重庆地维长江大桥南-2施工方案(编辑修改稿)

重庆地维长江大桥南-2施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

合金结构钢技术条件 GB3077— 82 优质碳素结构钢技术条件 GB699— 88 钢筋、碳素钢丝、钢绞线技术条件 GBJ10— 89 钢筋、碳素钢丝、钢绞线技术条件 JTJ023— 85 预应力混凝土用钢丝 GB/T5223— 1995 预应力混凝土用钢绞线 GB/T5224— 1995 预应力混凝土用低合金钢丝 YB/T038— 93 冷轧带肋钢筋 GB13788— 92 热轧等边角钢 GB9787— 88 热轧不等边角钢 GB9788— 88 热轧钢板品种 GB709— 88 碳钢焊条 GB5117— 85 低合金钢焊条 GB5118— 85 无缝钢管 YB231— 70 热轧无缝钢管 GB8162— 87 GB8163— 87 结构用无缝钢管 GB8162— 87 轧制薄钢板品种 GB708— 65 花纹钢板 GB/T3277— 91 气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊接坡口的基本型式及尺寸 GB985— 88 埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸 GB986— 88 钢筋焊接及验收规程 JGJ18— 96 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107— 96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 JGJ108— 96 钢筋锥螺纹接头技术规程 JGJ109— 96 带肋钢筋挤压连接技术及验收规程 YB9250— 93 中、短程光电测距规范 ZBA76002— 87 城市测量规范 GJJ8— 85 以上均采用国家、交通部、建设部等有关部委最新颁布的技术标准办法，当几个标准不统一时 ,以高标准条款为准则 ,其中有些标准仅作参考与借鉴。 建立质量检验机构，执行按照合同条款规定的检验工作，进 行工程质量自检。 向监理工程师递交自检报告，监理工程师复检合格后方可进行下道工序。 工程完工后按规定办理竣工图表资料和初验工作，办理工程最后验收工作。 技术组织措施由总工程师主持制定和实施，对项目经理负责。 施工方案讨论会：定期组织有行政领导、技术人员、技术骨干参加的方案讨论会，研究拟定本工程项目的实施方案，解决技术疑难问题。 施工组织设计：设立施工组织设计组 (工程处负责执行 )，对本工程逐项编制详细的施工组织设计，完成相关的施工方案图，制定施工工艺要求， 按技术 规范要求制定施工技术标准，编制作业指导书。 技术交底和岗位培训：项目实施前，由上而下逐级进行技术交底，对主要操作人员实行班前岗位培训，做到参加施工的全体人员熟悉操作规程，掌握操作要领。 技术攻关 QC 小组活动：主要的施工项目，都要成立技术攻关 QC 小组，对承担的分项工程负责，围绕按期、优质、安全完成本项目，制定方针目标，运用 PDCA 循环方法，攻克各项施工技术难关。 QC 小组组长由主管各分项工程的经理、总工 (副总工 )或主管工程师担任。 内部监理、中间检查、自检：实行监理制度，设置内部监理工程 师，内部监理检查合格后，再填写工程检查验收表，报请监理工程师检查验收。 验收不合格的，不准进行下一道工序。 质检处承担质量检验工作。 质量、事故问题分析，返工处理及纠正措施：出现质量问题和质量事故，由建设方、经理部、监理、设计几方组成事故研究分析组，分析、处理出现的质量问题或事故，提出解决办法，杜绝再次发生。 质量、安全奖惩制度：建立质量、安全奖惩制度，逗硬执行。 成立专家顾问组，评审审定重大施工技术方案和施工组织设计。 建立施工组织设计、关键施工方案专家评审制 度，未经专家评审通过的施工方案不得实施，审批后的方案一般不得变更或按有关程序进行变更。 建立严格的工程质量内部监理制度、内部质量保证奖惩制度。 成立施工组织设计专门班子，负责本项目施工组织设计、复核、审核。 设立专职质检工程师，对工程质量进行督促检查。 建立完善工地试验室和监控系统，在内部监理 (质检处 )的领导下， 对全桥工程质量实行有效监控。 