郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计毕业设计施工组织(编辑修改稿)

郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计毕业设计施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安 全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、井架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 9 花园口立交新建工程组织机构图 员工进场 工人于开工前 三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育，并逐一填写三级教育卡，同时由项目工程师和质检员对职工进行工程施工进度计划，质量目标，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。 ⑴ 建立施工队班组 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工队班组形式，并建立施工队班组领导体系。 ⑵ 做好劳动力培训工作 根据劳动力需要量计划组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进项目经理：薛春瑞 项目书记：高小东 项目副 经理 刘强 项目副经理 王卓拉 项目总经济师 王长岭 测量组：李俊生 试验室：刘国升 质检部：王卓拉 工程部：王占强 材料部：李庆国 安保部：史建革 综合办：陶永民 经营部：王长岭 人财部：胡小龙 项目总工 李中伏 路基工区：张晓敏 桥梁工区：王少辉 通道涵洞工区：张秀山 混凝土拌合站：张志强 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 10 场后生活，然后按工作班组编制组织上岗前培训，培训主要包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。 人员配备 项目经理： 1 人 ； 项目副经理： 2 人 ； 项目总工程师： 1 人 ； 项目总经济师：1人 ； 项目总会计师： 1 人 ； 综合办公室： 3人 ； 财务人事部： 5人 ； 计划经营部：3人 ； 工程部： 12 人 ； 材料部： 4人 ； 安保部： 6人 ； 质检部： 4 人。 第四章、工作协调 与设计单位的工作协调 1. 加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。 2. 主持施工图审查，协助建设单位会同驻场建筑师提 出建议，完善设计内容和设备物资选型。 3. 对施工中出现的情况，除按驻地工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、工程师按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4. 协调各施工分包单位在施工中需与驻地工程师协商解决的问题，协助驻地工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻地工程师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 与建设单位的工作协调 1. 在施工过程中，严格按照经建设单位或监理工程师批准的施工 组织设计进行质量管理，接受建设单位或监理工程师的检查和验收，并按照监理要求，予以整改； 2. 杜绝施工现场各个施工人员不服从建设单位或监理工程师管理的不正常现象，使监理师的指令得到全面执行； 3. 所有进入现场的各类材料均主动向承包方或监理部提供产品合格证或质保书，需检测的材料主动递交检测报告； 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 11 4. 按工序或分项进行检验。 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。 对可能出现工作意见不一的情况时，遵循“先执行监理的指导后再磋商”的原则。 监理工程师工作的协调 1. 在施工全过程中，严格按照经 招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。 在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 2. 贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。 投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。 3. 所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进 行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 4. 按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 项目部内部各专业班组的工作协调 1. 由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。 各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。 2. 由项目部组织定期 召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。 3. 要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。 4. 进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 12 1. 按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2. 我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料 、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。 3. 