鄂尔多斯双欣电力有限公司2号机组大修项目施工组织(编辑修改稿)

鄂尔多斯双欣电力有限公司2号机组大修项目施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

各 4把 3 什锦锉 12件套 2套 4 平锉、中锉，油光、半圆、圆、 三角锉 150－300mm 各 5 个 5 克丝钳、尖嘴钳 各 5 把 6 梅花扳手 乙字型、普通型 各 4套 7 轻型套筒扳手 28件套 2 套 8 内六角扳手 3－27mm 2套 9 管钳 150－600 3 个 10 三角 刮刀 50、7100、125mm 各 2把 11 大锤 、10 P 各 2把 12 角尺 200mm、300mm 各1 个 13 刀口平尺 100 2把 14 开口扳手 双头、10件套 2套 15 氧气表、乙炔表 各 3套 16 丝锥 1116 各 5套 17 台钻、冲击钻、台式砂轮机 各 1台 18 台虎钳 150 各 1台 17 19 压力钳、无齿锯 各 1台 20 角磨机 Φ12Φ100 各 5台 21 电磨头 Φ100 2台 22 千斤顶 10～25吨 6件 23 液压千斤顶 50吨 2件 24 手拉葫芦 10吨、20吨 各 2件 25 手拉葫芦 5吨 2件 26 手拉葫芦 1吨、2吨、3吨 各 2件 27 液压扳手 1套 28 吸尘器 1台 29 轻型卡车 1台 30 汽车吊车 16吨 1台 31 游标卡尺 （精度 mm） 0－150、0－200、0－300 mm 各 2把 32 游标卡尺 （精度 mm） 0－500 mm 1把 33 深度游标卡尺 （精度 mm） 0－200、0－300 mm 各 1把 34 内 径千分尺 （精度 mm） 0－25 、 25－50 、 50－75 、 50－ 500 1套 35 外径千分尺 （精度 mm） 75－100、100－12125－150、150－17175－200、200－22225－250、250－27275－300mm 1套 36 外径千分尺 （精度 mm） 300－400、400－500、500－600 m 1套 37 光学合像水平仪 （精度 mm） 200 mm 1台 38 框式水平仪 （精度 mm） 250 mm 1台 39 塞尺 （精度 mm） 100、150、 200 mm 3把 40 量块 （精度 mm） －100 mm 1套 41 百分表 （精度 ） 0－5 mm 3套 42 百分表 （精度 ） 0－10 mm 5套 18 43 钢板尺 （精度 1 mm） 1m 1把 44 钢卷尺 （精度 1 mm） 2m 2把 45 钢卷尺 （精度 1 mm） 3m 2把 46 电阻表 500、1000 、2500 V 各1台 47 电焊机 直流逆变 8台 48 数字万用表 6块 49 可伸缩铝合金爬梯 2m— 4m 1个 50 行灯变压器 220V变36V 2台 51 倒链 3T\2T\1T 各 1台 52 台虎钳 4套 53 砂轮机 1台 54 台式钻床 1台 55 试压工具 1套 56 电动试压泵 1台 6．人员培训及资格评定 为了提高公司职工整体素质，提升公司施工队伍的技术水平和管理水平，遵循“培训、考核、使用、待遇”一体化的培训管理原则，使职工确定上岗要培训，岗位靠竞争的观念，进行管理、业务培训和继续教育的培训。 人员培训： 对所有进场人员（包括大、 中专及协作队伍全体人员）进行岗位专业技术培训和业务培训，持证上岗。 凡经过公司及地方考核认定者可持证上岗。 针对本工程培训的内容有： 项目部管理人员：质量管理、安全管理、施工管理、 P3 管理、 EXP 管理。 施工人员：质量、安全及岗位应知应会培训。 资格评定： 需取得专业资格的人员参加由上级主管部门或社会组织的取证培训。 特殊作业人员由主管部门组织资格培训，培训合格后发相应的证书。 技术工人参加相应的技术技能鉴定后取得相应的技术等级证书。 19 以上人员取得相应的证件后还需同其他人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训， 培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。 7．