严格按本标书质量保证体系运行，实行质量管理三级责任制 本桥紧靠城镇 ,外表美观尤为重要 ,因此必须使用新加工的、高精度的、表面贴有不锈钢板的大 块钢模板作面板 ,并尽力减少混凝土接缝数量。 本项目将建立完善的质量保证体系 (见附图 ) 质量检查组织机构 为确保本工程达到全优工程，我公司将认真贯彻“质量第一”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则”，实行内部“三级检验”制度 (自检、互检、专检 )。 质量检查程序 分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质量检验评定表，专职质量员核定，验收后，由质保部门 填写“报监理通知单”，请监理工程师验收。 分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人 (项目总工程师 )组织有关人员进行，并填写分部工程质量评定表，专职质量员核定。 其中基础、主体部分工程质量应由上级质量管理部门组织核定。 单位工程质量评定，在分部工程质量评定的基础上，由上级技术负责人 (公司总工程师 )组织有关部门进行。 并将有关的质量检验评定资料送建设单位 (监理工程师 )，审查认可后交政府质量监督站。 建立质量保证体系 (1)思想保证：通过全质教育宣传、总结、反馈、分析原因 ，制定措施， 树立全员全过程质量意识，明确质量是企业生命的观点。 (2)组织保证：经理部、工程处、生产班组分级管理，层层建立质量责任制，并由一名副总工程师专门负责质检工作。 (3)技术保证：进行施工组织设计时，精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。 层层进行技术交底，组织业务学习，进行上岗前的技术培训，建立健全测试手段，建立工地试验室，严格计量，做好标准化工作。 (4)创优保证：制定优质工程计划、措施、项目落实到人，进行工序控制，开展 QC 活动，执行三检制 (自检、互检、专检 )。 (5)工程施工全过程严格执 行交通部《公路工程施工监理办法》，主动接受监理工程师的监督与管理，任何与实施施工承包合同有关的施工活动，经监理工程师批准后再进行。 (6)经济责任保证：在执行分项工程经济承包中，优质优价，奖罚分明。 各分项工程均制定工程质量奖惩办法，班组承包，质量拥有否决权。 建立健全质量责任制 实行质量目标管理，自经理、副经理、总工、专业工程师、业务部门直至生产班组，执行三级质量责任制。 (1)建立以质量为中心的经济承包责任制。 (2)明确每个职工的责任，具体任务，权力和经济效益。 各项工作、生产的每个环节都 形成质量保证系统。 (3)职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量分工，从提高工作效率保证提高工作质量，从而确保工程质量。 (4)项目经理参与审查施工组织设计、作出质量总策划。 (5)总工程师参与制定质量总目标，围绕提高工程质量，积极组织开展群 众性的质量管理活动，检查评定各项目施工质量。 (6)技术部门和生产部门，在编制和审批施工组织设计时，贯彻质量第一的方针，提出保证工程质量的措施。 (7)施工技术人员、质量检查人员，要熟悉设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。 督 促班组进行自检、互检、交接检工作。 发现质量问题，及时处理或上报。 (8)作好原材料的进场抽检工作，不合格材料不运进现场。 加强工序管理 (1)工程过程的每道工序，事先拟定好质量检查标准和控制办法，认真实施。 (2)工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置质量点，强化管理。 加强质量意识教育，层层建立质量责任制，精心拟定施工组织设计中各工程项目施工技术标准；组织 QC 攻关小组对技术难关实行 QC 攻关：以监理工程师为中心，制定严格的自检、专检制度和工程质量奖惩办法，执行过硬。 加强特殊重要工序管理 特殊重要工序过程控制，要作出专门措施，如冬季施工，就需采取以下措施： (1)冬季施工时应作好砼保养专门措施。 