质量意识,明确质量是企业生命的观点。 b. 组织保证 :经理部、工程处、生产班组分级管理,层层建立质量责任制,并由一名副总工程师专门负责质检工作。 c. 技术保证:进行施工组织设计时,精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。 层层进行技 术交底,组织业务学习,进行上岗前的技术培训,建立健全测试手段,建立工地试验室,严格计量,做好标准化工作。 d. 创优保证:制定优质工程计划、措施、项目落实到人,进行工序控制,开展 QC 活动,执行三检制(自检、互检、专检)。 e. 工程施工全过程严格执行交通部《公路工程施工监理办法》,主动接受监理工程师的监督与管理,任何与实施施 工承包合同有关的施工活动,经监理工程师批准后再进行。 f. 经济责任保证:在执行分项工程经济承包中,优质优价,奖罚分明。 各分项工程均制定工程质量奖惩办法,班组承包,质量拥有否决权。 建立健全质量责任制 实行质量目标管理,自经理、副经理、总工、专业工程师、业务部门四川省 宜宾 金沙江戎州大桥 工程项目 投标文件 四川路桥建设股份有限公司 投标书签署人签名: 115直至生产班组,执行三级质量责任制。 a. 建立以质量为中心的经济承包责任制。 b. 明确每个职工的责任,具体任务,权力和经济效益。 各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。 c. 职能部门工作人员,明确个人岗位工作质量分工,从提高工作效率保 证提高工作质量,从而确保工程质量。 、作出质量总策划。 e. 总工程师参与制定质量总目标,围绕提高工程质量,积极组织开展群众性的质量管理活动,检查评定各项施工质量。 f. 技术部门和生产部门,在编制和审批施工组织设计时,贯彻质量第一的方针,提出保证工程质量的措施。 g. 施工技术人员、质量检查人员,要熟悉设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点,积极提出有利于质量保证的意见。 督促班组进行自检、互检、交接检工作。 发现质量问题,及时处理或上报。 h. 作好原材料的进场抽 检工作,不合格材料不运进现场。 附:四川公路建设股份有限公司三级质量责任框图 加强工序管理 a. 工程过程的。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。