鄂尔多斯市30万立方米液化气项目总承包管理规划(编辑修改稿)内容摘要:

工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作,违反规定者应由相应的分包商承担有关责任。 ( 5)各分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场文明施工有序地进行。 ( 1)为选择优秀的专业分承包商和材料供应商,对专业 分包单位、大型材料供应商等采取社会公开招标。 ( 2)成立招标组织:由总承包总经理为组长,总经济师、总工程师为副组长,商务部门、技术部门、质量部门、工程部门等组成招标小组,商务部门为主承办部门。 20 ( 3)专业分包商进场的条件: 专业分包商进场前必须向总承包方提交由业主和总承包确认的专业分包商的证明文件:即:中标通知书(或具有同等效力的暂行施工协议)、专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件等。 同时按照总承包有关现场管理要求填妥 “专业分包商情况登记表”,包括:分包商应按国家法律法规法令取得合法地位和资质等级证书 、提交施工许可证复印件等,确保施工队伍能进入现场施工。 ( 4)在分包合同签订后十五日内,中标分包商将承包项目深化设计、专业工程施工组织设计报到总承包技术部审查后,转报业主与设计单位审批之后方可进场进行施工。 材料供应商将材料样品以及有关材质性能指标经总承包报设计、监理、业主审批后方可进场。 ( 1)为各分包商服务的原则 创造良好的施工作业条件,联系业主提供施工的必要设施(诸如用水、用电、垂直运 输、现场办公和材料设备堆放场地、材料进出场、现场照明、安全保卫等等),对各分包商进 行通盘组织和协调,做好各分包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接,确保整个工程合理有序进行。 对于各专业分包商,我们将制定满足工程总体进度要求的施工进度计划,统一协调、指导他们的施工详图设计工作,并对各专业分包商的设计图纸进行综合协调,引导和协助其与设计单位的协调配合,严格明确各分包商的承包范围和界面,使其设计进度和设计深度满足 21 工程的需要。 ( 2)总承包对分包商提供的主要服务 ①协调塔吊等垂直运输机械的协调配合 总承包人将向专业分包商及其他承包人协调现场已有的塔吊、棚架、爬梯、工作台、升降设备、垂直 运输机械、横向运输设备等。 各分包单位应每周以书面形式向总承包提出下周的材料运输量的申请,以便于总包协调调配安排塔吊和其他提升设备的运输计划安排。 ②协调施工脚手架的协调配合 在施工脚手架尚未拆除前,总承包有义务为各分包单位协调现场已有施工脚手架。 各分包单位按照总承包规定的脚手架承载能力,以及安全操作规程使用脚手架。 ③施工场地协调管理 施工场地安排分阶段实行动态管理。 各分包单位进场施工前,应向总包提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等场地计划,总包根据施工进度计划安排以及现场实际情况,合理安排施工场地,为 各专业分包协调材料设备仓库、设备堆放区、办公区的合理空间,并划分责任区。 对于临建设施由总包统一规划,统一布置,各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理,不得私自乱搭临建。 ④施工运输通道及道路协调管理 总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制,以确保现场施工道路畅通。 各分包单位不得私自占用施工运输通道,若必须临时占用时,要有导流措施,以确保现场 22 运输通常,不致影响其他单位施工。 ⑤施工用水、用电 ( a)总包在结构施工期间在现场周围协调布置若干供水接口,以便于各分包单位用水 方便。 从供水接口至施工现场水 管由分包单位按照总包的规定铺设。 施工用水的排放按照总包要求排放至指定地点。 ( b)总包在现场周围协调布设若干一级配电箱,各分包单位施工前提出施工用电计划,总承包审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量,以确保各分包单位用电方便。 从一级配电箱出口至施工现场电缆布设,由各分包单位按照总包规定自行铺设。 ( c)设备测试、调试及试运转 :在设备测试、调试、试运转期间,总承包人将按照专业分包商要求,协调专业分包及其他承包人所需的水压、电压及容量要求(水电费用由相应专业分包和承包人承担),保证 各专业测试、调试及试运转的要求。 ⑥垃圾清理 各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作,做到工完场清。 废弃物与垃圾的处理按总包的要求集中到指定地点,统一处理。 ⑦混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与服务 ( a)在混凝土结构施工期间,结构图上未标明的且需要总承包进行的各种预留、预埋在混凝土结构中的洞口、槽口、凹槽、埋件等,各专业分包和其他承包人根据施工进度计划安排,在混凝土浇筑 10天前提交相应的尺寸、位置、质量标准等资料,由总承包技术部负责 23 汇总、核对后提前 7天报监理工程师及设计师审批,审批完成后由总承包负责预留预 埋施工。 ( b)在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏,总承包按照国家规范要求将编制预留、预埋、遗漏处理方案,在主要结构上进行大面积的剃凿、切割施工必须经监理工程师和设计师特别批准。 ( c)二次结构上的预留、预埋由专业分包商和其他承包人自行施工。 施工时提前通知各专业分包,保证预留、预埋与二次结构砌筑 同时进行,尽量避免遗漏造成事后踢凿。 如有局部发生遗漏,责任方必须编制处理方案,报总承 包审核,监理工程师(设计)审批后实施。 ( d)混凝土施工过程中,总承包按照专业分包和其他承包人要求进 行的预留预埋的套管、固定件、锚栓等由专业分包人负责提供,专业分包商对所提供材料的材质负责。 埋件安装完成后且在混凝土浇筑前,为避免出现差错造成缺陷,专业分包商作为埋件的使用方,必须对埋件进行检查验收。 混凝土浇灌申请单经总承包和相关专业分包会签后报监理工程师审批。 ( e)总承包人将协调各种套管与管道之间水泥砂浆或防火材料的填塞;各专业管线安装完成并经监理工程师验收后,总承包协调结构中各种后浇板、管井的封闭。 ⑧为有效协调、管理各专业分包及其他承包人的施工,及时解决施工中遇到的矛盾,总承包将定期召开协调会议: 总承包项目部有关部门定期分析各专业分包商施工质量、施工进度,按照向业主承诺的质量目标以及总进度计划进行施工管理。 24 第五章 总承包与业主、监理、设计及其他各方单位配合协调 总承包部与业主的关系是合同关系,总承包部按照总承包合同或协议的约定,对业主负责。 ( 1)总承包部应从全局出发,认真履行总承包合同条款中规定的义务,积极主动地为业主服务,接受业主的领导,落实业主的各项指令、决策,解决工程实施过程中遇到的问题。 协助业主处理好与政府监督部门、政府职能部门等的联系、沟通工作。 ( 2)实施用 户满意战略,营造谦和氛围,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。 教育员工牢牢树立尊重业主的意识,对业主的每一项要求,均要做出积极的响应,积极开展服务。 ( 3)定期向业主提供工程进度报告,对于业主提出的现场文明施工、保安等要求,总包负责组织落实。 ( 4)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致。 发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。 ( 5)业主根据合同规定及监理单位批准的工程计量和拨款通知单及时向总承包部拨付工程款。 监理单位与总承包项目 部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框 架下的监理与被监理的关系。 监理单位在开工前应向 25 总承包项目部进行监理交底,制定监理规划并下发总承包项目部。 监理单位应根据业主的委托,客观、公正地对工程进行监理。 ( 1)为监理单位在项目现场提供良好的工作条件,为其顺利开展工作提供保障。 ( 2)开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。 书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。 ( 3)重大技术方案应由监理审批后方可实施,总包负责组织各专业的重大技术方案在规定的时间内上报监理,对于方案 中的问题要及时进行改进,有疑问的地方,可由总包或监理单位组织专家论证。 ( 4)严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料,使监理单位及时充分地了解工程的各项进展,对工程的实施全面有效的监理。 ( 5)对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。 变更用材时,事先应征请建筑师、监理意见。 ( 6)若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,总承包项目部将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。 ( 7)及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质 证明文件。 现场验收申请、审批资料的申报应在规定时间提前上报监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间,同时,现场应提供实施验收的环境和设施。 ( 8)积极组织总承包各部门、分包单位参加监理例会,听取监理对工程施工的意见,认真落实监理对总承包提出的要求。 26 ( 9)对监理提出的现场问题要及时进行总结整改,避免同类问题的再次发生;要求全体员工,包括总承包、分包单位人员,尊重监理人员,积极配合监理的工作,响应监理的指示和要求。 ( 10)若发现质量故,及时报告监理和业主,并严格按照设计、监理或业主审批的方案进行处理。 ( 11)监理应按规定的时间内对总承包的报验资料和报验申请进行回复,并按报验申请安排好验收人员。 ( 1)施工前总承包组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图 纸中存在的问题;由设计单位对总承包及分包单位进行设计交底,解答图纸中的疑问,接受总承包的修改建议和意见。 ( 2)总承包根据施工总进度计划向设计单位提出施工图需求计划,设计单位尽最大可能满足总承包的要,保证工程进度。 ( 3)总承包对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计单位进行 汇报,征求设计意见;及时向设 计单位提供各专业设计上存在的或可能存在矛盾的情况汇报,协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突,减少或消除设计上存在的矛盾,满足工程实际需要。 ( 4)总承包严格审核各种加工图、安装节点图、专业深化设计、二次设计等,并报送设计单位批准。 设计单位协助、指导总承包及各专业分包单位深化设计和详图设计工作,贯彻设计意图,保证设计图纸的质量。 ( 5)严格执行设计图纸要求、按图施工,无设计变更或工程洽 27 商,任何人无权改动施工图纸,未经设计单位批准的图纸不得使用。 ( 6)在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等 情况,制定一套应急措施或方案。 遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并相应协调分包单位。 ( 7)建议设计单位实现现场办公制,定期派相关设计人员来现场办公,以便更快、更实际的解决施工中需设计确认的问题。 ( 1)本工程相关政府职能部门包括工程指挥部、市建委、质量监督总站及 城管、公安、 交通 、环卫 、市政、燃气、自来水、电力、劳动保护、消防和监察等部门。 总承包将积极与职能部门进行沟通,及时通报工程的各项进展情况,征得其对工程建设的支持和帮助,保证建设期间的水、电、气的正常供 应和紧急抢修,减少或避免交通、治安等对工程施工造成的影响,及时办理各种工作手续。 与政府职能部门的联系工作主要由总承包技术部、工程部、安全保卫部负责,综合事务部进行协助。 ( 2)自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关方针、政策,掌握近期的市场信息。 特别是严格履行工程指挥部的各项指令,并做好信息沟通及信息反馈。 ( 3)主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得联系。
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