物资管理 物资管理 我公司多年来承担大中型火力发电厂的安装、检修工程的同时，承担着所建项目的部分设备管理，包括催交、催运、保管等工作。 在施工现场设备管理及材料管理方面积累了丰富的经验，建立了一套完整的，行之有效的管理制度，保证了现场设备的质量和工期的要求，减轻了甲方大量的设备管理工作。 特别是我公司自 1996 年质量管理体系认证以来，把 ISO9001:20xx 的管理思想渗透到工作的各个环节，物资管理已建立了完善的质量体系。 物资部组织机构 部长 1人， 设备、材料计划员 1人（兼统计员）；采购、运输、设备保管 1人。 设备管理 管理范围 工程设备从接货开始，直到发放出库全过程管理，严格按照贯标工作标准及工作程序进行，此项工作由设备管理人员负责。 管理内容 1)设备的计划管理 掌握设备的生产过程及主机配套等到货情况，组织好设备运到现场后的接货及与项目法人的协调工作，安排好设备的卸车、倒运、入库、保管。 根据工程进度的要求，协助项目法人组织好设备的催交与监造工作。 2)设备检验 工程设备到货后，应全部进行检验，包括设备的质量与数量。 设备检 验工作由项目法人及我方有关部门共同进行，并做好检验记录，发现问题及时通知项目法人与生产厂家进行处理。 3)设备保管 设备经检验合格后，由保管人员接收，组织入库保管、保养、建立设备台帐、办理设备出库等项工作，随设备提供的资料及产品合格证等应建立台帐妥善保存。 进口设备及怕冻、怕潮的设备应进入封闭保温库。 我方对所有设备材料实行 “封闭化 ”的定置、定位管理，避免设备的丢失与损坏。 4)设备及备品的移交 工程设备到货开箱清点后，备品、备件及专用工具移交项目法人，我方如需要使用，应办理使用手续。 工程竣工后，全部剩余备品 、备件、专用仪器和专用工具以及全部有关设备的文件资料，清点造册，移交项目法人，此项工作由设备管理人员负责。 工具管理 1 对于脚手管、脚手板等工具按总平面位置图进行堆放并按不同规格码放整齐，设立明显的标识。 仓库保管对进、出库的工具进行建帐，并确保帐、卡、物相符，对于因使用不善造成工具损坏或变形，要追 20 究其使用人责任。 2 对于小型手用专用工具，发放到专业班组，由专人进行管理，建立工具卡进行跟踪管理。 3 仓库内长期设维修人员，对于退库的工具进行及时地校正、清理和维修，保证工具的周转使用。 提高物资管理水 平 加强物资计划的准确率，抓好采购成本、运输成本、材料保管成本的控制与预算。 物资计划是物资供应工作的核心，应经常性的与项目法人及我方各工地进行沟通，了解工程进度，掌握物资所需，适时组织货源，保证工程顺利进行。 物资采购与运输工作，始终贯彻比质比价、比运距、比运输方式四个环节，随时了解市场行情，定期定量分析，力争以最小费用，创造更好的经济效益，同时本着对用户负责的精神，物资供应工作要上一个新台阶，达到项目法人满意。 8．对本工程的建议 对技术管理的建议 81 建立以工程主管领导为首、工程部门为支持联络纽带（ 包括生产厂家、监理单位、施工单位、调试单位和生产单位）的工程技术管理体系。 82 及早了解工程图纸、技术资料，以保证工程质量和进度；特别是设备厂供图纸与现场实际的接口要认真组织审查，防止接口错误和遗漏。 3 制定设计变更管理制度，保证设计变更的科学性和合理性，并严格控制工程造价。 4 设备缺陷处理严格按程序进行，保证消缺方案合理、质量可靠、记录详实并及时归档。 5 全过程抓好工程档案管理工作，确保工程档案达标，为工程建设留下符合标准、真实齐全、查阅方便、卷内美观的工程档案资料。 对施工管理的建议 1 建立以业主 牵头的项目安全管理委员会为中心的组织机构，成立以各单位项目经理为首的安全文明施工指挥体系。 2 实行安全风险抵押金制度，各单位按承包项目的大小交纳安全风险抵押金，定期考核定期兑现，形成良好的安全约束、激励机制。 3 定期召开安全工作例会，检查落实各单位自评、自查及安全措施情况，并及时处理解决各单位存在的问题，把事故消灭在萌芽阶段。 对工程质量管理的建议 1 建议成立以各单位项目总工为核心的质量管理机构，督促并检查各单位在本工程中的质量管理工作。 2 建议成立以监理单位牵头，各单位项目总工为核心的质量管理机构， 审核和汇编各单位各专业验评项目划分及 W、 H 、 S 点等 3 为达到高标准工程建设质量管理水平 ,建议业主及早规划所有设备油漆色调，在整套调试前完成设备油漆的重新喷涂，确保设备油漆色泽美观。 