项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。 4. 项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 第五章、施工组织计划 工期安排原则 以本标段的工程数量和业主要求的合同工期为编排计划的依据，根据施工组织投入相应的资源，统筹兼顾、合理安排。 在保证工程质量、施工安全的基础上，科 学进行管理，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。 以组织均衡法施工为基本方法，各工程项目在非冬季抓紧施工，尽量避免冬季作业。 在施工管理上必须抓住施工的有利季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，科学运作。 施工进度计划 施工进度计划具体进度如下： （ 1）施工准备： 20xx 年 9 月 25 日 —— 20xx年 9月 30 日 （ 2）排水工程： 20xx 年 11 月 10 日 —— 20xx 年 3 月 31 日 （ 3）路基工程： 20xx 年 11 月 10 日 —— 20xx 年 3 月 31 日 （ 4）桥梁工程： 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 13 下部结构： 20xx年 10 月 1 日 —— 20xx年 2月 28日 上部结构： 20xx年 1月 10 日 —— 20xx年 10月 30 日 （ 5）路面工程： 20xx 年 4 月 5 日 —— 20xx年 10月 31 日 （ 6）其它工程： 20xx 年 8 月 1 日 —— 20xx年 12月 15 日 劳动力安排计划及材料供应措施 劳动力安排计划 根据工程质量及工期要求计算，前期排水、桥梁基础、路基清表等相继进行施工，共需配备劳力 200 人； 20xx年 11月份桥梁、路基施工全面开工后，劳动力将陆续增加。 1 建立工地领导机构 根据本工程规模，结构特点和复杂程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。 2 建立精干的工作班组 （ 1）根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。 （ 2）根据本工程特点及主体施工要求配备施工班组，其中瓦工班组 4 个，钢筋班组 2个，木工班组 2 个，架子班组 2个，机电班组 2 个。 3 集结施工力量，组织劳动力进场 （ 1）根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进 场。 （ 2）所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。 （ 3）因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。 （ 4）节假日放假期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。 4 做好职工入场教育等工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和月、旬作业计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 14 强遵纪守法教育。 本工程施工中投入的主要工种如下表： 工 种 拟投入的人数 备 注 本工程现场管理人数为165 人 钢筋工 40 木工 30 瓦、壮、砼工 50 架子工 30 机电工 10 水电工 5 本工程高峰期人数可达315 人 钢筋工 80 木工 60 瓦、壮、砼工 90 架子工 60 机电工 15 水电工 10 主要材料供应措施 一个工程进度的快慢及效益的好坏，与材料供应情况是密不可分的，所以我们将实 行超前计划供料，合理储备并抓好材料鉴定、装、运、卸、贮存、保管、消耗一系列环节，在保证质量的基础上，厉行节约，减少浪费。 同时加强材料的日常检测力度，保证工程质量。 主要周材一览表 序 号 材料规格名称 单位 数量 进场时间 1 Φ48 钢管 T 200 开工后陆续进场 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 15 2 扣件 万只 12 开工后陆续进场 3 竹胶板模板 平方 5000 开工后陆续进场 4 规格方材 立方 100 开工后陆续进场 设备投入保证措施 本工程施工方案以机械化施工为主，配置主要施工机械设备根据理论计 算与实际相结合，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，成龙配套，满足工程需要。 4. 本工程钢筋工用机械每班组配备 2套、木工用机械每班组配备 2套。 主要机械一览表 名 称 型 号 数量 单台功 率 进场日期 汽车式吊车 6 开 工 砼搅拌机 JZC500 2 开 工 砂浆搅拌机 UHZ200 2 开 工 插入式振动器 40 开 工 交流电焊机 AX300 20 16KW 开 工 木工圆盘锯 6 开 工 木工电平刨 6 开 工 手提电锯 6 开 工 潜水泵 4 开 工 打夯机 4 开 工 弯曲机 4 开 工 截断机 4 开 工 闪光对焊机 4 开 工 井子架 1 开 工 挖掘机 4 开 工 郑州市花园口互通立交新建工程施工组织设计 16 第六章 主要工程项目施工方案 路基施工方案 场地清理 （ 1）、有机物残渣及地面以下的草皮、农作物的根系和表土采用推土机清除，并集中堆放在业主指定的区域范围内 ，待以后业主统一调配使用。 （ 2）、砖石与其他砌体结构采用推土机配合人工进行拆除。 （ 3）路基用地范围以内所有的树墩、树根和其他有机物都必须彻底掘除，并运至监理工程师指定地点。 特殊地基处理 特殊地基处理有双向玻纤土工格栅，其施工方法为： （ 1）、土工格栅铺设于地面与路床顶面范围内，等间距布置。 其纵向搭接长度 300 ㎜，沿搭接区域每 500 ㎜打入一枚 U 形钉；横向搭接长度 2m，每 500 ㎜按梅花形打入 U形钉，其他非搭接区域每 1 m 按梅花形打入 U形钉； （ 2）、对两层或多层铺设的土工格栅，下层土工格栅在路 基两侧预留 3 m，待上层土方施工后反卷至上层土方顶面，与上层格栅连接； （ 3）、土工格栅上的第一层填土摊铺宜采用轻型推土机，一切车辆、施工机械只容许沿路堤的轴线方向行驶； （ 4）、检查验收，合格后进入下一道工。