当室外日平均气温连续五天低于5℃时，砼的施工就应预先做好冬期施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料应提前采取防冻等措施。 (2)配制砼时，优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。 拌制砼的各种材料的温度，应满足砼拌和物搅拌合成后所需要的温度，当材料原有温度不能满足需要时，采用加热拌和用水方法，使其达到砼拌和物的出机温度不低于 10℃，入模温度不低于 5℃。 (3)冬季施工接缝砼时，在新砼浇注前应加热使 接合面有 5℃以上的温度，浇注完成后，采取措施使砼接合面继续保持这个温度，直至新浇注砼达到一定的抗冻强度为止。 (4)采用电热器加热法进行砼养护。 用工厂生产的电热器片电通电加热养生，砼要进行覆盖。 电热片的用量及布置应根据环境温度、覆盖情况和养生时间在工地作试验确定。 (5)拆模时要根据与结构同条件养护试件的试验，确认砼已达到要求的抗冻强度及拆模强度后，模板方可拆除。 加热养护结构的模板和保温层，在砼冷却至 5℃以后方可拆除，当砼与外界气温相差大于 20℃时，拆除模板后的砼表面应加以覆盖，使其缓慢冷却。 (6)钢筋焊 接安排在加工房内进行，当必须在室外进行时，要采取挡风措施，减小焊件温度差。 用于质检的仪器、设备 (见附表 ) 安全组织机构 为确保本工程在施工不出现安全事故，我公司将认真贯彻“安全生产，责任重于泰山”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安全”的原则，实行“安全管理责任制”制度，坚持“三不放过”的原则 ,处理好一切工作。 为抓好安全工作 ,项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师为第二责任人的安全生产领导小组，负责生产过程的安全工作。 建立、健全安全 保证体系 (见附图 ) (1)思想保证：通过对安全教育、宣传、反馈、分析原因，制定出相应的措施，树立全员的安全意识，明确安全责任重于泰山。 (2)组织保证：经理部、安全处、生产班组分级管理，层层落实安全责任制度。 (3)技术保证：在进行施工组织设计时，充分考虑安全设计，拟定出相应的管理办法、措施。 层层进行安全上的难点、重点交底，对施工人员进行上岗培训，树立“安全人人有责，安全时时注意”的意识，严格安全设施的布置、配戴。 (4)经济物质保证：在安全设计和购置、布置上加大投入，凡有安全隐患的地方加强防范，绝不疏漏。 (5)严格执行国家的安全法规，如有违背，坚决制止，杜绝违法施工。 (6)经济责任保证：在工程承包中，将安全因素考虑其中，奖惩分明。 在内部班组承包时，安全具有否决权。 建立安全管理责任制 自经理、副经理、总工、安全工程师、各业务部门直至各班组，推行和实施安全目标管理。 (1)建立、健全安全生产责任制，坚持“三不放过”原则。 (2)签定安全生产责任合同。 (3)认真执行安全生产责任制，明确各个职工的责任、具体任务、权利和经济利益，各项工作、生产以及各个环节均具有安全保证系统。 (4)明确职能部门 人员的责任，每个人员的分工，使其做到心中有数，防范及时，处理突然事件得当，以利于保证安全生产不仅仅停留在口头上，而且时时贯穿于我们生产的整个过程中。 (5)项目经理对安全生产负总责，各副经理对分管部门的安全生产负责。 认真贯彻执行安全生产的方针政策、法令、规章制度，审批安全生产技术措施计划并贯彻实施 ,组织安全检查，主持事故调查分析、提出处理意见和改进措施。 (6)总工程师负责安全生产技术工作，在组织编制和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相关的安全技术措施。 对职工进行安 全技术教育，解决施工中的安全技术问题。 (7)安全科长、施工技术人员及工长对安全生产负具体责任，不违章指挥，进行安全生产交底，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。 (8)班组长带头遵守安全生产规章制度，带领本班组成员安全作业 ,拒绝违章指挥，开好班前安全生产会。 (9)合理组织生产，加强现场安全管理，建立安全生产、文明生产秩序。 (10)在编制作业指导书时，要提出相应的安全生产措施 ,编制安全生产技术规程。 安全检查程序管理 (1)各施工环节、施工工序的组织设计中。