4 建议室内沟道孔洞盖板工艺优化，全部预埋角钢边框 ,保证盖板边缘平整，光洁。 21 缩短工期的建议 1 为了保证工程施工进度按期或提前完成，建议业主方按照里程碑进度计划与各施工单位签订主要和关键施工节点考核协议，对于每个施工节点准点或提前完成的施工单位节点奖及时兑现。 2 建议业主定时主持召开有各参建单位参加的施工调度会，及时协调 解决工程中存在的问题。 3 设备、材料及时到货验收，以满足施工需求。 降低投资的建议 科学合理的安排各项施工任务。 总体施工方案 施工组织布署 1 施工准备及施工场地安排 施工前期准备工作 :工程开工前 ,首先应按照 甲方要求，对现场的施工板房、工机具仓库等进行 布置。 2 技术准备：进场施工的技术人员应仔细研究图纸 、技术资料 ，充分理解设计意图，同时进行施工作业指导书的编制、材料计划的统计、图纸 审阅 、技术交底等工作。 3 机具准备：进厂后我公司将立即进行施工机械设备的安装调试，对一些小型 施工机具将按照进场计划分批进场，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4 材料准备：物资部门根据各专业技术人员提供的材料计划，及时的组织采购工作，同时组织前期周转性材料进场，以确保工程顺利施工。 施工现场消防布置： 施工消防设施以室内灭火 器材 构成。 按照标准化工地的要求，在 各施工 区域，安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。 辅机检修施工方案 凝汽器检修工艺及质量标准 1 水室检修：打开水室人孔盖或拆下水室，用高压水枪将泥垢冲洗干净，水室应无泥垢，防腐层无严重脱落，人孔法兰结合面平整，橡皮垫完好无老化。 2 水位计检查： a 板式磁浮子水位计随着水位的升高和降低翻板灵活，水位计水位指示与实际水位相符。 b 试验方法：从汽侧底部接出一根透明塑料管作为临时水位计。 塑料管水位与翻板式磁浮子水位计的水位指示进行比较应一致。 3 检查水室、管板、大盖，拉紧螺栓以及其他部件，如有损坏应立即进行维修或更换。 4 铜管的更换，有铜管厂家进行更换。 5 为了保证更换管子的胀接质量，必须对凝汽器汽侧再次注水查漏，直至合格为止低压加热器 6 铜管检漏：凝汽器每次检修，铜管清洗干净和 更换管子后，必须对冷却水管进行检漏，检漏方法为： 22 用压缩空气把铜管内壁和管口周围积水吹干；对凝汽器注除盐水，水位注到凝汽器喉部高出冷却管 300mm左右，然后在水侧逐根检查冷却水管和胀口，并认真做好记录。 7 消除冷却水管泄漏的方法：根据管子泄漏的情况不同，采用不同的消除方法，若胀口泄漏，则对胀口进行补胀，冷却水管少量泄漏，泄漏根数不大于该 流道管束的 4%时可用堵管的方法来处理。 堵头用坚硬的杂木或金属车制，锥度为 1∶ 20，打入管口内长度约 35～ 40mm 左右，外露长度 15mm左右，将管子堵死。 8 汽侧检查和清理： a 检查加强板、加强筋焊缝无裂纹脱焊。 b 检查各疏水口挡板完好无变形脱落。 c 检查排汽进入口铜管表面汽流冲蚀情况，冲蚀严重时应预先将铜管堵掉，大批铜管冲蚀严重时应更换铜管。 d 热水井出水滤网清洗、检查，滤网清洁完好无破损，热水井底面杂物锈垢清理干净。 e 汽侧人孔盖结合面平整，密封垫片完好。 f 装复人孔盖时必须检查：工作已全部结束，汽侧内落物、垢物已清理干净，没有工具遗留在内，人员已全部从凝汽器出来，方可装复人孔盖。 9 汽侧真空严密性检查：真空系统管道阀门和与该系统有关设备 的检修工作已经完毕；关闭凝汽器底部放水门和凝结水泵进水门，打开真空系统与凝汽器连通的所有阀门，灌注的水温不低于 15℃，使用除盐水。 灌水高度应高于凝汽器与低压缸连接处约 300mm（标高 ）维持此水位高度至少 24 小时后进行检查。 检查部位：凝汽器壳体焊缝，真空系统所有管道阀门及连接件是否有泄漏。 泄漏部位消除后应再做一次严密性检查，直到无泄漏为止。 10 喉部检查： a 各钢管支撑、加强板、工字钢焊缝无裂纹、脱焊。 b 在喉部的进、出管道与喉部相连的焊缝检查无裂纹。 c 与汽轮机排汽口连接的波形接头焊缝应 做无损探伤检查，无裂纹。 低压加热器检修工艺及质量标准 1 加热器解体检查 1)在高加底部装上拆装专用工具，检查装置可靠后方可进行工作。 2。